협업의 시대

협업의 시대 COLLABORATION - 개인의 역량을 극대화하는 힘
테아 싱어 스피처 지음, 이지민 옮김 / 보랏빛소 / 2019년 1월

성공한 사람들, 혹은 사업가를 보면 남다른 면이 있다. 일처리에 있어서 매우 실용적이며 효율성을 강조한다. 자신이 모든 것을 처리하거나 일방적인 통보나 강요를 배제하며 조직원들이 일에 집중할 수 있도록, 혹은 분업이나 협업을 통해 성과를 극대화 한다. 이는 기업경영에 있어서도 아주 중요한 과제이다. 또한 개인의 입장에서도 자신의 능력과 한계를 명확히 구분할 수 있고, 창업을 고려하더라도, 냉정하게 분석할 수 있다. 시대가 변하면서 다양한 가치들이 생겨났고, 더 나은 결과나 성공을 위한 노력도 다양해졌다.

하지만 여전히 변하지 않는 가치가 있다. 바로 조직관리와 협업을 통한 철저한 전문화 작업이다. 예전에는 직급이나 위치에 따른 일의 진행방식이나 책임감도 달랐다. 하지만 세상이 개방화, 투명화 작업을 거치면서 모든 분야가 유기적으로 돌아가기 시작했고, 이는 일정한 트레들를 강요하기도, 이런 변화를 포착하지 못한 기업들은 몰락하게 하는 하나의 원인이 되었다. 지금도 우리 사회와 문화, 구성원들에게 절대적인 영향력을 발휘하고 있고, 누구나 공감하는 부분이지만, 각자의 입장차이나 위치에 따른 생각의 차이로 인해 어려움을 겪기도 한다.

그만큼 섬세하고도 까다로운 과정으로 볼 수도 있고, 하나의 기업이 성공하기 위한 조건, 또는 개인이 창업이나 사업을 함에 있어서 필수적으로 알아야 하는 덕목, 그리고 앎에서 그치는 것이 아닌, 이를 실행하며 얻을 수 있는 경험이나 내공은 스스로를 지켜주는 힘이 될 것이다. 강점을 극대화 하는 전략, 혹은 단점을 철저하게 보완하며 수정과 교정을 두려워 하지 않고 전진하는 전략, 결국에는 유연한 태도를 바탕으로 세상을 읽는 통찰력을 가져야 한다. 말처럼 쉬운 과정이 아니기에, 앞서간 사례나 사람들의 방식을 모방할 필요가 있고, 결국에는 협업이라는 결과와 마주하게 된다.

혼자서 잘할 수 있지만, 많은 것을 할 수 없고 멀리 갈 수 없다. 개인의 능력이나 역할에 맞는 업무배분을 통해 함께 갈 수 있고, 가까운 미래를 그리며, 현재에 집중할 수 있다. 책이 말하는 느낌이나 의미가 매우 진부하게 보일 수 있지만, 우리가 반드시 짚고 넘어가야 할 문제를 소개하고 있다. 또한 기업의 입장에서도 성공을 바란다면, 기존의 방식에서 성과가 없다면 새로운 돌파구를 모색해야 한다. 어떻게 협업할 것인지, 그리고 이를 비즈니스적 성과나 결과로 만들어 내는 방식에 주목해야 한다 협업의 시대를 통해, 세상변화의 움직임이나 새로운 방향성에 대해 접하며 배워 보자.