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블루오션 시프트 - 경쟁 없는 새로운 시장으로 이동하는 법
김위찬 외 지음, 안세민 옮김, 김동재 감수 / 비즈니스북스 / 2017년 12월
평점 :

자본주의 시장경제가 주는 가치, 그 달콤함과 성장을 통해서 얻은 이윤은 우리에게 생활의 편리함과 윤택함으로, 풍요로움으로 다가왔습니다. 세계적인 추세와 트렌드에도 자연스럽게 편승했고, 오히려 우리만의 혁신과 성장모델을 통해서 부가가치를 높인 분야도 많습니다. 한국만의 경쟁력 한국식 경영과 성장모델, 우리보다 못한 후진국에게는 각광받는 전략이 되었고, 하나의 콘텐츠가 되어 수출되기도 했습니다. 하지만 지난 10년을 돌아보면 정체된 느낌이 강하며, 더 이상의 성장동력을 잃고 표류하는 모습이나 결과도 나오고 있습니다. 그렇다면 새로운 모델이 필요합니다.
이 책은 이런 점에 대한 경영전략과 혁신, 시장경제를 전략적으로 이용하며 확실한 수익과 이윤추구를 하는 방법, 나아가 인문학적 가치와 창의성 등 과거와 현재, 미래를 아우르며 예측하고 있습니다. 경제라는 것이 워낙 예측 난해하며, 완벽하게 추정하는 것이 불가능합니다. 다만 실패의 사례나 지양해야 되는 가치, 반대로 지향해야 하는 목표를 선택함으로써, 실패를 줄이며 보다 성공적인 결과나 과정을 만들 수 있습니다. 새로운 기회, 초부가가치 사회의 실현, 이미 다가온 만큼 여기에 대한 반응과 차별성, 혁신을 바탕으로 스스로 변해야 합니다.
남들과는 다른 통찰력과 시야, 관점, 소비자들이 원하는 맞춤형 고객서비스, 타사 제품과 다른 자신만의 차별성과 무기, 기존의 것을 어떻게 융합하며 새로운 결과물로 만들 것인지, 중요시 되는 부분은 한 둘이 아니며, 어쩌면 다양한 해석과 평가에 맞서서 모험을 해야 할 수도 있습니다. 즉 도전하며 변화에 유연하게 대응하는 힘, 단 기간에 이룰 수 없고, 다양한 사례나 성공한 결과물을 통한 분석이 중요합니다. 나의 관점이나 기업만의 해석, 이윤추구가 최우선이 아닌, 사람들에게 먹힐 만한 콘텐츠와 전략을 통해서 판을 새롭게 재구성해야 합니다.
원래 변화라는 것은 기회와 위기가 공존하는 선택의 순간입니다. 앞서 나가는 기업, 글로벌 기업들의 비전, 선도기업들의 흐름을 통해서 유추할 수도 있고, 이들의 사례를 모방하며 전혀 다른 결과물, 이를 통한 부가가치로 이어질 수도 있습니다. 거창하게 보일 수도 있는 혁신과 경영전략, 기업경영, 개인의 입장에서 중요한 관점과 아이디어 갈망, 아주 사소함, 작은 시작과 변화를 통해서도 충분히 이룰 수 있습니다. 기존의 것을 인정하지만, 배척하지 않는, 사람들이 원하는 니즈를 정확히 파악하는 능력, 트렌드와 관심사항에 충족되는 방향으로 모든 것을 고려해야 합니다.
시장의 다변화 다각화, 높아진 기대와 관심, 수준과 의식의 변화, 이를 위한 자리다툼과 경쟁현실, 이유가 무엇이든 본질과 기본에 충실하며 변화를 유연하게 받아들이는 태도, 사물과 사건을 관찰하며 객관적으로 냉정하게 분석하는 능력, 기업이든, 개인이든 가장 중요한 자세가 될 것입니다. 블루오션 시프트, 이미 진행되고 있는 세계적인 변화 추세이며, 트렌드입니다. 트렌드가 무조건 맞는 것은 아니지만, 절대 다수가 가는 방향을 통해서 배울 점은 무궁무진합니다. 또한 절대 간과해서는 안 될 가치, 바로 사람에 대한 중요성과 활용법입니다.
적재적소에 사람을 활용하는 인사관리, 로봇과 기계의 혁명적 발전으로 일자리를 대체한다고 하지만, 그래도 여전히 사람이 중심이 되는 방향으로 가야합니다. 개인의 역량과 능력을 활용한 발전모델, 차별과 차이를 위한다는 명분으로 사람에 대한 가름이 아닌, 개인의 가치와 역량을 동등하게 바라보며 시장의 수익성이나 결과, 누구나 인정하는 시장경제의 흐름에 도입한다면, 소비자들도 열광할 것이며, 나아가 존재 자체의 경쟁력으로도 이어질 것입니다. 경제와 경영, 산업 등 다소 딱딱한 분야에 대한 진단이 주를 이루지만, 우리가 반드시 알아야 하는 핵심가치를 말하고 있습니다. 이미 진행된 산업의 변화, 그 속에서 사람들이 느끼는 불확실성, 불안함, 기회적 요소 등을 따져볼 수 있고, 나에게 적용하며 자기발전의 방향으로 활용해 볼 수도 있습니다. 블루오션 시프트, 접해 보시기 바랍니다.