일류 경영자의 조건

일류 경영자의 조건
사이토 다카시 지음, 김수경 옮김 / 사람과나무사이 / 2025년 2월

이 책의 경우 현실의 직장인이나 자신의 업을 영위하는 이들, 혹은 실무자나 관리자 등의 모든 이들에게 도움되는 형태의 현실 기반의 실무 경영 조언서일 것이다. <일류 경영자의 조건> 시대는 빠른 속도로 변화하고 있으며 이에 다양한 주체들의 노력과 성장, 긍정을 향한 열망과 구체적인 행위들이 이어지고 있지만 이는 새로운 형태의 격차의 존재나 이로 인해 도태되는 이들도 공존하고 있는 현실에서 우리들은 경영학의 본질이나 기본기, 혹은 경영인이 가져야 하는 마인드나 일처리 방식 등이 무엇인지, 함께 접하며 판단해 보는 것도 좋을 것이다.

<일류 경영자의 조건> 책에서 표현되는 의미가 어렵진 않을 것이다. 아무래도 이론 경영학을 바탕으로 한 기본기의 강조나 실무적인 상황에서의 대처 매뉴얼과 방식 등에 대해 일정한 패턴과 체계를 통해 표현하고 있으며, 이는 누구나 새롭게 배우는 부분도 있겠지만 기존의 방식에 대해서도 점검이나 성찰의 시간과 과정을 가질 수 있다는 점도 이 책이 갖는 특징적인 요인일 것이다. 또한 이런 과정에서 개인 단위로 할 수 있는 성장과 배움의 과정이 무엇인지도 체감할 수 있는 책이라서 긍정의 형태로 다가오는 조언서일 것이다.

다양한 사례와 예시를 통한 이야기 구성과 조언, 또한 경영학의 본질과 기본기의 경우 왜 불변하는 가치나 영역으로 생각, 판단해 나가야 하는지도 그 의미에 대해 구체적으로 표현하고 있어서 다양한 업종이나 일처리 방식 등에 있어서도 비교적 쉽게 배우며 적용이 가능할 것이다. <일류 경영자의 조건> 각 키워드를 보더라도 어려운 의미보다는 실무적, 현실적인 부분에 대해 적용하며 강조하고 있으며 새로운 형태의 비즈니스 기법이나 전략 등을 배우고자 하는 분들이라도 가볍게 읽으며 배울 만한 가치나 메시지에 대해서도 알아 볼 수 있을 것이다.

<일류 경영자의 조건> 이런 일련의 과정을 통해 시대가 어떤 형태로 변화, 진화하고 있는지도 느끼게 될 것이며 결국 최우선의 조건으로는 사람의 가치와 중요성이라는 점도 생각해 보게 될 것이다. 물론 아무나 좋은 리더나 관리자가 될 순 없지만, 일정한 배움과 경험적 내공을 통해 충분히 성장할 수 있다는 점이나 개인 단위에서도 충분히 배우거나 공감할 만한 메시지도 다수 포함하고 있다는 점도 참고하면 좋을 것이다. 어려울 수 있는 경영학과 경영인에 대한 조언과 가이드라인, 어떤 형태로 접하며 판단, 관리해 나가야 하는지도 함께 접하며 활용해 보자.