부제 : 혁신적 아이디어 설계와 테스트, 팀 디자인, 마인드셋까지 44가지 아이디어 실험법
/ 데이비드 블랜드, 알렉산더 오스터 지음, 유정식 번역
출판사 비즈니스북스 / 일자 : 초판 1쇄 2020년 8월 26일
책을 펼치자마자 놀라게 됩니다.
“이런 책이 있구나!”
두꺼운 양장본 책을 펼치면 목차부터 특별합니다.
책의 전체 순서가 도식화되어 있습니다.
‘아 이런 흐름으로 이 책이 구성되어 있구나’라는 생각이 바로 전달됩니다.
바로 기대 수준이 높아집니다. 회사의 전략기획 동료에게도 ‘이런 책이 있다‘고 보여주었습니다.
동료는 예전에 이 책을 읽었다고 하더군요. 자세히 물어보니 이 책에 소개되는 작가의 전작이었습니다.
[비즈니스 모델의 탄생]과 [밸류 프로포지션 디자인]을 읽거나 '스트래티저'홈페이지(https://www.strategyr.com/)에 제공된 무상의 자료를 다운로드 받도록 안내합니다.
Global Industry Analysts, Inc. is world's largest quality market research,competitive, Report analysis and Market reports
www.strategyr.com
(이 사이트가 맞는지 모르겠습니다. 책에 써있는 strategyer.com은 없는 주소로 나오더군요)
새로운 비즈니스를 설계할 때 아이디어를 구체화하고 전략을 세우는 순서와 여러 가지 방법, 각 방법의 시간/비용/효과를 설명합니다.
회사에서 각종 프로젝트에 참여하면서 한 번쯤 접했던 실험과 테스트 등이 소개되어 있어 그동안 간과했던 해당 프로세스의 필요성과 의미를 다시 확인할 수 있었습니다.
“이게 될까?” 싶은 아이디어를 반드시 성공하는 비즈니스로 만들기 위해 지금 당신이 읽어야 할 최고의 필독서!
이 책은 한 번 읽고 정리할 책이 아니라, 실제로 비즈니스를 시작할 때 하나하나 되짚어 보면서 소개되어 있는 방법 중에 고르고, 설명한대로 프로세스를 계획할 수 있는 “프로젝트 비즈니스 참고서”입니다.
실험은 비즈니스 아이디어의 리스크와 불확실성을 줄이기 위한 수단이다. 실험은 과학적 방법론의 정수다. 가설과 마찬가지로 실험의 기원을 따져보면 시각을 감지하는 눈의 작동 방식부터 시간을 측정하는 데 이르기까지 모든 것의 역사로 거슬러 올라갈 수 있다. 과학적 방법이 통찰을 이끌어내는 데 매우 가치 있는 방법이라는 사실은 시간이 흘러도 여전히 유효하다.
--- 「제2장, 테스트」 중에서