이나모리 가즈오 - 위기를 기적으로 만든 혼의 경영
송희영 지음 / 21세기북스 / 2020년 5월
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경영인들이 말하는 경영전략, 일정한 경험과 실패한 사례, 성공까지 가는 과정을 통해 자신이 느낀 감정을 표현하거나 독자들에게 더 나은 대안이 있다고 말하는 등 경영인마다 추구하는 방식이나 경영관리 방법론도 다를 것이다. 하지만 미래가치보다는 현재가치에 충실하라는 뼈있는 조언을 날리는 경영인은 드물 것이다. 이를 비판적으로 받아들일 필요는 없다. 분명 한 치 앞도 예상하기 힘든 미래를 걱정하기보단, 내가 지금 할 수 있는 단위의 일에 집중하며 현실에 충실하라는 교훈적 메시지를 던지기 때문이다.

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책에서도 일정한 경영전략이나 방식을 말할 때, 지금의 현재상황을 분석하며, 할 수 있는 일에 매진하며 미래를 그리라고 말한다. 그리고 중요한 것은 특별한 개성이나 강점화나 차별화 전략이 아니다. 지금 하고 있는 단위의 일을 정확히 파악하며 일정한 성과나 수익에 대해 종합적으로 판단하는 자세가 더 중요하다고 말한다. 그게 긍정이든 부정이든 관계없이, 일정한 관리를 통해 경영관리의 방법론을 터득하거나, 새로운 변화상에 대해서도 적용하며 대응해 나갈 수 있다고 보는 것이다.

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그리고 사람경영의 가치와 핵심에 대해서도 강조하고 있다. 아무리 시대변화의 속도가 빨라도 결국 경영은 사람의 힘으로 작동하는 것이다. 인재관리나 양성 등의 의미로 받아 들일 수도 있지만, 경영인의 철학이나 신념, 마인드가 왜 중요하며, 이 같은 리더십의 방향성과 역량에 따라 그 밑에 있는 모든 이들의 생계나 현실적인 모든 것들이 달려있기 때문이다. 그 만큼 경영관리나 기업경영을 쉽게 생각해선 안되며, 항상 모든 상황에 대한 대비나 가정을 바탕으로 나아가는 경영방식을 기본으로 해야 한다.

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나름의 인생철학이 중요하며 경영 마인드 또한 확고해야 한다. 그게 실패하든, 성공하든 경영인은 그런 마인드를 바탕으로 사업확장이나 관리, 기존의 경영방식을 고수하거나, 다양한 시장상황 분석이나 변수에 적응하거나 대응하는 그런 통찰력을 가져야 기업경영을 할 수 있는 것이다. 성공하는 경영방식과 전략을 말하는듯 하지만, 원론적으로 보일 수 있는 기본적 가치의 중요성과 사람의 절대성에 대해 말하고 있어서, 책을 통해 알고 있던 내용은 다시 한 번 복습한다는 의미로 배운다면 괜찮은 메시지를 전해 받게 될 것이다. 이나모리 가즈오, 책을 통해 괜찮은 경영수업을 경험해 보길 바란다.  


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