일은 누가 하는가

일은 누가 하는가? - HR대전환 시대, 사람과 일을 어떻게 연결해야 하는가?
이현석 지음 / 매일경제신문사 / 2026년 9월

요즘 일이나 업무 분야를 보더라도 기존의 방식이나 관점에서 벗어나 새로운 형태를 통해 나아가고 있다는 점을 체감하게 된다. 이에 책에서도 다양한 분야와 영역에서 현실적인 활용이 가능한 가이드라인을 제공하고 있으며 이는 개인 단위에서도 반드시 알아야 하는, 그리고 주도적인 관리, 설계가 필요한 부분이라는 점도 체감할 수 있어서 책이 주는 의미나 가이드라인이 더 현실적으로 다가올 것이다. 특히 기술적 요인의 성장이나 발달로 인해 다양한 분야에서의 자동화 현상이 강하게 나타나고 있는 요즘 현실이다.

그럼에도 여전히 최종 의사 판단이나 결정의 경우 우리 인간의 고유한 영역이라는 점을 체감하게 되며 이는 기술적 요인 외에도 사람들이 할 수 있는 영역, 그리고 반드시 필요로 하는 분야에는 어떤 것들이 있는지, 이에 대한 본질적인 차원에서의 접근이나 배움, 이해의 과정이 필요할 것이다. <일은 누가 하는가> 이 책도 이런 기본적인 논조와 방향성을 통해 일과 업무적인 부분에 대해 조언하고 있으며 특히 HR 분야나 관리에 대해 관심 있는 분들이라면 책을 통해 배우며 참고해 보는 것도 좋을 것이다.

<일은 누가 하는가> 물론 HR 분야의 경우 관리자나 리더의 역량이나 관리, 접근 방식이 중요하게 다가오거나 체감되는 현실적인 영역이다. 이에 많은 분들이 착각하는 경향이 있는데 바로 단순한 구성원으로 사회생활을 하고 있는 입장에서 굳이 배우거나 알아야 하나 등의 반응일 것이다. 하지만 미래의 앞 날은 아무도 예측할 수 없고 결국 자신의 업을 그리거나 접하며 살아가고자 하는 분들이라면 조직에 대한 이해나 리더십 관련한 부분의 활용성, 또는 이를 어떤 형태로 배우며 자신의 능력이나 역량 등으로 표출해야 하는지, 이에 대한 전환된 차원에서의 접근과 이해의 과정이 필요하다는 점도 참고하면 좋을 것이다.

그만큼 급변하는 요즘 시대와 세상에서 가장 중요한 부분을 말하는 책이기도 하며 어렵게 보였던 경영학 분야의 본질성이나 실무와 현실에서는 어떤 형태로 적용, 관리해 나가야 하는지도 읽으며 알아 볼 수 있어서 다양한 형태와 분야에서 배우며 사용해 볼 수 있을 것이다. <일은 누가 하는가> 요즘 AI 관련한 동향이나 예측을 보더라도 부정적인 전망과 표현이 더 많을 것이다. 그럼에도 결국 우리 인간이 할 수 있는 영역이나 해야 하는 부분에 대해 조금 더 현실적, 합리적인 관점에서 생각해 본다면 책에서 말하는 구체적인 관리 기법이나 가이드라인 등이 왜 중요한지, 그리고 어떤 형태로 배워야 하는지도 책을 통해 접하며 알아 볼 수 있을 것이다.