돌파 조직

돌파 조직 - 경기 침체 이후의 턴어라운드 조직전략 3단계
김경수 지음 / 라온북 / 2025년 5월

다양한 사람들이 함께 존재하는 현실에서 어떤 형태로 일하거나 업무력 향상, 혹은 원하는 목표나 결과를 향해 나아가야 하는지, 이 책은 그 기본기와 본질적인 부분에 대해 조언하고 있는 책이다. 특히 직장 및 사회생활을 하다 보면 누구나 체감하게 되는 부분에 대한 현실적인 직언과 함께 구체적으로 조직이 갖는 상징성이나 이를 관리하거나 더 나은 전략적 마인드를 갖고 경영해야 한다면 어떤 부분에 대한 배움이나 관리가 요구 되는지도 함께 접하며 알아 볼 수 있을 것이다.

<돌파 조직> 이는 기업이나 회사마다 다를 수 있는 특징도 있지만 기본적으로 요구 되는 부분이나 이를 관리하는 이들의 생각이나 마인드, 혹은 소속된 사람들이 현실에서 체감하게 되는 요인 등에는 어떤 차이점이 있는지도 읽으며 생각해 보게 된다. 특히 개인적 역량 강화나 성과 달성, 혹은 일하는 센스나 능력을 키우고자 한다면 그 본질적인 부분에 대한 배움과 이해도가 요구 된다는 점도 알 것이다. 이에 책에서도 조직 전략 및 관리법에 대해 구체화 하고 있으며 개인 단위에서도 충분히 배움 가능한 형태의 가이드라인도 함께 제공해 주고 있어서 현실적인 도움이 될 것이다.

<돌파 조직> 협업의 가치나 목표나 성장을 향한 공유의 자세, 그리고 이를 관리하는 주체의 경우 어떤 관점에서 냉정하고도 객관적인 판단과 실행을 잘 해나가야 하는지도 책에서는 소개해 주고 있다. 이는 또 다른 형태의 인재관리 및 조잭관리의 영역으로 볼 수 있고 올바른 리더십의 구현을 통해 얻게 되는 해당 조직의 미래가치 등에 대해서도 현실적으로 알아 볼 수 있어서 이론적, 실무적인 영역에 있어서도 양방향 모두 도움 되는 전략과 기법에 대해 확실하게 배울 수 있을 것이다.

또한 현장의 실제 사례와 경험담을 중심으로 한 이야기 구성이나 조언, 이를 통해 분야마다 다를 수 있지만 그럼에도 비슷한 방향성과 목표 지향적인 마인드나 일처리 능력 등을 어떤 형태로 가져야 하는지도 판단해 보게 된다. <돌파 조직> 단기적인 목표나 성장도 좋지만 장기적인 관점에서 판단해 보는 부분이나 개인적인 사업이나 창업에 있어서도 조직과 사람을 어떤 형태로 이해하며 자신이 원하는 형태로 활용해 볼 수 있는지도 함께 접하며 생각해 볼 수 있는 책이다. 어려운 의미보다는 실무적인 느낌이 강한 경영 조언서, 함께 접하며 활용해 보자.