[도서리뷰 2021-109] 샐러던트 아웃풋 스킬

샐러던트 아웃풋 스킬 - 대기업 26년차 작가가 알려주는 자기계발 솔루션
이세훈 지음 / 대경북스 / 2021년 11월

어쨌든 갑자기 운동과 독서를 시작하면 대부분 한 달을 넘기는 경우가 없지만, 그래야 마음이 좀 놓이고 막연한 불안감이 사라지는 기분을 느낄 수 있다.

나름 뭔가 하고 있다는 느낌적인 느낌에 자신을 내어 맡기는 일종의 자기 위로 의식이다.

그런 종류의 자기위로 리츄얼에 중독되면 불안감이 밀려올 때마다 각종 교육기관과 헬스클럽에 소중한 시간과 피 같은 돈을 가져다 바쳐야 한다. 153P

3년간 100권의 책을 읽었습니다.

책을 읽다보면 가끔씩 이런 생각이 듭니다.

“책을 많이 읽었다고 해서.... 내 인생이 바뀌었나? 내가 성장했나?”

곰곰이 생각해보면 분명 달라지고 나아진 부분이 있습니다.

하지만, 그래도 아웃풋이 더 확연한 수치나 결과물로 남았으면 하는 아쉬움은 책장 위 먼지처럼 계속 쌓여갑니다.

이런 생각 때문에 제목에 이끌려 책을 선택했습니다.

샐러던트와 아웃풋.

일본의 베스트셀러 작가이자 ‘일본에서 정보를 제일 널리 알리는 의사’로 유명한 가바사와 시온은

“아웃풋 없는 인풋은 ‘자기만족’에 불과하며,

‘자기성장’은 오직 아웃풋의 양에 비례한다.“

라고 일갈한다. 18p

광법위하다고 생각할 수 있는 ‘회사생활 팁’을 아주 적절한 주제들만 골라 쉽게 설명했습니다.

대기업 근무 26년차 자기계발 전문강사? 30대 후반 임원진급!

작가의 이력에 관심이 생겼습니다.

자기계발에 괄목할만한 성과를 이룬 사람이 회사 안에서도 성과를 인정받는 경우는 거의 처음 봅니다.

'어떻게 이게 가능하지?'라는 의구심으로 목차를 읽었습니다.

제일 마지막 장에서 그 해답을 알아볼 수 있을 것 같습니다. "출중한 독고다이보다는 원만한 협력자" 거기에 책읽기를 통해 '3가지 아저씨'라는 별명을 얻어 임원으로 승진한 이야기도 궁금해졌습니다.

다 읽고 나서야 알았지만... 30대 후반 임원진급은 사례자 중 한 명이었습니다. 제 문해력이 의심스럽습니다. ㅠㅠ

200페이지 초반대인데도 책두께가 도톰하더군요

도톰하고 빠닥빠닥한 종이질감이 좋습니다.

똑게들의 비즈니스 문서 작성 3요소

1.WHY – 왜 내가 이 문서를 작성하는지 아는 것, 비즈니스 문서를 작성하는 목적을 분명히 하는 것이다.

2.WHO- 누가 내가 작성한 문서를 읽는지 알고, 직책이나 성향에 맞춤형으로 써야 한다. 문서의 상대방이 누구인지 확실하게 인식하는 것이다.

3.WHAT – 무엇을 써서 상대방을 이해시키고 설득할지 생각을 제대로 정리해야 한다. 작성목적과 타겟을 염두에 두고 자신의 생각을 정리하여 내용을 쓰는 것이다. 83P.

저자의 프로필을 오해하는 바람에 읽는동안 기대수준이 뒤틀려져 버리기는 했지만, 새로 입사한 친구들에게 ‘오다 주웠다. 한 번 읽어봐’ 라고 추천할 수 있는 책입니다.

이 책을 건네는 것이 ‘라떼는 말야’하며 시간을 들여 커피를 사주고 밥을 사주며 이야기하는 것보다 훨씬 더 효과적일 것입니다.

질문을 통한 자기성찰의 현실적인 방법으로, ‘다니던 직장을 그만두거나 생업을 그만두는 경우에 어떻게 할 것인가?’라고 자문해 보면 된다.

생업에 대한 또 다른 대안을 찾으라는 의도로만 얘기하는 것은 아니다.

생업의 기반이 사라지더라도 자신의 손에 무형의 자산처럼 가치있는 무엇이 남을지 스스로 질문해 보라는 의미다. 141P

회사생활 대인관계에 어려움을 느낄 정도는 아니지만, 변해가는 세대 탓인지 조직 문화가 퇴색하는건지, 알 수 없는 갈증을 느낄 때가 많습니다.

조직 내에서 시니어 축에 속하기에 술술 쉽게 읽어냈지만, 마지막 대인관계 부분은 천천히 곱씹어 읽었습니다.

[차례]

■ 들어가는 글 | 아웃풋 샐러던트 프레임의 창출을 위하여

제1장 언제까지 인풋만 할래?

■ 직장인, 언제까지 공부만 할래?

■ 샐러던트 성장과 아웃풋과의 관계

■ 샐러던트, 인풋과 아웃풋의 황금 분할

■ 샐러던트 아웃풋 스킬의 3가지 영역

제2장 생각을 정리하고 체계적으로 표현하라

■ 생각을 정리해 본 경험이 부족하다

■ 생각 정리의 기본 원리

■ 생각은 하나의 메시지로 정리된다

■ 생각의 구조를 잡는 3 요소의 마법

■ 생각 정리 핵심 원리

■ 생각 정리 핵심 사례

■ 생각의 깊이를 결정하는 질문의 힘

제3장 보고서와 기획서로 설득하고 승부하라

■ 일 잘하는 사람의 증거, 보고서

■ 똑게들의 비즈니스 문서 작성 3요소

■ 비즈니스 문서 작성 사례 1 - 제안서

■ 콘셉트, 생각 정리의 정수

■ 예비 콘셉트 잡기 : 1-3-5 법칙 유형별 적용 사례

■ 상품 기획 개요 : 1-3-5 법칙 유형별 적용 사례 2

제4장 모든 태스크에 스코어를 부여하라

■ 회계하기 전에 숫자 감각을 익혀라

■ 회계는 기본중의 기본

■ 계수 조작의 유혹에 빠지지 마라

■ 데드라인의 중요성

■ 열 배 더 일할 수 있는 시간 투자법

제5장 자기계발, 아웃풋 중심으로 전환하라

■ 질문을 통해 일의 가치를 파악하라

■ 사장보다 장인을 목표를 삼아라

■ 회사 업무와 연관된 자기계발을 하라

■ (작가의) 생각지도를 훔치는 서평 정리 기술(1)

■ (작가의) 생각지도를 훔치는 서평 정리 기술(2)

■ 책 내용을 파워포인트 1장으로 정리하기

■ 강의 준비를 위한 생각 정리 기술?(마인드맵 도구 사용)

■ 침묵은 금이 아니고 금지 덕목

제6장 대인관계로 성장의 발판을 마련하라

■ 출중한 독고다이보다는 원만한 협력자

■ 상사와 싸울수록 연봉은 줄어든다

■ 싫은 상사를 만났을 때 대처하는 법

■ 후배 사원의 말을 경청하라

■ 부드럽게 내 의사를 관철시키는 기술

■ 사내정치와 건강한 리더십

■ 상황에 맞게 처신하라

■ 에필로그

《출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다..》

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