리더십

막장 리더와 이별하기 - 튜닝 리더십
이영범 지음 / 성안당 / 2020년 1월

사람이 모이는 어떤 모임이나 조직을 가더라도, 항상 리더가 존재하며, 이를 뒷받침 하는 또 다른 사람들이 존재한다. 물론 모두가 좋은 사람이며, 유능하길 바라지만, 현실은 매우 다를 것이다. 물론 우리 만의 문화로 인한 갈등, 혹은 성격이나 성향 등이 전혀 달라, 부정적인 과정이나 결과를 겪을 지도 모른다. 하지만 모든 이들에게 리더가 되라고 강요할 수 없듯이, 이제는 리더나 리더십에 대해 전략적으로 판단하며 배우려는 자세가 필요할 것이다.

시대는 매우 빠르게 변하고 있고, 이를 따라가는 개인의 능력과 노력, 재능, 역량 등에는 분명한 한계가 존재한다. 결국 분업이나 협업을 통해 성과를 내거나, 철저한 임무분담이나 강점을 활용하는 적재적소의 인재배치를 통해, 더 나은 결과를 그릴 수 있기 때문이다. 그래서 관리자는 매우 어렵고, 겉으로 보기에는 노는 것처럼 보이지만, 실제로는 엄청난 머리를 써야 하며, 때로는 보여줘야 하는 행동적 액션도 중요하기 때문에, 많은 사람들이 나서길 꺼리며, 주저하게 되는 것이다.

책에서는 이런 현실적인 부분을 언급하며, 노력만 한다고 해서 리더가 되는 것이 아니라, 본질적으로 어떤 가치나 생각이 중요한지, 이를 현실적으로 받아들이며, 전략적 선택을 하라고 주문하고 있다. 실무적으로 활용도가 높아야 가치가 있으며, 사람들 앞에 결과로 보여줘야 리더십은 빛나는 법이다. 리더의 조건은 없다고 봐도 무방하지만, 그렇다고 아무나 리더가 되는 것도 아니기 때문에 항상 경영학이나 경영을 논할 때, 리더를 비롯한 관리자는 매우 어렵고 난해하게 느껴지는 것이다.

적어도 이 책을 통해 최악의 리더나 막장 리더는 어떤 유형이나 지금 조직생활을 하고 있다면, 어떤 점을 버리며, 강점이나 장점을 살릴 것인지, 냉정한 자가진단이 필요할 것이다. 누구나 장단점은 함께 존재하기에, 너무 완벽하려고 노력하는 것도 좋지만, 현실적으로 바라보며, 사람들을 대하거나 이들과 소통해 나가는 방식이나 방법을 바꾸려는 노력을 해야 할 것이다. 변화는 두렵지만, 변하는 순간, 보지 못했던 것들을 새롭게 발견할 수 있을 것이다. 책을 통해 리더와 리더십에 대해, 생각해 보도록 하자.