[서평] 스마트한 월급관리의 법칙

스마트한 월급 관리의 법칙 - 월급만으로 부자가 된 평범한 직장인들의 30일 재정 관리 프로젝트
김경필 지음 / 비즈니스북스 / 2015년 1월

처음 신입사원으로 입사하기 전부터 재테크에 관심이 많았습니다. 그래서 아르바이트해서 번 돈을 어떻게 하면 더 잘 굴릴수 있을까? 고민을 많이 해왔기에  재테크 관련 서적도 많이 읽은 편입니다. 그런데 결혼 준비를 하게 되면서 잘 관리하던 통장 내역도 들어가는 돈이 많다보니 현재 많이 흐트러진 상황입니다. 2월에 결혼을 앞두고 있어서 그전에 어느정도 가닥을 정리해 놓지 않으면 흥청망청 쓰게 될 것 같아서 보다 효율적으로 월급을 관리하는 법이 없을까? 고민하던 찰나에 '스마트한 월급관리의 법칙'이란 책을 읽게 되었습니다.

 

우선 현재 자신이 얼마나 월급관리를 잘하고 있는지 평가해볼 수 있는 테스트지가 있습니다. 개인적으로 저는 생각보다 높은 점수를 받았습니다. 여러 재테크 책을 통해서 기본적인 내용은 이미 이행을 하고 있었기에 가능했던 것 같습니다. 그 가장 쉬운 예가 바로 통장 쪼개기입니다. 그것은 지금도 시행중이지만, 이 책에서 한가지 더 나은 전략을 얻게 되었습니다.

 

사실 이 테스트만으로도 대략적으로 어떻게 월급을 관리하면 좋을지 맥락을 파악할 수 있습니다. 용어도 이 테스트지를 통해 조금은 쉽게 접근할 수 있기에 괜찮은 거라 생각됩니다.

위에 세가지가 월급관리에 있어서 가장 키포인트입니다. 세가지로 크게 분류해서 자신의 돈에 이름을 붙이는 겁니다. 사실 그 동안 저는 남는돈에 해당하는 금액을 그냥 일반 자유입출금 통장에 넣어두고 있었던지라 어떠한 이자 혜택은 받지 못하고 있었습니다. 그리고 아무래도 진짜 급한 용도가 생겼을 시에 부담없이 사용하게 된 것 같습니다. 특히 결혼을 준비하면서 이 통장이 거의 주거래 통장이 되어버린 셈입니다. 하지만 여기서 더 나아가 이벤트 통장을 따로 개설해서 경조사비,생신선물 등과 같이 예기치 못하게 필요한 돈은 따로 관리하는 것이 보다 낫다는 것을 깨달았습니다. 엄연히 분리를 해두어야 내가 모으고 있는 돈이 어느 정도 되는지 파악하기가 쉽기 때문입니다.

이 책을 다 읽고 나서 곧 결혼을 하기 전에 (남편과 서로 경제적인 부분을 합치기 전에) 이 월급 관리에 대한 부분에 있어서 서명을 할 예정입니다. 서로 계획을 같이 짜고 기본 포맷을 정해야 앞으로 몇십년간 하게 될 결혼생활을 보다 행복하게 할 수 있을 것 같습니다. 저와 같이 어느 정도 재테크는 하고 있지만, 생각만큼 돈이 안 모인다고 느끼거나 보다 구체적인 방안을 찾고 계신 분이라면 적극 추천할 만한 책입니다.

[서평] 열정,몰입,혁신이 넘치는 신뢰주식회사

신뢰 주식회사 - 열정, 몰입, 혁신이 넘치는
낸 S. 러셀 지음, 박수철 옮김 / 시그마북스 / 2015년 1월

개인적으로 가장 고민에 빠진 부분은 어떻게 하면 보다 나은 회사로 꾸려나갈 수 있을까? 입니다. 왜냐하면 아버지 회사에 근무를 하다보니 실무적인 부분 외에도 회사 전반적인 측면에서 보다 개선되어야 할 부분이 무엇인지 그것을 파악하고, 해결하고 싶다는 생각을 많이 하게 됩니다. 얼마전에 '시장읽어주는 남자'를 읽으면서 회사에서 중요한건 '신뢰'라는 것을 알게 되었습니다.
 
  어느 조직에서건 상하관계, 조직에 대한 불만이 있기 마련입니다. 그런데 어느 순간 어느 한쪽만 불만이 있는 것이 아니라 서로에게 불만과 불신이 생겨나고 있다는 것을 자각하기 시작했습니다. 그 원인은 어디에서부터 시작된 것인지 모르겠지만, 회사를 보다 발전시키기 위해서는 '신뢰극복'은 가장 큰 과제라고 생각합니다.

 저 조차도 상황은 파악이 됐지만, 실질적으로 어떻게 극복해 나가는것이 맞는지 모르는 상황에서 이 책은 현실적인 방안을 제시해주고 있습니다. 특히 '자기성찰 연습'이라는 코너가 있어서 현재 자신의 상황을 다시 한번 돌아볼 수 있는 기회를 제공하고 있습니다.

 그리고 한가지 더 신뢰 뿐만 아니라 타인 즉, 회사에서 같이 일하는 사람에 대한 이해의 폭을 넓힐 수 있습니다. 그 사람이 왜 그런 행동을 하는지 그리고 그런 사람들과 원활하게 일을 진행하기 위해서 어떻게 유도하면 좋을지 길을 제안해주고 있습니다.

 조직이란 곳은 아무래도 다양한 사람들이 존재하기 때문에 갈등은 존재할 수 밖에 없습니다. 하지만 그 갈등을 어떻게 해결하는지가 그만큼 중요합니다. 그 밑바탕엔 '신뢰'라는 이 두글자가 정말 중요합니다. 회사 내 갈등이 있거나 창업을 준비하시는 분이라면 한번 읽어볼만한 책입니다.

 

[서평] 제로투원

제로 투 원 - 스탠퍼드 대학교 스타트업 최고 명강의
피터 틸 & 블레이크 매스터스 지음, 이지연 옮김 / 한국경제신문 / 2014년 11월

청년 취업난은 늘어나고 경제는 어려워져서 기존 인력을 삭감하고 있는 실정입니다. 그만큼 만년 월급쟁이 생활을 하기에는 분명 녹록치 않습니다. 수명은 날이 갈수록 늘어가기 때문에 제2의 인생을 준비해야할 필요가 있습니다. 그래서 사람들이 주로 찾는 길이 '창업' 이라고 합니다. 은행권에서 퇴사자의 절반 이상이 음식점 사장님이 된다는 통계만 보아도 알 수 있습니다. 그렇다면 그들이 성공할 확률이 몇 퍼센트나 될까요?

 자신의 전공분야가 아니기에 더더욱 살아남기 힘들 것입니다. 분명 한사람이 인생을 살면서 아무리 작더라도 사업을 할 기회가 언제가는 생깁니다. 사업체를 망하기 위해서 시작하는 사람은 없을 것입니다. 그러면 그 사업체를 보다 안전하게 운영하기 위해서 무엇이 필요할까요?

바로 그 답을 '제로투원'에서 제시해주고 있습니다.

 현대 사회에서 성공한 대기업 구조들을 살펴보면 대부분 독점기업의 양상을 띄고 있습니다. 현대자동차는 자동차 분야, 삼성전자는 반도체 분야,  LG 전자는 디스플레이분야 이런 공식이 성립될 정도입니다. 하지만 여기에도 후발주자들은 존재하기 때문에 독점기업이란 타이틀을 계속 유지하기 위해선 또다른 계획이 필요합니다. 단지 다른 경쟁기업에 비해서 안정적으로 장기적인 계획을 세울 수 있을 뿐만 아니라 본인들의 수익을 가지고 재투자를 할 수 있기 때문에 조금 더 쉽게 갈 수 있습니다.

 

이 책에서 제 스스로 반성하게끔 했던 부분이 바로 '8장 발견하지 못한 비밀'입니다. 우리는 어느 순간부터 과거에 비해 새로운 무언가를 발견하는 것을 어렵게만 생각하게 된 것 같습니다. 이미 자연의 비밀은 다 공유가 되었다고 생각을 하고, 수학의 법칙도 더이상 특별할만한 것이 없다는 생각이 만연되어 있는 것 같습니다. 그러다 보니 기존에 우리가 보유하고 있는 것에 조금 다른 것을 변형시키는 것에 어느샌가 익숙해져있습니다.

사실 이미 문명이 많이 발달되어 있기 때문에 이전보다는 새로운 사실을 알아내는 것이 어려울 수는 있습니다. 하지만 그것이 당연시되다보면 이것은 우리사회가 발전하는데 분명 방해요소가 될거란 생각을 하게 되었습니다.

이것은 사업에 대입해도 마찬가지입니다. 아무리 시장이 이미 누군가에게 장악되어 있다 할지다롣 또다른 블루오션을 끊임없이 찾아야만 기존 기업은 물론이고 신생기업들도 공존해서 경제생태계가 원활하게 유지될 수 있을거라 생각합니다.

 특히 사회생활을 하는 사람들 중에 본인의 길이 뭔가 막막하다 느낄 때 혹은 뭔가 새로운 배움에 대한 갈망이 느껴질 때 스스로 자문자답함으로써 깨달음을 주는 책입니다. 특히 저자가 '페이팔'이라는 기업을 본인이 성공시킬 수 있는 배경을 접목시켜 설명했기에 보다 독자들이 편하게 읽을 수 있는 것 같습니다.

[서평] 서른 감정 공부

서른 살 감정공부 - 감정 때문에 일이 힘든 당신에게
함규정 지음 / 위즈덤하우스 / 2014년 7월

어느덧 2015년의 새해가 밝았습니다. 저에게는 다른 사람들에 비해 2015년에 대한 기대와 불안이 교차하고 있습니다. 나이 앞자리가 바뀌고 곧 결혼이라는 인륜지대사를 치르게 되기 때문입니다. 청소년기엔 사춘기를 겪으면서 자신만의 정체성이 성립되는 시기라면 30대는 아무래도 자신이 가고자 하는 길을 확고히 할 수 있는 시기라고 여겼습니다. 그런데 현재 저의 모습을 보면 갈팡질팡하는 경우가 훨씬 많은 것 같습니다. 몸짓만 컸을 뿐이지 정신적으로는 아직 성숙하지 못한 상태입니다.  그래서인지 주변에서 요새 왜 이렇게 예민해? 오늘은 왜 기분이 안 좋아보여? 라는 이야기를 자주 듣습니다. 그만큼 저의 심리상태가 매우 불안정하다는 것을 의미합니다. 감정을 컨트롤 하기 위한 공부가 절실해지는 타이밍입니다.

저는 아무래도 아버지 회사에 근무하다보니 상사 눈치를 다른 사람들에 비해서 안 보는 편입니다. 참고로 저의 직속 상사는 전무님이십니다.  처음부터 그러했던 것은 아니지만 시간이 흐르다보니 상사에 대한 어려움이 사라져갔습니다. 드라마 보면 상사 눈치보면서 회식 자리에도 참석하고 상사가 시킨 일에 불만을 가지면서도 그래도 시키신 일이니 끝까지 하는 걸 보고 있는데, 스스로 반성했습니다. 저도 모르는 사이에 사장님 딸이라는 지위를 이용하고 있단 생각이 들었습니다. ( 아무래도 직원들이 저를 어려워한다는 사실을 느끼고 있었기 때문입니다.)

 그런데 얼마 전에 입사하신지 얼마 안된 부장님으로부터 (대한항공 조현아 부사장 사태를 빗대시면서) 겸손해야 한다는 충고를 받게 되었습니다. 그러면서 그 동안의 저의 행동에 대해 다시 돌아보게 되었습니다. 그리고 그 동안 전무님이 저에 대해서 얼마나 실망을 하셨을지 생각하니 죄송했습니다 .더 나아가서 사장님이 아버지가 얼마나 외로우셨을지도 생각해 보게 되었습니다.

 개인적인 생각으로는 이 두 항목이 가장 공감가는 부분이지 아닐까 싶습니다.  본인의 건강을 위해서나 업무의 효율성을 위해서나 긍정적인 마인드를 장착하고 있는게 무엇보다 중요한데 실제 사회생활을 하다보면 그 마인드를 유지하기가 쉽지 않습니다. 하지만 현명한 성인이라면 자신의 감정은 스스로 컨트롤 할 수 있어야 한다고 생각합니다. 이것만 성공해도 30대의 본인이 이루고자 하는 목표는 90% 이상 도달할 수 있을것입니다.

그냥 마음이 힘들 때, 일이 힘들 때 한번씩 읽어보면 좋을 법한 책입니다.

[서평] 배움을 돈으로 바꾸는 기술

배움을 돈으로 바꾸는 기술 - 부를 끌어당기는 부자들의 공부법
이노우에 히로유키 지음, 박연정 옮김 / 예문 / 2013년 12월

 학창시절에는 그렇게 공부하라고 하면 하기가 싫어서 뺀질거리기 일쑤였습니다. 그런데 참 희한한 일이 직장생활을 하면서 발생했습니다.. 일을 하다보니 부족한 부분이 눈에 보이기 시작하고, 실수를 안하기 위해서 공부에 필요성을 절실히 느끼게 되기 때문입니다. 그로 인해 요새 중,고등학생들 사이에서 유행하는 자기주도학습을 이제서야 시작을 하게 된 셈입니다.어른들이 공부는 본인이 필요할 때 해야 효과적이란 말이 이런 뜻이었습니다. 전공과 무관한 업무를 하다보니 기본적인 업무 처리를 위해서 용어를 공부하기 시작하고, 1년차가 넘어가니 한단계 도약하기 위해서 또 다른 자격증 공부도 시작했습니다. 그리고 현재는 출장이 앞으로 잦아질 것을 대비해서 영어공부도 하고 있습니다. 이것만으로도 분명 과거에 비해서 보다 발전된 모습을 가지고 있기에 만족할 수 도 있습니다. 하지만 시간이 흐를수록 뭔가 껍데기만 채워지고 있단 생각이 들었습니다. 축적되고 있는 지식이 수단화되는 것이 싫었습니다. 그래서 이 책을 선택하게 되었습니다.

 

 회사생활에 찌들면서 저도 모르는 사이에 사소한 것들 조차에도 불만을 느끼기 시작했습니다. 사실 학생일 때 선배들이나 주변에 회사원들이 회사, 상사 욕했을 때 그냥 받아들이면 안되나? 라고 단순하게 생각했었습니다. 하지만 제가  겪어보니 그건 결코 쉬운 일이 아니었습니다. 이런 부정적 마인드가 하나, 둘 쌓이다 보니 정작 감사해야 할일에 감사하는 마음을 갖지 못하게 되었습니다. 이 감사한 마음은 곧 겸손의 자세로 이어지고 자연스레 사람과 부는 따라오게 되어있다고 합니다. 68가지 조언 중 지금 당장 실천으로 옮겨야겠습니다.

이 책에서 한가지 위안이 된 점은 바로 51 챕터였습니다. 거의 유일하다 싶을 정도로 제가 실천으로 옮기고 있는 습관이었습니다. 간혹 남자친구가 가방이 왜 이렇게 무겁냐고 타박을 줍니다. 하지만 저는 굴하지 않고 책을 가지고 다닙니다. 혹시나 혼자 있게 되는 시간 핸드폰을 만지거나 멍하니 있는 시간이 매우 아깝게 느껴지기 때문입니다. 작년에는 회사 적응하느라 제대로 읽지 못했는데 2015년엔 다시 제 페이스를 찾기 위해 노력중입니다.

전반적으로 읽기에 어렵거나 무거운 내용은 아니기 때문에 누구든지 쉽게 읽을 수 있는 책입니다. 다른 자기계발서도 마찬가지겠지만, 중요한 것은 저자의 조언을 얼마나 체득하느냐가 관건인 것 같습니다. 이미 책을 다 읽은 저부터 바로 실천에 옮기려고 합니다. 10억이라는 숫자가 아닌 저의 값어치를 올리기 위해서입니다.