유튭을 통하 먼저 접한 책의 소개를 받고, 미루다 금번에 순식간의 읽기를 마쳤다. 실리콘밸리 기업들의 대약진의 근간이 되는 조직(역활 조직) 문화의 궁금증을 풀어, 국내 대기업을 필드로하는 위기조직과 비교를 통해 혁신조직과 선진국으로 나아갈 개념설계 기업의 나아갈 방향을 함께 고민해 볼 수 있는 좋은 화두릉 던져주는 책이라 생각한다!
역할조직에서는 회사에 대한 충성심이나 애사심, 배우려는 자세, 겸손함과 한결같은 성실함은 별 의미가 없다. "당신은 당신의 능력을 이용해서 어떻게 우리 회사의 비전에 기여했습니까?"라는 질문에 답할 수만 있으면 된다.위계조직에서 회사의 중추를 차지하고 있던 중간관리자들에게는 끔찍한 일이다. 시내도로 사거리에서 교통정리를 하던 경찰들을 고속도로 한가운데 데려다놓은 모습일 것이다.-알라딘 eBook <이기적 직원들이 만드는 최고의 회사> (유호현 지음) 중에서
인정?
역할조직에서는 회사에 대한 충성심이나 애사심, 배우려는 자세, 겸손함과 한결같은 성실함은 별 의미가 없다. "당신은 당신의 능력을 이용해서 어떻게 우리 회사의 비전에 기여했습니까?"라는 질문에 답할 수만 있으면 된다.
지난 발간 소식을 듣고 읽겠다고 마음 먹었지만, 실제 COVID19가 발병되고야 책을 들게 되었다. 갑작스러운 사태였으나, 메르스의 아픈 과거와 학습으로 정부 및 국민의 초등대초와 함께 체계적인 방역이 세계에서도 최고의 평가를 받고 있는지금. 당시의 과오와 실패를 다시금 회자해 보는 것은 각별한 의미가 있었다. 또한, 피해자가 곧 가해자로 변하는전염병에서 과연 우리는 공동체의 일원으로써 어떻게 인간답게 살아가야할지에 대한 좋은 고민거리를 전해주어 무었보다 감사한 책이라 하겠다. 작가님께 정말 감사의 마음을 전달하고 싶다. “감사합니다!”