스마트스토어로 월 매출 5,000만 원 만들기

스마트스토어로 월 매출 5,000만 원 만들기 - 부업으로 시작해 퇴사까지, 돈 버는 실전 가이드
김대영 지음 / 푸른향기 / 2024년 11월

스마트스토어로 월 매출 5,000만원 만들기
김대영(시크리스) 지음 / 푸른향기

*부업으로 시작해 퇴사까지, 돈 버는 실전 가이드

창업 3년 만에 월 매출 5,000만원 달성

스마트스토어 창업, 준비부터 실전 매출 전략까지
온라인 셀러로 성공하고 싶다면 알아야 할 모든 것 A to Z

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손님의 입장으로 식당에 가서 밥을 먹고
카페에 가서 커피를 마실때는 몰랐었던 것들을

내가 직접 디저트카페를 운영하면서
하나하나 몸으로 겪으며 알게되었다

그뒤로는 사람이 없는 매장에 들어갈때마다
사장님이 얼마나 마음이 안좋으실지
괜히 신경쓰이기도 했는데

이 책을 읽으며
스마트스토어를 운영하는것도
정말 쉽지 않은 일일거라는 생각이 들었다

그럼에도 이렇게 자신이 겪으며 알게되고 느꼈던 것들을
다음 사람들은 시행착오를 덜 하길 바라는 마음으로
알려주는 사람들이 있기에

조금만 부지런하게 움직이고 하고자하는 의지만 있다면
얼마든지 도움을 받을 수 있을거라고 생각한다

대기업에 다니던 저자는 출장을 다녀오는 길
고속도로에서 교통사고를 당해 크게 다치고
5주간 병원에 입원해 치료를 받게된다

코로나가 시작되던 시기,
퇴사를 결심하고 회사에 복귀하자마자 퇴직서를 제출한 후
온라인 셀러의 길을 걷게된다

온라인 셀러라고 해서 다 같은게 아니었는데

플랫폼마다 수수로율 차이가 크기 때문에
어느 플랫폼에서 물건을 파는것이 좋은지 잘 선택해야하고
물건을 직접 가져다 파는게 아닌
위탁판매의 형식이 있다는 것도 책을 통해 알 수 있었다

*p40
위탁판매의 가장 큰 장점은 상품을 가지고 있지 않아서, 노트북 한 대만 가지고 있으면 언제 어디서든 바로 판매를 할 수 있다는 것이고요.

누구나 쉽게 장소에 구애받지 않고 온라인 셀러가 될 수 있지만
그래도 신중하게 생각해서 결정하는 것이 필요할 것 같다

*p44
저는 위탁판매에서 사입판매로 전환되는 이 단계가 굉장히 중요하다고 생각합니다. 그 이유는 본격적으로 '리스크'를 가지고 시작을 하기 때문인데요. 리스크는 피해야 하는 게 아닌, 이겨내야 하는 것입니다. 리스크 없이는 큰 성공을 이룰 수 없어요.

책에서 이 부분이 가장 인상적이었다

보통은 아예 리스크를 가지지 않으려고 노력하는데
리스크를 피하려고만 하면 성공할 수 없으니 이겨내야 한다는 말이

여러가지 고민과 걱정으로 쉽게 결정하지 못하는 사람들에게
많은 용기와 희망을 줄 수 있는 말이 될 것 같다

그 외에도 스마트스토어를 운영하는데 도움이 되는
여러가지 이야기들이 들어있는데

예전에 블로그를 운영할 때 신경썼던 키워드 이야기도 있었고
원가 계산법이 왜 중요한 것인지,
상위노출이 되려면 어떻게 해야하는지 등등

여러가지 꿀팁들이 들어있으니

스마트스토어 운영을 계획하고 있거나
운영하는데 어려움을 겪는 사람들에게
많은 도움이 될 것 같다