사장의 품격 - 어떤 고비에서도 흔들리지 않고 중심을 찾는 힘
최송목 지음 / 유노북스 / 2019년 1월
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사장이라는 타이틀, 누구나 갖고 싶은 명함이다. 성공의 척도이자 기준이 되며, 사회적인 신망이나 존경의 대상이 된다. 하지만 이같은 행운이 모두에게 주어지는 것은 아니다. 성공과 실패라는 기준이 있고, 경영이나 관리에 있어서 매우 철저히 준비해야 하며, 완벽에 가까운 준비나 대응을 하더라도, 무너질 수 있다. 그만큼 보는 것과 하는 것의 차이가 큰 것이 바로 경영이다. 개인에게는 창업이나 사업으로 보는 것이 가깝게 느껴질 것이며, 사람들이 왜 기업경영과 전략, 혁신의 가치에 관심을 갖는지, 이 책을 통해 생각하게 된다.


또한 사장의 위치나 자리, 보는 것이 다가 아니다. 성공한 이들은 노력을 했고, 그만의 품격이나 상황을 읽는 안목과 과감성을 겸비하고 있는 것이다. 또한 그들이 이구동성으로 말하는 중요성, 바로 사람의 가치이다. 모든 것은 사람이 중심이며, 우리는 인재를 철저히 관리하며, 상응하는 대우와 보상을 한다는 내용이 많다. 그만큼 관리자의 역할이 중요하며, 아무나 할 순 있어도, 누구나 성공하는 위치는 아니라는 말이다. 그렇다면 어떻게 품격을 갖출 것인지, 또는 사장에게 필요한 부분도 버려야 될 부분에 대한 조언과 과감한 진단, 이 책을 통해 참고하길 바란다.

때로는 우직하게 나아가야 하며, 위기를 기회로 읽는 눈도 필요하다. 또한 모든 것을 책임지는 자리이기에, 항상 최악의 경우까지 대비해야 한다. 비즈니스적인 관계는 물론이며, 사람관계에서 실수는 없어야 하며, 보여지는 이미지나 브랜드화 전략에도 매진해야 한다. 물론 관리자의 역할에서 인재를 배분하며 관리하지만, 이 모든 분야를 낱낱이 꿰고 있어야 가능하다. 자리만 차지한다고, 혹은 개인의 영달이나 이익을 위해 산다고 이뤄지는 것은 아니다. 우리 기업들이나 경영 일선에 있는 나태한 경영인들이 많다. 초심을 잃은 사람들, 맹목적으로 돈만 추종하는 사람들까지, 하지만 이들이 오래갈 것 같은가? 답은 나와 있다.

어떤 일을 하더라도, 기본과 본질을 망각하는 순간, 순식간에 무너질 수 밖에 없고, 악순환의 고리가 계속될 것이다. 품격을 갖추라는 말, 결국에는 사람중심, 사람과의 소통, 적절한 인재관리와 배분, 이를 통해 대승적 가치를 구현하는 것이다. 당장의 이익을 위해 경영하기보단, 먼 미래를 보며 나아가는 장래성, 이와 더불어 가까운 미래변화를 예측하며 대응하는 경영전략을 펼쳐야 한다. 수직적인 불통에서 벗어나, 수평적인 소통을 장려하는 조직문화의 개선, 결국에는 리더들이 할 수 있는 가장 쉬운 방법이다. 누구나 꿈꾸지만, 절대 아무나 될 수 없는 사장의 품격, 경영과 리더십이 무엇인지 배우게 될 것이다. 




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