3c코드를 개발하라

스킬 코드 - AI 시대 인간의 성장 법칙
맷 빈 지음, 이희령 옮김 / 청림출판 / 2026년 5월

모든 것이 로봇화되고 AI로 변해가는 시대, 세상은 편리해졌지만 점점 일자리는 줄어들고 척박해졌다.

일자리가 줄어들면 일자리를 잃은 사람만 불행할 것 같지만 남아있는 사람들이라고 다르지 않다. 새로운 기술을 가지고 들어오는 사람과 옛 기술을 가지고 있는 선배 사이의 인간관계 괴리가 크고, 설령 선배가 먼저 배우려고 나선들, 후배들은 최신기술로 일을 처리하면서 동시에 무급으로 최신 기술을 가르쳐야 한다.

그렇게 선배가 최신, 옛 기술을 두루 갖추게 되면 자신의 경쟁력이 떨어지는 동시에 회사가 아닌 선배에게 딱히 보상을 못 받은 것도 영 찝찝하다.

일단 세대와 상관없이 AI시대 3가지 스킬 코드를 발견해야 한다. 이를 세 가지 C코드라고 한다.

도전 (Challenge)
복잡성 (Complexity)
연결 (Connection)

이를 바탕으로 인간의 고유 능력을 성장시키고 AI를 활용하는 방법을 세대를 아울러 함께 모색해야 한다.

디지털 도제, 숙련도 향상을 목표로 하며 새로운 시대에 맞는 스킬을 보유해야 한다.

내가 이 책을 봤을 때 가장 중요한 것은, 무인, 로봇기술만 무한 신뢰해도 위험하고 반대로 기술보다 인력만 신뢰해도 위험하다.

똑같이 기술을 쓰는 와중에도, 그 기술의 결함과 해결법을 제일 먼저 알아내고 자동화 기술을 함께 쓰는 동료들 사이에 자동, 수동 해결사가 되기도 한다.

나아갈 방향엔 정답이 없지만, 방법은 충분히 많다. AI를 활용하는 방법 뿐만 아니라, 인력으로서 끝까지 인정받는 법, 있을까?

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🔖 이곳과 경제 전반에 걸쳐 비교할 만한 많은 장소에서, 실제로 우리는 기술 생산성이라는 허울 좋은 이름으로 인간의 잠재력을 대규모로 파괴하고 있다. 우리 팀과 내가 발견한, 시타와 같은 몇몇 사람들은 거의 모든 곳에서 풍부하고 가치 있는 스킬을 구축할 수 있다는 사실을 증명한다. 탈숙련화되고 모멸적인 일을 하는 것은 언제나 선택사항이다. 게다가 시타와 이네스, 제라드로의 혁신은 순수한 생산성보다 스킬을 선호하는 일이 자선이나 공감의 행위만은 아니라는 사실을 보여준다. 스킬 개발과 생산성을 주장하는 일은 사업상 커다란 경쟁정 이점을 제공하기도 한다. 반면 우리가 스킬을 희생하는 현 상태를 고수한다면 그에 상응하는 기회비용도 감수해야 할 것이다. _ 289