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행복을 파는 브랜드, 오롤리데이 - 좋아하는 것을 의미 있는 일로 만드는 사람들의 일과 삶을 넘나드는 브랜딩 철학
박신후 지음 / 블랙피쉬 / 2022년 4월
평점 :
행복을파는브랜드오롤리데이 @ohlollyday.official
*읽어 본 경제서중에 브랜딩 , 창업 이란 키워드로 함께 성장하자는 모토가 확실한 책이지 싶다.
*소규모 창업의 첫 스타트를 갈피 잡지 못하는 일인기업들의 좋은 멘토가 될 책이라 본다.
*sns 6만팔로워가 떠나도 찐팬은 영원하다.
*인스타그램 팔로워가 꼭 유튜브 구독자이지 않다.
다양한 채널에서 활동할 수 있는 마케팅 방법을 확인하자!
*실전미션북과 나에게 질문하기 , #OKR #미션보드#코어벨류
#35days
오롤리데이는 #오해피데이 노래에서 따온 브랜드 네이밍에서 전하려는 메세지가 확실히 드러난다.
우리 모두 행복하려면? 쓰는 사람도 행복하고 만드는 이도 행복하고 ? 에브리바디 행복하고~
"행복"이리른 콘셉트엣니 아이덴티티가 느껴질 키 비쥬얼 key visural 이 정리되고 나면 시야를 넓혀 진심 자랑하고 싶은 제 자식같은 제품만 남겼다.
Oh, lolly day! Makes your life happier
오롤리 데이의 슬로건이 정해지고 사명감 뿜뿜
팀원을 뽑기위해 요즘은 #MBTI 를 논하는 시대라 했던가~~오롤리데이의 대표는 힘들때 흔들리지 않는 팀워크를 위해 면접을 부지런히 본다.
구체적인 질문속에서 스스로에 대해 얼마나 아는지, 어떤 가치관으로 살아가는지 들여다보고 결이 맞는 팀원을 맞았다.
이로써 모터 달듯 망망대해를 내달린다.
오롤리데이 책에서 제일 좋았던 부분은 "내가 어떻게 불리느냐", "어떤 삶을 사는가"에 대한 고민으로 나온 새로운 이름들이였다.
협력사 소통.발주.회계 => 파트너 커뮤니케이터
고객과의 소통 => 해피어 커뮤니케이터
물류 및 배송 관리 => 메신저
쇼룸 스태프, 선물 전달자 => 프레젠터
내가 그의 이름을 불러 주었을때 그는 나에게로 와서 꽃이 되었다. - 김춘수 <꽃> 라지 않던가
오롤리데이의 팀워크로 모두 윈윈하는 모습이 그려진다.
나도 물건을 판 적이 있다.
공장을 뚫고 검수를 하고 일감을 나누고 이 모든 것들이 재미있던 시절이 나도 분명 있었다.
네이버블로그에서 팔고 커피숍에 두고 팔고 마켓을 나가는 것으로는 단가를 올리기엔 한계가 분명 존재했다.
쿠팡을 뚫자니 수작업이 꼭 필요한 일과 검수, 고객관리를 감당하기 두려웠다.
일손이 늘자 삐그덕 거렸고 매장이 없으니 오롤리데이가 들었던 말과 똑같은 얘길 많이 들었다.
"와~~~아이디어 진짜 좋네요.근데 마켓에선 만원넘게 주고 사긴 좀 그래요."
우리가 번듯한 매장이 좋은 위치에 있었다면...
결국 나는 간이 작아 일을 벌이는 타입이 아니였고
Bomnarrr 는 사라졌다.
🔖결국 멋진 디자인과 훌륭한 퀄리티는 더 이상 경쟁력이 아니라는 이야기다. 그렇기에 그 이상의 무언가, 브랜드만의 ‘킥’이 필요하다. 킥이란 무엇일까? 타 브랜드와 비교할 수 없는 퀄리티와 디자인, 소비자의 심리를 잘 파악하고 지갑을 열게 하는 엄청난 마케팅 기술, 많은 사람을 공감하게 만드는 브랜드 히스토리와 철학, 친절한 서비스 등이 있겠다. 요즘 소비자는 ‘좋은 제품’은 당연하거니와 제품 이상의 ‘가치’를 소비하고 싶어 한다. 그 가치를 만드는 것이 바로 좋은 킥이 될 수 있다.
_ <실패가 없는 곳, 실패가 없는 소비> 중에서