사장의 돈 공부

사장의 돈 공부 - 잘나가는 회사의 돈 쓰는 방법
고야마 노보루 지음, 조은아 옮김 / 시그마북스 / 2020년 5월

'사장의 돈 공부'라는 책 제목을 보고 끌려서 읽게 된 책

읽기 전에 들었던 생각은 '회계' 관련 내용이 있는 건지, 아니면 잘 나가는 회사의 경영적인 팁이 담겨 있을지 궁금했다.

이 책도 굳이 분류를 하자면 '경영' 섹터에 포함되는데 그래서 그런지 역시나 일본 책

도쿄 무사시노 지역을 중심으로 청소 물품을 판매하는 주식회사 '무사시노'의 사장이 쓴 책이다.

단순히 청소 물품만을 판매하는 것이 아니라 '중소기업'의 경영 컨설팅 사업도 하고 있다.

경영 컨설팅 사업을 하고 있는 회사의 속 사정을 담고 있다는 점에서는 흥미를 유발하기 충분하다.

큰 줄기로 봤을 때 

'사장의 돈 공부'에서 다루고 있는 내용은 다음과 같다.

첫 째는 직원을 다루는 방법

당연한 이야기지만 직원들 스스로 일하고 싶은 마음이 들게 하려면 '돈'이 필요하다.

기본적으로는 근속연수를 기준으로 기본급을 지급하고, 연 단위로 성과에 따라 상여금을 지급한다.

상여금을 주는 방식이 좀 특이한데 '상여금을 현금으로 직접 준다'

계좌로 찍힌 숫자로 보는 것보다 직접 두꺼운 봉투를 받았을 때 직원들의 반응이 더 좋다.

또한, 인력 채용하는데 드는 돈은 아끼지 않는다. 

정규직이나 시간제 근무자, 아르바이트생 뿐 아니라 입사내정자에게도 아이패드를 제공한다.

입사 전부터 아이패드 조작에 능숙해지면 입사 후에 바로 아이패드를 활용하여 업무를 할 수 있는 전력이 된다.

또한 '아이패드 제공' 자체가 채용 활동에 미끼가 된다.

어차피 입사 지원자가 아닌 내정자에게 제공하기 때문에 실제 비용은 달라지지 않는다.

사업을 하다보면 '직원 관리'가 경영자의 가장 큰 스트레스이다.

그런 면에서 '직원 관리'에 상당 부분을 할애하고 있는 이 책에서 얻어갈 수 있는 것도 있을 것 같다.

다만 '무사시노'가 하고 있는 정책들을 모든 회사가 일률적으로 적용하기는 어려울 것 같다.

각자 회사의 사정에 맞추어 변형해서 적용을 해도 되고, 좋은 것만 취사 선택하면 회사에 도움이 될 것이다.