잘되는 회사는 분명 특별한 이유가 있다

잘되는 회사는 분명 특별한 이유가 있다
김용희.이상수 지음 / 아테나북스 / 2023년 3월

성공과 실패를 가르는 기준, 이는 사소한 차이일 수도 있지만 생각보다 더 다양한 가치에서 오는 더 큰 결과의 격차인지도 모른다. 책에서도 회사나 기업의 입장에서는 어떤 형태의 경영전략 및 관리법 등을 통해 더 나은 형태의 변화와 성장, 그리고 원하는 성과달성이나 성공적인 결과물을 이룰 수 있는지를 자세히 조명하고 있다. 이는 기업들의 관점에서도 절대적인 핵심가치이며, 개인이나 리더, 혹은 관리자의 입장에서도 가장 실질적인 업무력이나 평가의 지표가 된다는 점에서도 우리는 구체적인 방안과 전략에 대한 배움이나 이해도가 중요하다는 점을 체감하게 된다.

<잘되는 회사는 분명 특별한 이유가 있다> 책에서도 기본적인 기업경영의 방식과 경영관에 대해 조명하며 계절마다 다른 특징, 혹은 서로 다르면서도 어떤 가치에서는 공통적 요인이나 비슷한 형태의 이해도를 바탕으로 자신들의 업을 관리하거나 영위하고 있는지를 표현하고 있다. 이는 기업 규모가 큰 회사에서부터 비교적 작은 회사 경영에서도 비슷한 패턴으로 작동되고 있음을 알 수 있고, 좋은 시스템이나 체계의 존재도 중요하지만 결국 의사결정이나 소통의 과정에서 오는 좋은 리더십의 구현이나 올바른 방향성이 더 크게 작용한다는 점도 책을 통해 접하며 판단해 보게 된다.

물론 시대가 변하면서 다양한 분야나 파생되는 조건이나 부분에 대한 세분화 작업과 공정이 당연하게 이뤄지고 있지만 때로는 이런 형태가 주는 단점이나 의사결정에 있어서도 속도감 자체가 더디게 발생할 수 있다는 점에서도 현실적인 대안전략이 필요한 영역인지도 모른다. <잘되는 회사는 분명 특별한 이유가 있다> 때로는 선택과 집중을 통해 효율성과 실용적인 부분을 추구해야 할 것이며, 고객관리나 서비스, 응대에 있어서는 어떤 형태의 정서적 요인이나 관련된 트렌드에 대한 이해도가 중요한지도 책을 통해 배우며 이를 실무적으로 판단해 볼 수 있을 것이다.

<잘되는 회사는 분명 특별한 이유가 있다> 기본적인 경영전략 및 관리법, 그리고 혁신모델이나 실무 비즈니스 상황에서는 어떤 형태의 능동적 태도를 갖고 나아가야 하는지도 함께 표현하고 있어서 책을 통해 누구나 쉽게 배우며 스스로의 성장과 성과달성을 위한 방안으로의 활용도 가능할 것이다. 기업경영이나 회사경영에 대한 현실적 조언, 그리고 개인의 관점에서도 경력관리 및 사업, 창업 등의 형태로도 사용해 볼 수 있는 좋은 가이드라인이 많아서, 많은 분들이 접하며 배움의 시간을 가졌으면 한다. 책에서 저자는 어떤 형태의 경영전략 및 관리법을 주문하고 있는지, 그 의미에 대해 접하며 판단해 보자.