그대들은 어떻게 살 것인가

그대들은 어떻게 살 것인가 - 인공지능이 결코 계산할 수 없는 것들에 관하여
이영환 지음 / 앵글북스 / 2026년 9월

* 출판사를 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

챗GPT로 시작된 AI의 충격은 더 이상 놀라울 일이 아니다. 이제는 AI는 너무나 당연한 일상이 되었으며, 없으면 불편한 시대가 되었다. 마치 PC의 시대를 넘어 스마트폰의 시대를 연 것처럼, 이제는 스마트폰과 더불어 AI가 반드시 필수인 시대가 된 것이다.

챗GPT, 클로드, 제미나이는 내가 가장 많이 사용하는 AI 기술이다. 챗GPT를 가장 많이 사용하며, 때때로 클로드와 제미나이를 사용한다. 주로 이미지를 작성하거나 다른 각도에서 생각하거나 새로운 인사이트를 얻고 싶을 때 사용한다. AI는 절대 인간의 창의성을 따라올 수 없다고 하지만 내가 느끼는 바는 전혀 다르다. 이제 AI는 인간이 생각하지 못하는 부분까지 할 수 있을 것이라 생각한다.

예전에는 찾을 정보가 있으면 네이버나 구글 검색엔진에 검색어를 입력하고, 내가 필요로 하는 정보가 나올 때까지 몇 페이지를 읽어야 했다. 하지만 지금은 내가 원하는 질문을 자연어로 입력하고 몇 초에서 몇 분도 안되는 시간에 원하는 것을 얻을 수 있다. 다만 사실이 아닌 것을 사실처럼 말하는 환각 현상 때문에 인간의 추가적인 검수가 필요하다.

이미 우리 생활의 많은 부분을 담당하고, 심지어 잠식하고 있는 AI의 시대에 우리는 어떤 준비를 해야 할까? AI로부터 정보를 얻는 것은 물론이고, 다양한 인생 상담도 가능하다. 심지어는 AI와 대화를 나누는 사람들도 생겨났다. 이제 AI는 지식적으로나 감성적으로 인간을 실제적으로 대체하고 있는지 모르겠다. 이런 시대에 우리는 무엇을 지키며 살아야 할까?

AI 시대에 가장 중요한 것 중 하나가 나만의 세계관을 구축하는 것일지도 모른다. 우리는 AI로부터 어떤 정보든 빠르게 얻을 수 있다. AI는 엄청난 양의 정보도 빠르게 처리하고, 인간보다 더 효율적인 답을 찾아낼 수 있다. 인간은 더 이상 AI와 경쟁해서 이길 수 없는 세상이 되었다. 이런 세상에서 우리는 AI를 어떻게 활용하고, 어떻게 더 인간적인 부분에 집중할 수 있을까?

AI로부터 답을 얻고 스스로 판단하는 것과 AI에게 생각과 판단 자체를 맡기는 것은 완전히 다른 문제이다. AI를 많이 사용하면서 이미 AI에게 과도하게 의존하고 있는 것은 아닌지 스스로 검토하게 된다. 아직 AI는 불완전해서 거짓 정보도 마치 사실처럼 전달하는 경향이 있다. AI로부터 얻은 답을 얼마나 빨리 실행하느냐를 따지기 전에 그 답이 정말 내가 원하는 삶과 일치하는가에 대한 질문을 던져야 한다.

AI 시대에 인간 존엄의 가치는 더욱더 높은 가치로 지켜져야 하며, 인간의 존엄은 지능의 우열로 판단하지 않아야 한다. 이제 세상에 존재하는 어느 누구도 AI가 가진 만큼의 지식과 정보를 가질 수 없다. 따라서 AI 시대에 인간이 가져야하는 진정한 경쟁력은 AI가 제공하는 방대한 지식을 자신의 기준으로 선택할 수 있는 능력에 달려있지 않을까?

K-방산 5대 무기

K-방산 5대 무기
이세환 지음 / 연합인포맥스북스 / 2026년 9월

* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

나는 21세기에 전쟁이 일어난다는 상상을 해본 적이 없다. 언론매체가 떠드는 것처럼 21세기에 전쟁이 일어나면 세계3차대전으로 번지고, 인류의 멸망이 올줄 알았다. 하지만 러시아가 우크라이나를 침공하고, 미국과 이스라엘이 이란을 공격하는 일이 발생했다. 전쟁을 위한 무기를 생산하는 방위산업이 왜 필요한지를 잘 몰랐던 내게, 이 두 전쟁은 필요성을 절실히 깨닫게 해주었다.

과거의 전쟁은 무기와 더불어 군인의 수가 중요했다. 하지만 현대는 군인의 수보다 무기가 압도적으로 중요한 시대가 되었다. 한류의 영향으로 K-팝, K-드라마, K-푸드 등 다양한 분야의 한국 제품이 세계적인 흐름이 되고 있다. 여기에 무기 또한 탁월한 성능과 가성비로 세계 무기 시장의 흐름을 주도하고 있다. 현대의 무기는 단순히 전쟁 무기 이상의 의미가 있다.

한국의 무기는 기술력과 산업의 경쟁력이 집약된 결과물이다. K-방산 수출액과 수주 규모를 보면 상상을 초월한다. 필자는 K-방산의 대표적인 5대 무기를 통해 단순한 성능을 넘어 무기 하나가 만들어지기까지 축적된 산업, 기술, 수출 전략까지 분석한다. 필자는 K-방산의 성공 요인을 '약속을 지키는 능력'이라 말한다. 아무리 성능이 좋아도 전쟁을 하는 시점에 정확하게 공급받을 수 없다면 소용이 없다.

특히 최신의 무기는 사후 서비스가 중요하다고 한다. 무기를 도입한 이후에도 계속적으로 탄약을 공급하고, 부품의 공급 및 정비, 교육과 훈련, 후속 지원이 차질없이 이루어져야 한다. 구매국이 대한민국을 선택한 것은 탁월한 무기 성능 때문이기도 하지만 장기간 믿고 함께할 수 있는 믿음이 바탕이 된다. 필요한 시기에 실제로 공급 가능한 생산 능력과 빠른 납기, 그리고 이후의 지속적인 지원이 경쟁력의 핵심 축을 이룬다.

필자는 한국 방산을 대표하는 5가지 무기로 K2 전차, T-50 고등훈련기, 천궁-Ⅱ, 천무, K9 자주포를 소개한다. 각각의 무기의 성능은 물론이고, 개발 및 기술 축적의 과정, 세계 시장에서 선택받기까지의 과정을 자세하게 보여준다. 특히 방산은 기술력 외에도 산업과 정치, 전략이 복잡하게 얽혀있는 분야이다.

한국 방산 체계를 대표하는 5가지 무기들의 탄생과 기술 개발, 그리고 수출과정을 입체적으로 조명하면서 무기 그 자체보다 그 무기를 만들어낼 수 있는 능력 자체가 소중한 자산일 수 있다는 생각을 해본다. 이 능력은 현재의 탁월한 무기를 넘어 다음 무기와 다음 산업으로 연결하는 강력한 자신감의 토대가 될 것이다.

필자는 "우리는 다음 것도 만들 수 있는가?"라는 질문을 던진다. 방산 무기의 개발 스토리와 기술 축적 등의 역량을 보면 우리나라의 산업기반이 이를 잘 받쳐주고 있다는 생각을 한다. 이렇게 한국의 방산 무기는 좋은 성능은 기본이고, 장기 운용을 위한 협력, 그리고 정치, 외교, 산업 기반과 함께 오래된 신뢰가 바탕이 되고 있음을 느낄 수 있다.

고객은 최고의 무기가 아니다. 필요할 때 적기에 받을 수 있는지, 무기에 문제가 생겼을 때 잘 해결해주는지, 그리고 처음에 한 약속을 끝까지 지키는지를 평가한다. K-방산은 약속을 지키는 능력과 오랜 시간 축적해온 기술과 산업 능력, 생태계가 어우러진 결과물이라 할 것이다.

즐거운 지혜

즐거운 지혜 - 니체와의 산책
프리드리히 니체 지음, 오광일 편역 / 유아이북스 / 2026년 8월

* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

삶에는 정답이 있을까? 원래 잘 모르면 용감하다. 인생을 더 살아가면서 겪는 일이 많아지면 더 혼란스러움을 겪는다. 인생을 처음 살아보는지라 모든 것이 낯설고 쉽게 풀리지 않는다. 열심히 했는데 결과가 좋지 않고, 내 의도와 다르게 다른 사람의 공격을 받기도 한다. 혼란스러울 때는 무엇을 해야할지 막막하기만 하다.

이럴 때 우리에게 주어지는 인생 답안지가 있다면 얼마나 좋을까? 살아가는 시대, 개인이 겪는 경험에 따라 세상은 서로 다르게 굴러간다. 니체는 삶이 힘들수록 스스로 생각하고, 자신만의 삶을 긍정할 수 있는지 물음을 던진다. 자신의 삶을 스스로 긍정하는 힘과 기존의 가치와 정답을 의심하는 용기가 필요한 시점이다.

누구에게나 인생은 녹록치 않다. 하루 하루 견디는 것이 힘들다고 말하는 사람도 있다. 우리가 살아가는 삶은 다양한 경험을 선사한다. 나에게 기분 좋은 경험일 수도 있지만 시련을 안겨주는 경험일 수도 있다. 니체는 삶을 견디는 것을 넘어서야 한다고 말한다. 고통이 없는 삶은 없기에 항상 자신의 삶을 긍정하는 태도가 중요하다.

나는 특히 감정적인 부분에 취약한 것 같다. 일이 잘 풀릴 때는 스스로 자신감이 충만하고, 나의 선택을 끝까지 밀어붙인다. 하지만 실패가 찾아오면 나의 자존감은 끝을 모르고 떨어진다. 내 삶에 풍요로움을 더해주는 기쁨과 실패, 성공과 좌절까지도 내 삶의 일부로 끌어안는 태도가 중요하다. 과거를 지우는 것이 아니라 우리가 지나온 경험을 어떻게 활용할 것인가가 중요하다.

또한 사회가 원하는 정해진 기준에 따르는 것을 성공으로 여기고, 나만의 기준이나 생각보다 타인의 시선을 기준으로 내 삶을 살아온 것은 아닌지? 나를 돌아보면 이 이야기는 정말 나를 위한 조언이 아닐까하는 생각이 들 정도로 유익하다. 정보가 없어도 문제지만, 너무 많은 정보 때문에 내 생각이 무엇인지 잃어버리는 것은 더 위험하다.

남들이 이미 지나간 안전한 길을 갈 것인가? 아니면 기존의 가치를 의심하고, 다른 사람의 기준에서 벗어나 스스로 삶의 의미를 찾아가는 방법을 택할 것인가? 결국 니체는 자신의 삶을 살아가는 지혜를 제공한다. 사회가 원하는대로 정답을 따라가지 말고, 선택의 책임까지 질 수 있는 나만의 기준을 만들어야 할 것이다.

미래에 베팅한 위대한 투자자들

미래에 베팅한 위대한 투자자들 - 시대보다 먼저 기회를 알아본 사람들의 투자와 선택
홍기훈 외 지음 / 인물과사상사 / 2026년 9월

* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

투자를 잘 하는 사람들은 어떤 특징을 가지고 있을까? 투자를 잘 하려면 어떤 산업이 성장할지, 어떤 기업이 살아남을지에 대한 판단을 잘해야 한다. <미래에 베팅한 위대한 투자자들>은 위대한 투자자를 미래를 맞힌 사람으로 정의하지 않는다. 오히려 남들이 확신하지 못할 때 자신의 판단을 믿고 책임을 진 사람이었다. 많은 것이 불확실해서 대부분의 사람들이 외면할 때 미래에 과감하게 투자한 사람들이다.

단순히 누가 돈을 얼마나 많이 벌었는가를 논하는 것이 아니다. 투자(投資)라는 한자를 보면 과감하게 돈을 던지는 행위가 들어 있다. 즉 투자란 무엇에 돈을 거는 행위라고 볼 수 있다. 위대한 투자자들은 지금의 가격보다 가격 뒤에 보이지 않는 미래를 본다고 한다. 지금 무엇을 살 것인가보다 아직 시장이 보지 못한 미래가 무엇인지를 찾아낸다.

시장이 현재에 집중할 때 자신만의 통찰려으로 미래의 구조를 읽어내는 사람들의 이야기가 펼쳐진다. 대다수가 한 방향을 바라보고 달릴 때 그들은 남들보다 무엇을 먼저 발견했는지, 그리고 불확실한 상황에서 어떻게 과감한 투자를 감행했는지 살펴보는 재미가 있다. 남들이 보지 못한 미래의 구조를 읽었지만 그들이 사용한 투자법은 모두 달랐다.

캐시 우드, 피터 틸, 레이 달리오 등 이름만 대면 알 수 있는 유명인들의 미래를 읽는 통찰력을 직접 느낄 수 있다. 대부분의 사람들은 지금 가격이 움직이는 것에 민감하다. 하지만 미래에 베팅하는 투자자는 가격이 왜 움직이는지를 분석한다. 그리고 지금의 가격에 반영되지 않은 변화를 찾아내기 위해 노력한다.

사람은 누구나 미래를 정확하게 예측할 수 없다. <미래에 베팅한 위대한 투자자들>에 나오는 베테랑들조차 미래를 정확하게 예측하는 것은 불가능하다. 이들은 대중의 반대에도 불구하고 자신의 판단을 믿고 지킬 줄 알았다. 불확실한 미래 속에서 자신만의 방식으로 판단하고 위험을 관리한 사람들이었다.

미래는 어느 누구도 완벽하게 예측할 수 없기 때문에 틀릴 가능성까지 고려해야 한다. 시장이 열광하는 분야가 올바른 분야인가? 아직 발견되지 않은 시장을 볼 수 있는 눈은 있는가? 손실이 발생했을 때 감정적으로 버티는지, 아니면 자신의 판단을 수정할 용기가 있는가?

나만의 기준으로 내가 이해할 수 있는 변화를 분석하고, 그 변화가 만들어낼 가능성을 스스로 판단하는 일이야말로 미래에 베팅하는 것이다. 무조건 위험 자산을 사는 것을 의미하지 않는다. 오히려 나만의 기준으로 판단을 했지만 상황이 변했을 때는 고집을 부리지 않고 다시 생각해서 판단을 수정할 줄도 알아야할 것이다.

역사를 바꾸는 사람등은 지금 무엇이 오르고 있는가를 보지 않는다. 지금 시장에서 일어나고 있는 변화가 앞으로 무엇을 바꿀 것인가를 생각한다. 당장의 변화가 아니라 장기적으로 이어질 수 있는 흐름을 읽는 것이야말로 위대한 투자자로 가는 지름길일 것이다.

오늘 주문 당일 도착의 경제학

오늘 주문 당일 도착의 경제학 - 유통, 물류를 알면 비즈니스가 보인다
엄지용.신승윤 지음 / 시원북스 / 2026년 8월

* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

요즘은 오전에 택배를 주문하고 저녁에 받거나 저녁에 주문을 하고 새벽에 받는 것이 당연한 시대이다. 예전에는 택배를 주문하고 며칠씩 기다리는 일이 많았다. 대한민국을 제외한 다른 나라에서는 여전히 며칠을 기다리는 곳도 많다. 우리는 언제부터 주문한 택배를 이렇게 빠르게 받아볼 수 있었을까?

내 기억에는 아마도 쿠팡이 빠른 배송의 원조였던 것 같다. 저녁에 배송하면 새벽에 도착해 있어서 그렇게 편할 수가 없다. 그리고 뒤이어 컬리가 신선 제품을 새벽에 배송하기 시작했다. 지금은 이렇게 빠른 택배 시스템이 당연한 시대가 되었다. 도대체 이 물건들은 어떻게 이렇게 빨리 올 수 있을까?

<오늘 주문 당일 도착의 경제학>은 우리가 당연하게 여기는 이런 익숙함 뒤에 숨어 있는 거대 산업의 변화를 들여다본다. 필자는 당일배송이 단순한 속도의 경쟁이 아니라 사람들의 시간을 둘러싼 새로운 경제 전쟁으로 정의한다. 즉 빠른 배송의 핵심은 속도가 아니라 수익 구조에 있다는 것이다. 필자는 이런 속도가 가능한 것을 단순한 규모가 아니라 물류 최적화에서 찾고 있다.

택배 업체가 아니라 단일 기업이 택배를 자체적으로 시행하는 쿠팡은 물류 센터가 전국에 존재한다. 도시의 외곽을 지나다보면 어마어마한 규모의 물류 창고를 볼 수 있다. 어디에 보관하고, 어떤 경로로 움직이면서, 얼마나 많은 재고를 확보할지, 그리고 이 모든 비용을 감당하면서도 어떻게 수익을 남길지에 대한 치열한 고민들이 연결되어 있다.

이제 빠른 배송은 당연한 것이 되었다. 그렇다면 기업은 무엇으로 경쟁을 할까? 빠른 배송을 하면서도 계속 살아남을 수 있는 구조를 만드는 기업이 이길 수밖에 없다. 소비자의 입장에서는 클릭 한 번, 결제, 그리고 배송 완료로 끝나는 단순한 과정일 뿐이다. 하지만 속도를 유지하면서 어떻게 공간을 활용할 것인지에 대한 치열한 고민이 있었다.

물류는 기업 경쟁력의 핵심을 차지한다. 단순히 배송 산업이라는 좁은 범주에 머물지 않는다. 플랫폼의 경쟁 전략과 연결되고, 부동산의 가치와 연결되며, AI와 자동화, 글로벌 커머스와도 연결된다. 과거에는 좋은 제품을 만드는 것이 경쟁의 핵심이었다면, 이제는 좋은 제품을 더 빨리 발견하게 하고, 주문하게 만들며, 더 잘 전달하는 구조가 경쟁력이 되고 있다.

당일 배송의 이면에는 속도 경쟁이 아니라 기다리지 않아도 되는 시간을 확보하는 전쟁이라는 말이 인상 깊다. 누구에게나 동일하게 주어지는 시간을 어떻게 줄이는 것이 경쟁력이 되는지를 잘 보여주는 책이다. 물류 시스템이 지향하는 방향을 보면 앞으로 돈은 어디에서 만들어져서 어디로 흘러갈 것인지 파악할 수 있을 것 같다.