실전에 활용하는 팀장 리더십
최광식.신중희 지음 / 한국표준협회미디어 / 2021년 4월
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하나의 팀을 맡아 리더를 해나간다는 것이 그렇게 쉽지만은 않다는 것은 누구나 잘 알고 있다. 그러나 자신이 책임지고 맡고 있는 팀을 그냥 개인의 경험에 비추어 나름대로의 생각과 방식으로 진행해서는 안된다고 생각합니다. 그래서 좀 더 체계적이고 경험이 많은 사람에게 뭔가를 배우고 싶었었는데 이 책에서 많은 도움을 얻을 수 있었습니다.

"유능한 관리자란 '팀원의 재능을 발견하고 합리적인 목표를 설정하며 장점에 초점을 맞춰 적절한 역할을 찾음으로써 팀원의 재능을 성과로 전환시키는 사람'이다." P47

리더가 가져야 하는 사고방식, 리더십에 관한 행동 이론, 팀원과의 대화하는 요령, 코칭, 멘토링, 피드백 등에 관한 내용을 제대로 숙지할 수 있었으며, 특히 팀원을 차별화해야만 팀장으로서의 역할을 제대로 할 수 있겠다라는 것과 팀원을 차별화 하기 위해서는 팀원을 평소에 잘 관찰해나가야 하는데 지금까지는 그것이 많이 부족했다는 것을 느낄 수 있었다.

앞으로 팀장으로서 어떤 역할을 해 나가야 할 것인지 전체적인 윤곽은 나왔지만 실무적으로 활용을 하기 위해서는 이 책에서 제시하는 여러 가지 실전법을 좀더 세밀하고 체계적으로 익혀서 도움을 얻어야 하겠으며, 이론적으로 어느정도 알고 있지만 실행을 하는데 여러가지 장애물이 있는 것은 팀장으로서 책임감으로 극복해 나가야 겠다라는 생각이다.

PC나 모바일과 연계하여 이 책에서 제시하는 인터넷 사이트에서 코드를 입력하면 자신의 메니지먼트 행동 유형을 체크해 볼 수 있도록 도움을 주고 있다. 성공을 꿈꾸며 좌충우돌 뛰고 있는 모든 분들이 팀장 리더십의 핵심과 팀과 관련한 유용한 내용을 실전에 활용하여 더욱 성장하는 팀장으로 거듭났으면 하는 바램입니다.


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