리더의 에스킹

리더의 에스킹 - AI가 대체할 수 없는 리더의 결정적 능력
정소영.정우성 지음 / 나비의활주로 / 2026년 7월

다양한 분야에서 AI 기술이 대중적으로 쓰이는 현실에서 이를 부정적으로 바라보는 분들도 많을 것이다. 특히 인간과 기술적 요인의 대립적 구도나 사람들이 기계 등으로 대체되는 현상으로 인해 가까운 미래를 향한 고민과 걱정도 깊을 것이며 이로 인해 개인 단위에서는 어떤 형태의 준비나 대응 등의 구체적인 행위가 필요한지도 책을 통해 접하며 새로운 관점에서 생각해 볼 수 있을 것이다. 이 책도 누구나 공감할 만한 보편적 가치와 현실적 요인을 통해 말하는 리더 및 리더십 관련한 가이드북이며 기존의 관점에서 알만한 요소나 새롭게 알아야 하거나 대응, 관리가 요구되는 부분 등에 대해서도 자세히 전하고 있어서 배울 점도 많을 것이다.

<리더의 에스킹> 일정한 지위나 위치에 있는 분들이나 현실적인 사람 및 인재, 조직관리 등을 해나가야 하는 분들이라면 실무적인 관점에서도 배우며 적용할 만한 메시지도 많을 것이며 상대적으로 해당 분야에 대해 이론적으로 더 자세히 배우고자 하는 분들도 관련 분야의 기본기나 본질적 요소를 비롯해 이를 어떤 과정과 경험의 요소를 통해 현실과 실무에서도 사용, 관리해 나가야 하는지도 책을 통해 접하며 생각해 보게 된다. 특히 AI 기술이 활발한 형태로 쓰이는 요즘 시대상이나 사회적 모습, 변화상 등에 대해서도 함께 접하며 판단해 볼 수 있어서 현실적인 요소가 더 많게 느껴지는 가이드북이다.

생각이나 사고력, 판단력 및 질문, 질문법 등의 경우 누구나 할 수 있는 가장 기본적인 요소일 것이다. 이는 수동적인 행위나 판단에서 벗어나 능동적 대응이나 주도적인 사용, 관리가 가능한 점을 보더라도 개인을 위한 자기계발 및 관리에 있어서도 중요한 부분일 것이다. <리더의 에스킹> 물론 AI 기술을 비롯해 다양한 기술적 가치가 여러 분야에서 더 편하게 쓰이며 많은 영역을 대체할 수 있지만 그럼에도 우리 인간만이 할 수 있는 본연적 가치나 이를 통해 남다른 표현력이나 경쟁력 확보, 나름의 차별화 전략 등을 통해 나아갈 수 있는 방식이나 방향성, 전략 등에는 무엇이 있는지도 함께 접하며 참고해 볼 필요가 있다.

<리더의 에스킹> 리더의 경우 하는 일이 없어 보이며 보여지는 결과가 없을 경우에는 사람들에게 신뢰를 잃기 마련이다. 하지만 이를 종합적인 관점에서 관리하는 행위 자체가 또 다른 일이자 업무이며 이를 경험해 본 분들이라면 쉽게 공감할 수 있지만 상대적으로 해보지 못한 분들이라면 잘못된 오해나 편견 등을 가질 수 있어서 이에 관한 경영 논리나 이론적인 과정에서 어떤 과정을 통해 제대로 알아야 하는지도 책을 통해 접하며 느낄 수 있을 것이다. 어쩌면 요즘 시대에 필요한 절대적 가치와 방식에 대해 표현하고 있어서 현실과 실무에 도움되는 책이며 책에서는 어떤 형태로 리더 및 리더십 관련한 분야와 영역에 대해 자세히 전하고 있는지, 함께 접하며 활용해 보자.