머니룰

머니룰 - 머니룰을 아는 자, 부를 지배하리라!
에스더 힉스.제리 힉스 지음, 최은아 옮김 / 나비스쿨 / 2024년 3월

머니룰

끌어당김의 법칙이란 문구를 본 적이 있는 데 이 책에서도 많이 이야기합니다.

누구나 부자가 되고 싶고 성공하고 싶은 마음은 같습니다.

문제는 환경과 그 사람이 어떻게 행동하느냐에 따라 그것이 달라진다는 것입니다.

성공을 원하지만 실패를 하는 경우도 있습니다.

그럴 때는 자신을 비하하고 안 좋은 감정을 느끼며 불공정함에 대해 생각을 하게 됩니다.

이럴 때는 나 자신 내면의 나와 이야기를 하여 더 나은 미래와 다시 한 번 해보겠다는 의지가 필요합니다.

이 책에서는 특히 만물은 진동으로 이루어져 있다고 합니다.

소리에도 진동이 있으며 악기가 굵은 저음을 내면 진동이 느껴집니다.

듣는 행위를 진동으로 느끼며 보고 듣고 맛보고 냄새를 맡고 피부로 느끼는 모든 감각이 진도하기 때문에 가능한 것입니다.

끌어당김의 법칙이 공기, 흙, 물, 우리의 몸을 진동시키며 모든 진동을 지배합니다.

가난하다고 느끼면 가난한 진동이 생기므로 부자의 기운을 느껴야 합니다.

사람들은 습관적으로 살아갑니다.

잠을 자는 동안 관점을 전환하는 것을 추천합니다.

잠을 자기 전에 기분 좋은 생각을 하고 잠을 자면 잠을 자는 동안 고요한 마음이 생기고 다음 날 아침 깨자마자 기분 좋은 생각으로 생각의 방향을 바꾸는 것입니다.

그러면 관점의 변화가 일어 날수 있다고 합니다.

매일 이렇게 반복을 하면 삶의 모든 부분이 나아지는 경험을 할 수가 있습니다.

돈이 행복을 만들지 않는다는 말이 있습니다.

가난도 행복을 만들지 않으며 무언가를 얻겠다는 생각이 행복을 준다면 제대로 된 목표를 세우는 것이 행복을 가져다줄까 생각을 해봅니다.

기분이 좋아지는 것에 의도적으로 생각을 집중을 하면 행복을 발견하는 것은

어렵지 않습니다.

목표를 이루는 과정이 힘들지만 노력으로 오르막길을 오르듯이 습관적으로 애를 쓰고 노력을 한다면 행복한 목표에 도달할 것입니다.

해야 하거나 하고 싶은 일을 모두 할 시간이 없다고 느끼는 것이라면 결핍에 부정적으로 주의를 기울이는 것입니다.

지나치게 많은 일정에 초점을 맞추고 압박감을 느끼는 건 불편한 악순환입니다.

이런 악순환 속에서는 더 나은 상황을 차단하는 진동을 내보내게 됩니다.

이 책에서는 삶과 돈 행복, 불행 등이 진동과 함께 조화로운 형태로의 발전을 알려줍니다. 진동이라는 의미가 여러 곳에서 쓰이지만 저자님의 말씀답게 자신이 하고자

의지에 따라 달라지는 것임을 알게 됩니다.

나비스쿨 출판사로부터 해당 도서 지원을 받아 작성한 서평입니다.

#머니룰 #에스더힉스 #제리힉스 #나비스쿨 #북유럽

[100자평] 미래를 선도하는 리더

미래를 선도하는 리더 - 성공을 위한 전략적 리더십
백광석 지음 / 다온길 / 2024년 5월

리더로 갖추어야 할 부분을 여러 리더로 성공하신 분들의 사례를
접하면서 배울 점이 많고 나에게 맞게 습득을 하여야겠다고 생각을 합니다.

미래를 선도하는 리더

미래를 선도하는 리더 - 성공을 위한 전략적 리더십
백광석 지음 / 다온길 / 2024년 5월

미래를 선도하는 리더

미래를 선도하는 리더에 대해 생각해 보는 책입니다.

리더라 함은 회사에서는 팀원 중에 으뜸인 사람이며 전쟁 속에서는 전투 중대원 중 최고의 용맹한 장군을 말하는 것이며 축구 경기에서는 타 선수에 비해 뛰어난 경기 능력을 지닌 선수를 말할 것입니다.

리더십이 강한 리더는 그 조직을 잘 이끌어 가지만 반대의 리더는 팀원과 자신의 발전에 도움이 되지 않는 리더입니다.

이 책을 읽으면서 그 리더십과 리더의 역할에 대해 많이 알게 됩니다.

누구나 리더가 되고 싶어 합니다.

대통령선거를 보면 그 당에서 대선 대표가 되어 다른 당의 대표와 경쟁에서 대통령이 되는 것을 방송에서 봅니다. 대통령이 되었다고 끝나는 것이 아니라 임기 내내 리더십과 업적에 대한 칭찬과 비난을 동시에 감수해야 하는 스트레스를 이겨내는 과정도 극복해야 합니다.

영화에서도 리더의 역할을 보면서 리더는 아무나 되는 것이 아니구나 하는 생각을 해봅니다.

누군가를 이끌어 간다는 것은 리더로 덕목을 갖추어 이끌면 그 효과는 배가 됩니다.

전쟁 시의 리더는 권위주의와 규칙과 지시를 하며 병사들을 얼마나 살렸느냐에

따라 업적을 평가하기도 합니다.

우리나라 같으면 이순신 장군님이 생각납니다.

그 당시 이순신 장군님이 없었다면 우리나라의 역사는 어떻게 되었을까 하는 생각을 해봅니다.

명량해전에서의 승리는 어려운 상황 속에서 혁신을 이루고 팀의 사귀를 올려 불가능한 해전을 가능하게 하여 준비, 혁신 의지가 힘을 이룬 결과라고 할 수 있습니다.

현대사회에서의 리더십이라고 하면 스티브 잡스가 생각이 납니다.

지금은 고인이 되셨지만 젊을 때부터 사업의 성공과 IT의 발전에 관심이 많아서 혁신적인 제품을 시장에 내놓아 개척정신으로 애플의 제품을 최고의 제품이 되게 하는 능력이 있습니다.

지금도 애플 제품이라면 최고의 제품이지만 그 당시에 스티브 잡스의 노력이 없었다면 지금의 애플 제품인 아이폰, 아이패드가 지금처럼 성공적인 제품이 되었을까 하고 생각해 보게 됩니다.

스티브 잡스처럼 미래의 비전을 직원들에게 알려주고 실현하기 위한 노력을 하게 하며 새로운 기술의 제품을 만들어 내는 능력은 누구나 가능하지는 않다고 생각합니다.

이 책에서는 차원을 넘나드는 리더십에 대해 알려줍니다.

조직 내에서 다양성의 존중은 팀원들이 각자의 문화적, 교육적, 전문적 배경에서 오는 관점과 아이디어를 제공할 수 있도록 합니다.

다양한 아이디어와 관점을 통합하여 혁신적인 해결책을 도출하는 과정은 팀원들이 각자의 고유한 지식과 경험을 공유하며 동시에 공통의 목표를 향해 협력하는 것을 포함합니다.

팀원들 간의 효과적인 의사소통은 아이디어와 정보의 원활한 공유 및 통합에 핵심적인 역할을 합니다.

유연성은 변화하는 상황과 요구에 적극적으로 대응하기 위해 다양한 접근 방식을 택하고 전략을 조정하는 능력을 의미합니다.

리더는 혁신을 추진하고 조직의 발전을 도모하며 리스크를 관리하는 등 다양한 것을 확인하고 관리하는 능력을 키워야 합니다.

이 책을 읽으면서 리더로 갖추어야 할 부분을 여러 리더로 성공하신 분들의 사례를 접하면서 배울 점이 많고 나에게 맞게 습득을 하여야겠다고 생각을 합니다.

다온길 출판사로부터 해당 도서 지원을 받아 작성한 서평입니다.

#미래를선도하는리더 #백광석 #다온길 #리뷰어스클럽 #리더십역량

[100자평] 룰 메이커

룰 메이커 - 다 주고 더 받는
임춘성 지음 / 쌤앤파커스 / 2024년 5월

이 책에서는 비즈니스 사업의 다양한 형태를 알려주며 다 주고 더 받는
형태로 고객에게 다가가는 룰 메이커가 되라는 교훈을 알려줍니다.

룰 메이커

룰 메이커 - 다 주고 더 받는
임춘성 지음 / 쌤앤파커스 / 2024년 5월

룰 메이커

시대가 흐름에 따라 비즈니스 방법은 달라집니다.

과거의 비즈니스라면 오프라인 같은 시장이나 장터에서 물건을 사고 돈을

내는 단순한 구조였으며 일을 해주고 돈을 받은 임금노동자로 시간당 일을

하고 돈을 버는 일반인과 물건을 팔아서 돈을 받는 방법이 있습니다.

현재는 온라인을 통하여 물건을 산다든지 대행 업무를 하고 둔을 버는 방법 등

내가 가지고 있지는 않지만 관리를 하여 사업을 하는 방법 등 다양한 방법으로

비즈니스를 진행합니다.

이 책에서는 그러한 비즈니스 사업의 다양한 형태를 알려주며 다 주고 더 받는

형태로 고객에게 다가가는 룰 메이커가 되라는 교훈을 알려줍니다.

시대에 흐름에 따라 사업하는 방법도 달라져서 지금의 비즈니스 형태를 확인해야 할 듯합니다.

특히 요즘 길을 걷다 보면 빈 상가의 공실을 많이 봅니다.

이제는 오프라인 매장보다 온라인 매장으로의 사업이 더 각광을 받는 만큼

시대의 흐름을 잘 읽어야겠습니다.

새로운 아이템으로 누가 먼저 그 사업을 시작하느냐가 관건이라 생각합니다.

이 책에서 그 아이템과 영감을 얻는 부분이 많습니다.

리더스 다이제스트라는 미국의 월간지에 관한 내용을 말해줍니다.

이 책은 학창 시절에 읽어 본 책으로 읽으면서도 다음 월에 나올 내용을

궁금해할 정도로 인기가 많았습니다.

정치, 사회, 교육, 문화, 여가, 스포츠, 역사 등 다양한 분야에서 중요한 내용을

요약하여 꼭 필요한 것만 알려주는 책으로 이 책만 읽으면 똑똑한 사람이 되고

정보를 습득하였다는 자부심이 생겼을 정도입니다.

물론 오프라인인 책으로 보아야 하여서 한 달에 한 번씩 기다려 읽는 재미가

있었습니다.

고객이 필요한 것을 핵심을 알려주는 서비스가 이때부터 시작이 되었다고

생각을 합니다.

세계적인 기업인 우버와 에어비앤비의 사업 형태는 독특합니다.

택시회사인 우버는 택시를 보유하지 않고 있으며 에어비앤비는 호텔을 하나도

보유하지 않지만 전 세계적인 사업을 하고 있습니다.

네트워크와 고객의 관심으로 실제 가지고 차를 가지고 있는 사람과

집을 가지고 있는 사람을 고객과 연결시켜 줌으로 비즈니스를 확정해 가는 것을 아이디어만 충분히 있으면 비즈니스를 이끌어 가는데 문제가 없음을 알 수가 있습니다.

이 책을 읽으면서 우리나라의 카카오라는 기업이 생각이 납니다.

과거에 네이버, 다음 같은 포털사이트를 운영하는 회사는 있었지만

스마트폰이라는 제조회사 기반의 제품이 나오고 카카오톡이라는 스마트폰용

앱을 시작으로 하나하나 사업을 확장하여 지금은 카카오라는 이미지와

기본인 카카오톡이 없으면 안 되는 세상이 온 것을 보면서 비즈니스 아이디어와 고정관념을 없앤 획기적인 아이디어를 현실로 만든 것에 대한 놀라움과

세계 어느 나라에서도 사용이 가능한 것에 놀랍기도 하고 대단한 비즈니스

모델이라고 생각이 듭니다.

발명이라는 것도 비즈니스 모델의 시작을 알립니다.

최초 라면을 발명한 사람의 노력과 여러 형태의 라면의 등장으로 이젠

남녀노소 누구나 어느 장소에서나 라면이라는 작은 음식으로 만족을 하며

한 끼 식사까지 가능한 것에 놀라움을 발견합니다.

새로운 비즈니스 형태가 앞으로도 계속 나올 것인데 많은 기대가 되며

고객을 편리하게 하는 기능을 실현하는 기업이 많이 나오길 기대하게 됩니다.

쌤앤파커스 출판사로부터 해당 도서 지원을 받아 작성한 서평입니다.

#룰메이커 #임춘성 #쌤앤파커스 #리뷰어스클럽 #비즈니스 #성공법칙