왓츠더퓨처

왓츠 더 퓨처 - 4차 산업혁명과 우리의 미래
팀 오라일리 외 지음, 김진희.이윤진.김정아 옮김 / 와이즈베리 / 2018년 2월

4차 산업혁명이라는 말이 유행하면서 언제부턴가 ‘미래’에 대한 이야기가 급속도로 확산되고 있다. 4차 산업혁명이 아니더라도 사람들은 언제나 미래에 대한 불안감을 가지고 있었다. 인터넷, 스마트폰 등 새로운 기술과 제품 등의 등장은 항상 앞으로 어떤 세상이 올 것인지에 대한 이야기를 했었다. 과거와 다른 것이 있다면 지금은 더 빠르게 기술이 진화하고 확산되고 있다는 것이다.
 
<왓츠더퓨처>의 저자인 팀 오라일리 또한 우버, 리프트, 아마존, 에어비앤비 등 유수의 기업들을 보면서 앞으로 우리에게는 어떤 미래가 다가올 것이며, 우리는 어떻게 대응해야 할지를 말한다. 저자는 미래는 올바른 출발점에서 시작되어야 제대로 된 미래를 볼 수 있다고 말한다. 현재 우리 주변의 작은 변화들을 통해서 이미 우리는 미래를 그릴 수 있다. 역사가 일정한 패턴이 있는 것처럼 미래 또한 그런 패턴이 있다는 것이다.
 
“마크트웨인은 ‘역사는 반복되지 않지만 리듬이 있다’라는 유명한 말을 남겼다.”
 
“언제나 그렇듯 미래를 보고 시다면 주류가 가진 기술이 아닌 비주류의 혁신가가 만든 기술을 살펴보아야 한다.”
   

현재 우리 사회에서 가장 많이 회자되고 있는 단어들 중에는 플랫폼, 네트워크, AI 등이 있다. 저자는 미래를 봄에 있어 플랫폼으로 사고하라고 말한다. 이런 디지털 혁신을 통해 우리는 미래에 대응할 수 있다는 것이다. 디지털 혁신은 단순히 디지털 기술을 이해하거나 사용하는 것이 아니다. 디지털화되어야 한다. 디지털 트랜스포메이션을 통해 기업 자체가 디지털화되어야 한다는 것이다.
 
“진정으로 파괴적인 혁신 서비스는 익숙한 과정을 단지 디지털화하는 것이 아니라 그 익숙한 과정마저 필요 없게 한다.”
 
이런 디지털화와 함께 최근 우리 사회의 이슈 중의 하나인 AI에 대해서 이야기한다. 로봇, AI로 인해 인간의 일자리는 과연 사라질까? 저자는 그렇지 않다고 말한다. 이런 기술은 인간이 할 수 있는 일을 더 확장시킬 수 있다고 말한다. 그리고 앞으로의 미래에 있어 사람은 여전히 중요하다고 한다.
 
“일자리 없는 미래가 오지 않을까 한목소리로 쏟아내는 의심은 오픈소스 소프트웨어 때문에 소프트웨어 산업이 사라질 것이라고 경고하던 목소리와 놀랍도록 비슷하다.”
 
미래는 분명 저자가 말한 것처럼 우리 주변에 와 있다. 그 작은 씨앗이 우리의 미래를 새롭게 만들 것이다. 그리고 우리는 그런 미래에 대한 지식을 익히고 앞으로 일어날 일에 대한 시나리오를 생각하다 보면 분명 자연스럽게 대응할 수 있는 방법도 찾아낼 것이라 생각된다.

빅데이터 부동산 투자

빅데이터 부동산 투자 - 현명한 투자자를 위한 대한민국 부동산 팩트 체크
김기원 지음 / 다산북스 / 2018년 2월

부동산 시장은 예측이 어렵다. 수요와 공급이라는 경제 논리 외에도 정부정책 및 규제, 미국의 금리인상 등 다양한 변수들이 부동산 시장에 영향을 미친다. 최근 몇 년간 부동산은 상승장이었다. 최근 정부의 규제에도 불구하고 서울지역은 꾸준히 상승하고 있다. 이렇게 예측이 어려운 부동산 시장에서 빅데이터는 어쩌면 가장 정확한 예측 방법일지 모른다.
 
<빅데이터 부동산 투자>는 부동산 데이터를 기반으로 향후 부동산 시장이 어떻게 될지를 알려주는 책이다. 사실 지금까지 부동산 시장은 이렇게 데이터 기반으로 예측한 적이 없었던 시장이었다. 그래서 부동산 전문가들의 예측에만 의존했다. 하지만 이 예측은 이번에도 그렇지만 빗나가기 일쑤였다.
 
저자는 지금의 부동산 시장을 어떻게 볼까? 일단 지금 부동산 투자는 나쁘지 않다고 말한다. 서울 지역은 꾸준히 올랐고 강남 재건축 단지는 급상승 했다. 그래서 여전히 강남불패라는 말은 잊혀지지 않고 있다.
 
“최적의 투자 시기는 지났다. 그러나 지역을 잘 선정해야겠지만 그래도 아직은 부동산에 투자를 해도 괜찮은 시기다.”
 
저자는 이번 책에서 군이나 구단위까지의 분석은 하지 않았다. 시 단위에 그쳤다. 그래서 부동산 전망은 어쩌면 우리가 지레짐작할 수 있는 수준의 분석에 그친 면이 있다. 하지만 데이터에 기반한 예측은 의미가 있다. 저자는 결론적으로 투자할만 지역, 조심해야 할 지역, 관심권에 두어야 할 지역을 제시한다.
 
가장 투자할 만한 지역: 대전, 서울, 전남
가장 조심해야 할 지역: 경남, 경북, 부산, 울산, 제주
관심권에 두어야 할 지역: 경기 일부, 세종, 충남
 
누구나 알고 있는 점도 있지만 예상치 못한 결과도 있다. 이런 결과는 부동산 투자를 하는 사람이라면 검토해 볼 필요가 있다. 그리고 향후 전망에 대해 저자는 말한다. 2020년 이후 위기가 올 수 있다고 말이다. 물론 데이터에 기반 한 것이다. 하지만 부동산은 정부정책이나 규제도 영향을 미치기 때문에 꼭 이렇게 되리란 보장은 없다. 다만, 이 책을 통해 부동산 시장에서 데이터의 중요성을 알고 묻지마 투자를 하지 않는다면 좋을 것 같다.
 
“2000년대 사이클을 기준으로 보면 2019년에 경제 이상 신호가 올 수도 있다는 말이다. 이때부터 약 1년 정도 자산 시장의 가을이 지속되고 2020년 초반에 또 한 차례 위기가 와서 추운 겨울이 시작된다고 생각할 수 있다.”

왜 우리는 문제적 리더와 조직에 현혹되는가_나르시시스트 리더

나르시시스트 리더 - 왜 우리는 문제적 리더와 조직에 현혹되는가
배르벨 바르데츠키 지음, 이지혜 옮김 / 와이즈베리 / 2018년 1월

한 사람의 인간성을 시험하려면, 그에게 권력을 줘보라.
-에이브러햄 링컨-

   
한 회사의 리더는 중요하다. 그 리더의 행동, 언어는 구성원에게 영향을 미친다. 하지만 잘못된 리더십을 방과하다 보면 조직은 휘청거리기 시작하고 구성원은 이탈하고 성과는 조금씩 하락하기 시작한다. <나르시시스트 리더>는 잘못된 리더들의 모습을 보여주는 책이다. 특히 나르시시스트 리더가 어떻게 사회와 조직에 문제를 일으키는지 보여준다.
 
자기도취에 빠진 리더는 구성원과의 커뮤니케이션 보다는 독재적 리더십을 보인다. 혹은 외면과 내면의 불일치로 조직 내 구성원에게 감정적으로 부정적 영향을 미친다. 타인의 감정에 대한 배려없이 자신의 관점에서 말을 하고 이는 구성원에게 트라우마를 남긴다.
 
“나르시시즘적 성향을 지닌 사람은 내면에 자기정체성을 향한 통로가 잘못된 방향으로 나 있다. 그래서 이들은 외부로 내보일 거창한 면모를 인위적으로 만들어낸 뒤 이를 자신의 정체성으로 삼는다.”

 
저자는 이런 나르시시스트 리더가 보통 자신이 원하지 않는 거짓의 삶을 살아왔다고 말한다. 공감을 형성하는 능력이 없는, 그리고 자신만의 주체적인 결정을 내려 본 적이 없는 삶을 살아왔다는 것이다. 조직 내에서 흔히 볼 수 있는 리더의 사례이기도 하다.
 
“나르시시즘적 성향이 있는 성인은 어린 시정 주위의 기대에 매우 민감하게 반응하고 실제로 그것을 충족시키는 아이였을 것이다. 자신의 개성을 희생시키는 대가로 소위 가짜 삶을 산 셈이다. 아이가 자기 자신을 끼워 맞추도록 부여된 상은 아이의 개인적 특성과 조화되지 않는 경우가 허다하다.”
 
조금은 이론적인 이 책은 개인, 조직, 사회나 국가 측면에서 리더십에 대해 생각해보게 한다. 때로는 왜 카리스마적 리더십에 휘둘리지는 말한다. 독재, 포퓰리즘, 과격주의 등은 분면 우리가 배척해야 할 잘못된 리더십의 하나이다. 특히 권력남용은 그런 리더의 대표적인 행태이다.
 
“감정적 착취 형태를 띤 권력 남용은 자기도취적인 인물이 타인과 교류할 때 보이는 주요 특징으로, 관계를 손상시키고 희생당하는 쪽의 영혼에 큰 생채기를 남긴다.”

빅커리어

빅 커리어 - 업의 발견 업의 실행 업의 완성, 개정판
박상배 지음 / 다산북스 / 2018년 1월

나에게 맞는 일을 찾는 것은 쉽지 않다. 평소에 생각해볼 겨를도 없고 그런 생각을 하는 시도조차 해보지 않은 경우가 많아서다. 그래서 보통 30대 후반 정도부터 나에게 맞는 일이 무엇인가를 생각하기 시작한다. 즉 내가 하고 있는 일의 의미 혹은 앞으로 내가 전념해야 할이 무엇인지를 생각한다. 사람들이 흔히 이야기 하는 ‘10년 후에는 뭐 먹고 살지’ 혹은 ‘앞으로 뭘 해야할까’에 대해 진지하게 고민하기 시작한다.

<빅커리어>는 이런 사람들의 고민에 대해 업을 어떻게 발견하고 실행하며, 궁극적으로 어떻게 완성할 것인지를 알려준다. 이 책은 <현장 본깨적>의 개정판으로 본깨적을 핵심으로 하고 있다. 어찌보면 빅커리어를 통해 나에 대해 한 번 돌아보는 시간을 가질 수 있을지도 모른다. 나의 강점은 무엇이고, 내가 정말 좋아했던 일은, 그리고 내가 즐거우면서도 성과를 냈던 일,을 말이다.

독서경영 컨설턴트인 저자는 말한다. 일의 단계를 학업(공부), 의업(의미), 근업(밀도), 전업(공유)으로 나눈다. 50세 전까지를 의업이라고 하는데 학업과 의업을 바탕으로 빅커리어를 만들고 근업과 전업을 해야 한다고 말한다. 사실 직장인으로 일을 하다보면 의업, 근업, 전업을 하기 쉽지 않다. 일 자체를 스트레스로 받아들이는 경우가 많기 때문이다.

“협의의 개념으로 빅 커리어를 설명하면 ‘의업에서 근업으로 넘어가는 길목에 있는 보이지 않는 문턱’이라 할 수 있다. 실제는 잘 보이지 않지만 엄연히 존재하는 영역이다.”

저자는 일을 프로젝트와 노가다로 구분짓는데, 노가다를 하지 말고 프로젝트를 하라고 말한다. 즉 마음이 두근거리고 성장을 가능하게 하는, 그래서 성취감을 느낄 수 있는 일에 몰입하라고 한다. 그래서 R&D, 프로젝트, 성과라는 트라이앵글을 만들어 자신의 업을 실행하는 것이다. 그래서 전두엽을 활용한 8-56-33 프로젝트나 3P 바인더의 활용 등에 대한 실제 사례를 제시하며 실행의 중요성을 강조한다.

“내가 가장 쉽게 할 수 있는 일부터 즉시 해야 성취감이 생기고 뇌도 쉴 수 있다. 이 과정을 반복하면 지속 가능한 행동의 동력을 얻을 수 있다.”

문장의 온도

문장의 온도 - 지극히 소소하지만 너무나도 따스한 이덕무의 위로
이덕무 지음, 한정주 엮음 / 다산초당(다산북스) / 2018년 1월

좋은 글은 가슴 설레게 하고 그 설렘은 어지러웠던 생각을 정리하는 가이드 역할을 한다. <문장의 온도>에 나오는 글들을 읽다 보면, 세상이 아닌 나를 돌아보게 만든다. 많은 사람들의 세상사에 집중하다 보니 정작 자신에게는 집중할 시간을 읽어버린다. 그런 측면에서 <문장의 온도>는 내 삶의 가이드를 하는 책의 느낌이었다.

이 책은 조선시대 사람인 이덕무의 <이목구심서>, <선귤당농소>의 글을 다룬 책이다. 이 두 책이 어떤 책인지는 중요하지 않다. 이 두 책을 통해 일상을 어떻게 즐길 것인지를 아는 것이 더 중요한 것 같다. <문장의 온도>는 이 두 책의 다양한 문장들을 제시하며 마음, 글, 독서 등 다양한 것들에 대해 이야기한다.

“글을 읽을 때 그림이 그려지면, 그 글은 진실로 좋은 글이다. 글이란 ‘마음으로 그리는 그림’이기 때문이다.”

그래서인지 이 책을 읽다보면 어떤 것을 내가 알아가야 겠다는 생각보다는 그냥 책 그 자체를 즐기고 싶다는 생각이 강하게 들었다. 각 문장들은 분명 사람마다 다르게 와 닿을 것이다. 어떤 사람에게 그저 스쳐가는 글에 불과할 수도 있다. 하지만 나에게는 큰 깨달음 혹은 마음의 평화를 준다.

“세상의 찬사와 비난에 지나치게 귀를 기울이면 마음만 혼란해진다. 오히려 서책 속 옛사람과 자연 만물을 벗 삼아 고요하게 사는 것이 삶을 더 깊고 풍요롭게 한다. 혼자 지내는 시간을 늘려 보라. 내안에 있는 좋은 벗, 곧 또 다른 내가 보일 것이다. 혼자 노는 즐거움이 바로 그곳에 있다.”

책이란 그런 것 같다. 지식을 얻는 책도 좋지만 때론 내 삶에 자연스럽게 스며들어 나의 생각과 가치를 불편하지 않게 조금씩 변하게 해주는 책이 의미가 있는 것 같다. 짤막 짤막한 글 속에서 책 표지처럼 따스한 느낌의 글들은 겨울 내 움츠렸던 내 어깨를 활짝 펴게 만들어주는 것 같다.