다크 심리학 : 유혹의 기술

다크 심리학 : 유혹의 기술
박용남 지음 / 어센딩 / 2026년 9월

* 컬처블룸을 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

주식을 살 때는 이유가 분명하다. 기업의 실적이 좋아질 것 같고, 앞으로 성장할 산업이며, 현재 가격도 괜찮다고 생각한다. 그런데 사고 나면 다른 고민이 시작된다. 가격이 떨어지면 더 사야 할지 기다려야 할지 모르겠고, 오르면 지금 팔아야 할지 망설이게 된다. 매수하기 전에는 그렇게 많이 공부했는데 왜 보유하고 있을 때는 판단이 어려워질까?

리 프리먼 쇼어와 클레어 플린 레비의 <주식 살 때와 팔 때>는 주식을 산 이후의 행동을 다룬다. 토네이도에서 출간한 이 책은 12명의 펀드매니저의 거래 데이터와 인터뷰를 통해 매수와 추가 매수, 비중 조절과 매도 과정을 살펴본다. 좋은 기업을 찾는 것에서 끝나지 않고 그 판단을 실제로 어떻게 실행했는지 보여준다.

투자를 잘하는 사람은 오를 종목을 많이 맞히는 사람이라고 생각하기 쉽다. 하지만 여러 번 수익을 내고도 한 번의 큰 손실로 이전의 성과를 잃을 수 있다. 반대로 판단이 틀린 경우가 적지 않아도 손실을 제한하고 수익이 나는 투자에서 충분한 성과를 거둘 수 있다. 책에서 강조하는 손익비는 이런 차이를 보게 한다. 몇 번 맞혔는지만으로는 투자 결과를 설명하기 부족하다.

손실이 난 주식을 보유할 때는 처음에 샀던 이유를 잊기 쉽다. 기업의 변화보다 자신의 매수가격이 더 중요해진다. 조금만 오르면 팔겠다고 생각하고, 본전까지 기다리겠다고 마음먹는다. 하지만 내가 얼마에 샀는지가 앞으로의 가치를 설명해 주는 것은 아니다. 기다릴 이유가 있어서 보유하는지, 손실을 인정하기 싫어서 보유하는지 스스로도 구분하기 어려워질 수 있다.

수익이 났을 때도 감정은 개입한다. 어렵게 얻은 수익을 잃고 싶지 않아서 작은 흔들림에도 서둘러 팔기도 한다. 그렇다고 오르는 주식을 계속 들고 있는 것이 언제나 답은 아닐 것이다. 책은 투자 근거와 기업의 변화를 살피면서 보유 규모를 조정하는 과정을 다룬다. 중요한 것은 가격이 움직일 때마다 기분에 따라 결정하지 않는 것이다.

등장하는 투자자들의 방식이 서로 다르다는 점도 흥미롭다. 투자하는 시장과 종목을 찾는 방법이 같지 않다. 그럼에도 각각 어떤 이유로 사고, 무엇을 확인하며, 언제 생각을 바꾸는지 비교해 볼 수 있다. 성공한 사람의 매매 결과보다 그 결정에 이르기까지 무엇을 보았는지 읽는 편이 도움이 된다. 그래야 자신의 상황에서도 적용할 수 있는 부분을 찾을 수 있다.

이 책은 주식을 고르는 공부에 비해 보유한 주식을 관리하는 공부는 얼마나 했는지 돌아보게 한다. 왜 샀는지는 설명할 수 있어도 왜 지금까지 가지고 있는지에는 답하지 못할 수 있다. 매수할 때의 생각이 여전히 유효한지, 달라진 것은 없는지 확인하는 과정이 필요하다. 좋은 종목을 찾았다는 만족감으로 투자가 끝나는 것은 아니다. 그다음에 이어지는 결정들이 실제 결과를 만든다.

단단한 공감

단단한 공감 - 감정의 낭비를 끝내고 확실한 변화를 이루는 법
셰르민 크루즈 지음, 신동숙 옮김 / 청림출판 / 2026년 10월

* 컬처블룸을 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

공감을 잘하는 사람은 다른 사람의 이야기를 잘 들어주는 사람일까? 틀린 말은 아니지만 그것만으로는 부족하다. 누군가의 고민을 오래 듣고 나면 오히려 내 마음이 더 무거워지는 경우도 있다. 상대가 화를 내면 함께 화가 나고, 불안해하면 나도 걱정이 많아진다. 이야기는 충분히 들었는데 서로에게 도움이 되었는지는 알기 어렵다.

셰르민 크루즈의 <단단한 공감>은 공감에 자기통제가 필요하다고 말한다. 청림출판에서 나온 이 책은 스토아 철학과 공감을 연결해 ‘절제된 공감’을 설명한다. 상대에게 마음을 열면서도 자신의 판단까지 잃지 않는 태도이다. 공감과 절제를 함께 놓는 것이 처음에는 조금 낯설지만 관계에서 겪는 일을 생각해 보면 필요한 조합이다.

상대의 감정을 이해하는 것과 그대로 받아들이는 것은 다르다. 화가 난 사람에게는 그럴 만한 이유가 있을 수 있다. 하지만 그 사람이 화가 났다는 이유로 모든 말과 행동까지 받아줘야 하는 것은 아니다. 우리는 이런 구분을 하지 못해서 관계를 어렵게 만들기도 한다. 이해해 주려다가 자신의 생각은 말하지 못하고, 쌓인 감정을 나중에 한꺼번에 드러내는 식이다.

필자는 타인을 이해하는 능력이 설득과도 연결된다고 본다. 상대가 내 말을 받아들이지 않을 때 우리는 설명이 부족했다고 생각한다. 그래서 더 많은 이유를 말하고 자신의 입장을 강조한다. 하지만 상대가 무엇을 걱정하는지 모르면 설명이 길어져도 소용이 없을 수 있다. 고객이 망설이는 이유를 알아보지 않은 채 상품의 장점만 이야기하는 경우도 마찬가지다.

여기에서 필요한 것이 듣는 태도이다. 우리는 대화하면서 상대의 말을 듣고 있는가? 아니면 내 차례에 할 말을 준비하고 있는가? 상대의 이야기를 충분히 듣고 나면 처음에 하려던 말이 필요 없어질 수도 있다. 반대로 서로 생각이 다른 부분이 더 분명해질 수도 있다. 공감한다고 언제나 의견이 같아져야 하는 것은 아니다.

자기통제도 감정을 없애라는 의미는 아니다. 불쾌한 말을 들으면 화가 날 수 있다. 다만 그 감정에 따라 바로 행동할 것인지는 다른 문제다. 잠시 멈추면 상대가 왜 그런 말을 했는지 생각할 여유가 생긴다. 지금 답해야 하는지, 조금 뒤에 이야기하는 편이 나은지도 선택할 수 있다. 자신의 반응을 선택할 수 있어야 상대의 감정에도 덜 끌려가게 된다.

<단단한 공감>은 타인을 배려하는 데 익숙하지만 관계에서 자주 지치는 사람에게 필요한 책이라고 생각한다. 상대에게 잘해주는 만큼 자신이 어떤 상태인지도 알아야 한다. 이해하면서도 거절할 수 있고, 의견이 달라도 대화를 이어갈 수 있어야 한다. 공감은 한쪽이 계속 참아주는 방식으로 오래 유지되기 어렵다. 자신의 생각을 지키면서 상대의 말도 들을 수 있는 관계가 필요하다.

온라인 건물주의 정석 : 네이버 블로그 편

온라인 건물주의 정석 : 네이버 블로그 편 ㅣ 온라인 건물주의 정석
알파남(김지수) 지음 / 모티브 / 2026년 9월

* 출판사를 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

블로그에 글을 많이 쓰면 수익도 늘어날까? 매일 글을 올리고 영상을 만드는 사람들이 많다. AI를 활용하면 만드는 시간도 줄일 수 있다. 그런데 콘텐츠를 만드는 일이 쉬워진 만큼 돈을 버는 것도 쉬워졌을까? 조회수는 나오는데 수익은 없고, 하루라도 쉬면 방문자가 줄어들까 불안하다면 지금 하고 있는 일을 돌아볼 필요가 있다.

김수영이 아닌 김지수의 <온라인 건물주의 정석>은 콘텐츠를 온라인의 자산으로 바라본다. 모티브에서 출간한 이 책은 플랫폼을 땅에, 콘텐츠를 건물에, 수익을 월세에 비유한다. 온라인 수익화라고 하면 복잡한 기술부터 떠올리기 쉬운데 익숙한 부동산의 개념으로 설명하니 무엇을 준비해야 하는지 이해하기 쉽다.

건물을 지으려면 먼저 땅을 골라야 한다. 온라인에서도 어디에 콘텐츠를 올릴 것인지 생각해야 한다. 블로그에서 정보를 찾는 사람과 짧은 영상을 넘겨보는 사람은 기대하는 것이 다르다. 다른 사람이 유튜브로 돈을 벌었다고 해서 나도 같은 방식으로 시작하면 된다고 생각하기 어렵다. 내가 다룰 내용과 그것을 필요로 하는 사람이 어디에서 만날 수 있는지부터 살펴야 한다.

콘텐츠를 건물로 생각하면 오늘 무엇을 올릴 것인지에 대한 고민도 달라진다. 당장의 관심을 얻는 글도 있지만 시간이 지나도 계속 검색되는 글도 있다. 이미 쓴 글이 새로운 방문자를 데려온다면 그 글은 내가 다른 일을 하는 동안에도 역할을 하고 있는 것이다. 반대로 매번 새로운 게시물만 만들어야 한다면 쉬는 순간 활동도 멈추게 된다. 꾸준히 쓰는 것과 함께 이전에 쓴 글이 어떤 일을 하고 있는지도 확인해야 한다.

물론 방문자가 생겼다고 돈이 저절로 들어오는 것은 아니다. 책에서 트래픽과 유입, 전환을 함께 다루는 이유이다. 사람들이 어떤 정보를 찾으러 왔고, 콘텐츠를 본 뒤 무엇을 하는지가 중요하다. 광고와 제휴, 상품이나 서비스도 이 흐름 속에서 연결된다. 조회수가 높다는 사실만 보고 만족하면 정작 수익이 만들어지는 과정은 놓칠 수 있다.

처음부터 여러 플랫폼을 운영하려는 마음도 돌아보게 한다. 블로그도 하고 유튜브도 하고 인스타그램도 해야 할 것 같지만, 하나를 제대로 운영하는 일도 만만하지 않다. 필자는 먼저 한 채부터 시작하는 방향을 제시한다. 하나의 주제를 다루면서 사람들이 찾아오는 이유를 알고, 수익으로 이어지는 과정을 경험한 뒤 넓혀가라는 것이다. 할 수 있는 일이 많아졌다고 모든 일을 한꺼번에 해야 하는 것은 아니다.

이 책에서 오래 남는 것은 건물주라는 말보다 자산이라는 말이다. 콘텐츠를 만들었다는 사실만으로 무언가 쌓이고 있다고 생각하기 쉽다. 하지만 시간이 지난 뒤에도 누군가에게 필요한 내용인지 살펴봐야 한다. 오늘 올릴 글을 고민하기 전에 예전에 쓴 글부터 다시 보는 것도 좋겠다. 그 안에 앞으로 더 키울 수 있는 온라인 자산이 있을지도 모른다.

구글 AI 마케팅 바이블

구글 AI 마케팅 바이블
전진수 지음 / 혜지원 / 2026년 8월

* 출판사를 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

기술이 발전하면 성과는 좋아질까? AI 기술이 발전하면서 인간이 해야 하는 많은 일들이 수월해지고 있다. 그렇다면 쉽게 하는 마케팅으로 성과는 좋아지고 있을까? 시간은 줄일 수 있지만 비용은 발생한다. 그런데 만족스러운 마케팅 성과가 나지 않는다면 어떻게 될까? 과연 이것이 AI 기술 발전이 나아가는 바람직한 방향일까?

많은 AI를 사용하지만 구글 AI는 거의 모든 일을 해낼 수 있도록 도구들이 연결되어 있다. 제미나이로 글을 쓰고, 이미지 생성 AI로 이미지를 만든다. 노트북LM으로 자료를 분석하고 GA4로 고객의 행동을 분석한다. 여기에 자동화 도구까지 더하면 마케터가 활용할 수 있는 도구는 더 늘어난다.

<구글 AI 마케팅 바이블>은 구글에서 제공하는 AI 기술의 사용법만 다루지 않는다. 이 기술들을 통해 어떻게 하면 마케팅 성과를 높일 수 있을지를 고민한다. 기존의 페르소나, 3C, STP, SWOT, 4P와 같은 전통적인 마케팅 프레임에 구글에서 제공하는 AI 기술을 결합해 기획부터 콘텐츠 제작, 데이터 분석, 성과 측정, 그리고 자동화까지 이어지는 9단계 실무 로드맵을 제시한다.

AI에 대한 기술을 다루지만 최종 목표는 마케팅의 성과이다. 그래서 첫 장부터 마케팅의 기본을 다룬다. AI는 마케팅의 방향을 잡을 수 없다. 인간이 페르소나, 브랜드 콘셉트, 시장조사와 분석, 마케팅 기획의 방향을 잡아줘야 한다. 방향을 잘못 잡은채 AI를 활용하면 더 빠르게 잘못된 방향으로 달려가는 도구가 될 수도 있다.

그래서 가장 중요한 것은 AI을 얼마나 잘 알고, 잘 활용할 수 있는지가 아니다. AI를 무엇을 위해 사용할 것인가를 결정하는 능력이 우선이다. AI 마케팅은 흔히 콘텐츠 제작을 떠올린다. 하지만 고객 리뷰 분석, 데이터 분석, 접속 통계와 고객의 소리 분석, 고객의 행동과 성과 분석까지 전 과정을 아우르는 개념으로 소개한다.

콘텐츠가 성공하기 위해서는 콘텐츠 자체만으로는 부족하다. 고객 유입이 중요하고, 유입된 고객이 구매를 하도록 설득해야 한다. 유입을 위해 광고비를 사용한다면 실제 성과로 이어지는 데이터를 분석해야 한다. 즉 콘텐츠 제작 능력은 기본이고, 데이터를 읽고 다음 행동을 결정하는 능력이 추가로 필요하다. 이 추가적인 능력을 가속화시켜 주는 것이 바로 AI 툴이다.

마케팅의 모든 단계에서 활용가능한 AI 마케팅의 최종 종착점은 자동화이다. 어떤 업무든 마케팅을 하다보면 반복적인 업무가 발생한다. 이런 반복 업무를 줄이면 중요한 전략 수립과 실행에 시간을 추가로 사용할 수 있다. 사람이 꼭 해야하는 일은 사람이 하고, AI에게 맡길 수 있는 일은 맡기는 것이 AI 마케팅의 핵심이다. 따라서 AI를 단순한 도구에서 벗어나 마케팅 업무 시스템의 일부로 만드는 것이 가장 중요하다.

초역 솔로몬

초역 솔로몬 - 오늘을 빼앗긴 당신에게 건네는 3,000년 지혜의 인생 처방전
신동운 지음 / 스타북스 / 2026년 9월

* 출판사를 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

우리는 정보 과잉의 시대에 살고 있다. 이제는 정보 부족 때문에 힘든 것보다 정보가 너무 많아서 힘든 시대가 되었다. 정보는 넘쳐나는데 우리의 마음은 오히려 더 복잡해진 것 같다. 과거 어느 때보다도 정보를 많이 알고 있음에도 불구하고 우리는 관계 때문에 힘들고, 감정을 다스리지 못해서 힘들고, 끊임없이 불안해 한다.

<초역 솔로몬>은 성경의 잠언, 전도서, 아가서에 담긴 솔로몬의 가르침 가운데 현대에 적용할만한 77가지 지혜를 소개한다. 경청과 대화, 겸손과 태도, 부와 절제, 감정조절, 인간관계, 시간, 사랑과 삶의 마지막까지 우리가 살아가면서 반드시 겪어야 하는 인생의 문제들을 폭넗게 다룬다.

한가지 의문이 든다. 지금처럼 복잡하고 외로운 시대에 과연 3,000년 전의 지혜가 의미가 있을까? 책을 읽다보면 오히려 반대의 생각이 들게 된다. 기술의 발전으로 세상은 하루 사이에도 순식간에 변하지만 인간이 겪는 고민의 본질은 크게 달라지지 않았기 때문이다.

책을 읽다보면 새로운 것들이 가득한 것은 아니지만 3,000년 전이나 지금이나 달라진 게 없음을 느낄 것이다. 인생에서 가장 중요한 것은 가장 어렵고 대단한 것을 아는 것이 아니라 당연한 것을 실제 삶에서 지키는 것일지도 모른다는 생각을 하게 된다. 우리는 몰라서 실수하는 경우보다 알고도 감정 조절을 못해서, 욕심 때문에 판단을 잘 못해서, 자존심 때문에 관계를 망치는 경우도 많기 때문이다.

솔로몬은 우리에게 말하는 능력보다 중요한 것은 '듣는 마음'이라고 말한다. 인간의 입이 하나이고 귀가 두 개인 것은 말하는 것보다 듣는 것에 더 집중하라는 신의 뜻이라는 말이 있다. 그래서 솔로몬의 지혜는 '경청과 대화'로 시작한다. 솔로몬은 지혜가 필요한 상황에서 자신의 생각을 강요하지 않고, 항상 '듣는 마음'의 준비를 했다. 우리는 상대방과 대화를 할 때 경청하고 있는가? 아니면 이미 내 답을 준비하고 있지는 않는가?

경청은 단순히 조용히 있는 것이 아니다. 상대의 말을 이해하려는 적극적인 태도로 내가 모르는 것을 인정하는 겸손이기도 하다. 좋은 관계는 말을 잘하는 것에서 시작되는 것이 아니라 상대의 말을 제대로 듣고 잘 받아들이는 것부터 시작된다. 수많은 이해관계가 얽힌 상황에서 가장 필요한 것은 뛰어난 언변이 아니라 오히려 다른 사람의 말을 제대로 듣고 판단하는 힘일지도 모른다.

또한 성공하기 위해서 필요한 것은 감정을 잘 제어하는 능력이다. 인간은 누구나 다양한 감정을 느낀다. 하지만 그런 감정을 표현하는 방식에는 많은 차이가 있다. 즉시 감정을 표현하는 사람이 있는 반면, 한 걸음 물러나서 감정을 살펴보는 이도 있다. 개인적인 경험상 감정은 빠르게 반응할수록 대부분 나쁜 결과를 가져오는 경우가 많았다.

책에서 강조하는 평점심과 자기절제는 감정을 없애라는 의미는 아니다. 오히려 감정의 상태를 잘 읽고 끌려가지 않도록 스스로 제어하는 것에 가깝다. 화가 난다는 사실과 화가 난 상태에서 공격적인 행동을 하는 것은 다르다. 인간은 누구나 화가 나는 경험을 한다. 하지만 감정을 다스리는 지혜를 발휘하는 사람은 일이 술술 풀리는 경험을 할 것이다. 이 책이 강조하는 지혜가 바로 이것이다.