경영전략

엑시트업 - 융합적 회수전략의 8가지 법칙
구정웅 지음 / 한국경제신문i / 2019년 4월

스타트업이나 창업시장을 바라보는 기준은 다양하며, 개인마다 선호하는 분야나 업종 또한 다르게 나타난다. 일단 자본주의 사회에서 자본의 흐름이나 사람들이 요구하는 시장상황이나 변화상, 빠르게 변하고 있는 트렌드를 주의깊게 바라볼 필요가 있다. 이 책은 누구나 생각하지만 아무나 할 수 없는 일련의 경영관리나 전략, 혁신의 가치가 무엇인지, 개인들이 느낄 수 있도록 일련의 방향성을 제시하고 있다. 항상 새로운 것에 대한 집착이나 발견, 혹은 아이디어를 어떻게 결과로 만들 것인지, 모든 이들의 공통적인 관심사이다. 

다양한 부가가치가 존재하며 이미 특정 분야에서는 독점이나 독과점도 진행되고 있지만, 여전히 개인들은 혼자서 할 수 있는 일, 혹은 기업단위로 발전시켜서 결과를 만들 수 있는 방법은 없는지, 계속된 고민을 하고 있다. 그렇다면 스타트업 시장의 생리나 본질을 알아야 한다. 물론 개인 차원에서 추구하는 아이디어 구현이나 여러 관리적인 측면에서 혼자서 모든 것을 하기에는 부담이 따른다. 특정한 전문가도 힘든 이런 과정에서 어떻게 하면 보다 효율적으로 관리하며 더 나은 가치를 추구할 것인지 고민해야 한다.

작은 단위의 창업에서부터 큰 단위의 기업경제까지, 시장상황에 맞는 대응법이나 매뉴얼, 사람들이 모여서 이루는 여러 공정과정에서 필요한 업무의 분담화나 세분화 등 우리가 생각하는 그 이상으로 복잡한 구조를 이루고 있다. 중간에 포기하지 말고 나아갈 수 있는 일관성있는 전략이나 계획, 혹은 실수나 실패에 대비한 수정전략 등 최종 결정권자는 갖춰야 할 덕목도 많아 보인다. 물론 기존의 경영관리와 비슷한 점도 있으나, 스타트업 시장만의 차별성이나 개성을 살리는 전략도 존재한다. 

이는 자체적인 관리나 내부적 단결 외에도 외부상황이나 변수에 대한 모니터링과 비슷한 업종이나 유사산업의 발전상을 분석하며 나름의 정보관리에도 매진해야 이룰 수 있는 결과물이다. 시작부터 과정, 그리고 이어지는 다양한 변화상, 인재에 집중하며 조직의 성과를 극대화 하는 전략까지, 이 책은 체계적인 구성을 통해 스타트업이나 벤처, 창업의 과정에서 중요한 가치를 본질적으로 접근하며 소개하고 있다. 더 나은 결과나 경쟁에서 이기기 위한 나름의 전략화 과정, 기존의 편견이나 인식을 대신해, 새롭게 구사할 수 있는 전략은 무엇인지 배우며 활용해 보자. 기업경영이나 경제현상을 함께 분석할 수 있어서 도움이 될 것이다.