직작인들의 미스터리 이야기 중에
일을 빨리 하면 야근을 한다는 이야기가 있다.
빨리 끝내면 분명히 퇴근이 빨라야 하는데 점점 퇴근시간이 늦어지는 미스터리한 일들이
발생한다는 것이 놀라운 일인데....
이책의 제목에서 1등의 속도 -스피드 사고의 힘을 극한으로 만들어주는 묘한 느낌의
표지까지 속도감을 질주합니다.
맥켄지의 회사에서는 일하는 속도부터 다르다고 하는데....
무조건 빠르게 한다는 것이 아닌 일에 대한 퀄리티부터 철학적인 스토리까지 주입적인
이야기를 전달한다면 1등의 속도란 것이 매력적인 접근일듯 합니다.
이책에서는 컨설팅 전문회사 맥켄지에서 업무의 속도를 짜르게 만들기 위한 각종 업무
스킬을 집약을 한것이다
그냥 속도만 빠르게 만들고자 하는 것이 아닌 서로의 노력에 비해 많은 결과물들이 배로
증가하도록 하는 것으로 순환을 만드는 과정을 이야기하고자 하는 것이 보여진다
속도가 빠르다고 하는 것은 남들보다 시간적인 제약에서 앞서 나갈수 있고 ,자료 정보
수집을 위한 것이 쉽게 접근하면서 신뢰라는 것을 좀 더 높이게 만드는 스킬서이다.
이러한 행동들을 가지고 행동으로 옮기면 다시 의욕이 배로 성장하는 것이 보여진다는
것이다.
1등의 속도를 만드는 8가치 원칙을 보면서
우선 전체상을 그리는 과정이 제일 먼저 수행이 되어야 한다, 일의 성과를내기 의한
요소와 부분들의 보완성 등을 파악하면서 풀어나가야 하기 때문에 좀 더 체계적인 접근이 필요로 하다.
그로 인해서 완벽성을 피해야 한다는 점이다
업무의 속도를 높이려면 어느정도의 완벽은 도움이 되지만 지나쳐서는 안된다는 조이다
이것이 최선이라는 것을 버려야 한다.
그러다보면 일의 핵심을 파악하는것이 스피드를 높이는데 무척 효과가 있다는 점이다.
자연스럽게 여유가 따라오게 되고 초초할 일이 없다는 점이 발생이 된다.
빠른 처리를 하려면 다양한 부분애서 선순환을 만들어서 의도한 대로 일을 진행하게 되고
결과적으로 잘 해결하게 되는 요령도 파악하게 된다.
파트너쉽도 발생하게 되는 것과 선순환에 대한 속도 그리고 억지로 만들수 없음을 알게
된다, 여러 종류의 씨앗으로 부터 시작이 된다.
또한 다양한 시도 방식을 통해 좀 더 특별한 시도로 만들다 보면 시도는 속도를 빠르게
된다.
한발 빠르게 시도하는 과정들을 준비하다보면 자연스러운 흐름으로 속도를 높이게 되는
사실들을 배우게 되는 것이 핵심이고 그 외에 다양한 스킬들을 제공하게 되는데.....
속도만 높이고자 하는 책이 아닌 나 스스로 일에 대한 체계성과 계획적인 단계성을
시간차를 줄이고
나만의 스킬을 이야기하게끔 만드는 마성의 기술을 제공한다
원칙에 따르는 다양한 접근성을 다 따를 수는 없다.
하지만 그 스킬을 통해 나를 남들과 다른 존재로써 만들수 있는 계획성을 그대로
전달하도록 하고 있는 도서이다.
현란한 기술을 말하고자 하는 것이 아니다.
기본에 충실하되 업무를 효율적으로 접근하기 위한 기술을 제공하기 때문에 회사에서
힘들게 일하고자 하는 것이 아닌 요령으로 시간을 버는 기술을 알려주는 것이다