리더의 솔루션 - 일 잘하는 리더는 AI 프롬프트로 솔루션을 설계한다
이인우 지음 / 천그루숲 / 2026년 7월
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리더의 솔루션

천그루숲 출판사로부터 해당 도서 지원을 받아 작성한 서평입니다.



이 책은 AI 프롬프트를 잘 활용하는 솔루션으로 성장하는 리더에 관한 책입니다.

직장생활을 하게 되면 처음에는 부서의 막내에서 시간이 흐르면 어느 순간 후배들이 입사하게 되고 상사의 진급에 따라 자신도 어느 순간 업무성과를 인정받게 되어

크던 작던 그 부서의 팀장이라는 리더의 역활을 하게 됩니다.

팀원일때 팀장이라는 리더를 바라보는 것과 자신이 리더가 되었을 때 그 느낌은

다르면 자신은 기존의 리더와 다르게 업무와 팀원과의 협업을 이루겠다는 생각을

하게 됩니다.

시대의 흐름에 따라 강압적인 리더가 있고 그렇지 않은 리더, 환경의 변화 등 다양한

형태의 리더의 이미지와 역활이 있습니다.



단순히 일만 잘해서 되는 것이 아닌 상하좌우의 조화로운 업무와 인간관계의 조화가 얼마나 잘 이루어 지느냐가 중요한데 여러 상황이 잘 맞게 되는 것이 나의 마음대로 안 될 때가 많습니다.

이 책은 그러한 리더로서 나아가는데 도움이 되는 책이라는 생각이 듭니다.

직장인이 아니더라도 사업을 하더라도 내가 이끄는 회사에서 최고의 리더라면

AI의 활용으로 더욱 실용적이고 여러 사람에게 존경을 받을 만한 일과 행동이 뒷받침된다면 더욱 더 값진 모습이라고 생각합니다.



이 책은 총 3개의 파트로 나누어져 있는데 성과를 만드는 리더, 팀원을 성장시키는

리더, 지속 성장하는 리더로 구성되어 잇어서 내가 리더가 되기 위해 노력하는 사람, 지금 현재 부서의 리더인데 보다 더 잘 하고자 하는 분들이 읽으면 도움이 됩니다.

이 책에서는 AI를 활용한 솔루션도출이라는 학습과정이 있어서 보면서 따라서

직접 해볼 수 있어서 좋습니다.

요즈에는 AI 를 활용하여 많은 업무를 하는데 챗GPT나 제미나이를 활용하므로

이제는 인터넷이나 스마트폰을 사용하듯이 자연스럽게 AI를 활요하여 나의 부족한

점을 보충하는 것이 자연스럽게 느껴집니다.



리더에게는 성과라는 것이 점수처럼 느껴집니다.

성과는 나 혼자 잘 하여 되는 것이 아닌 팀원과의 조화로운 관계에서 더욱 더

좋은 성과라는 점수를 얻게 됩니다.

이 책에서는 성과가 부족할때 행동지침과 성과와 팀원과의 업무에 관한 자세한

내용도 있어서 읽으면서 실제로 적용해도 되겠다는 생각을 해봅니다.

솔루션 검정의 절차로 프롬프트에 실제 입력을 하여서 그 결과를 확인하는 과정이

이제는 자연스럽게 느껴집니다.

팀원과 함께 성장하기 위한 과정을 프롬프트를 통하여 코칭을 받고 나의 역활인

리더가 해결해야 할 문제들을 프롬프트를 활용하여 구체적으로 확인하고

적용한다는 것이 마치 나의 비서가 24시간 체크하고 올바른 방향으로 가게

도와준다는 생각을 해봅니다.

현재 직장에서 리더라면 최고의 리더로 성장하기 위하여 이 책을 꼭 읽어보기를 추천드립니다.

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