직장생활을 하면서 느끼는 어려움, 바로 사람관계입니다. 누구나 일이나 성과로 차별받거나, 무능력으로 불이익을 받는다면, 받아들이기 수월하지만, 사람관계에서 오는 복잡함과 껄끄러움은 어쩔 수 없습니다. 하지만 모든 관계는 시작도 중요하지만, 기존의 방법을 바꾸는 유연함이나 변화에서 달라질 수 있습니다. 물론 첫인상이나 이미지가 매우 중요하며, 나쁜 이미지가 형성된다면, 원만한 대인관계도 어렵고, 진급을 하거나 경험을 쌓아도 어려운 점이 많습니다.
이 책은 사람관계에서 중요한 진정성과 리더십에 대해 주문하고 있습니다. 상하관계가 엄격한 사내규칙, 물론 무조건적인 수평적 관계, 나와는 무관한 일, 하급자라서 어쩔 수 없는 영역도 있지만, 때로는 상사를 대하는 기술, 상사가 보이는 진심어린 조언이나 언행, 이를 제대로 파악하며 원하는 바가 무엇인지, 센스있게 눈치챈다면 전혀 다른 직장생활과 대인관계 형성, 나아가 원하는 목적달성이나 성과를 이룰 수 있습니다. 진심은 통한다는 말이 있듯이, 이 책을 통해 많은 분들이 사람관계에서 발휘할 수 있는 융통성이 무엇인지, 접하게 될 것입니다.
우리가 아는 진정성, 물론 진심으로 말하는 고언이나 조언이 될 수도 있고, 부하직원을 통솔하는 하나의 리더십이 되기도 합니다. 하지만 진정성에도 정도의 차이가 있습니다. 무조건적인 복종이나 배려, 수동적인 관계형성은 도움이 되지 않고, 불필요한 갈등이나 오해의 소지가 있습니다. 사람에 대한 무조건적인 믿음보단, 상황을 이해하며 사람을 판단하는 능력이 중요합니다. 사적인 감정과 공적인 영역을 명확히 구분하며, 리더하는 입장이나 받는 입장이나 이를 현실적으로 이해하는 판단력이 중요합니다.
때로는 인간미가 필요할 수도 있고, 냉정한 판단을 바탕으로 성과에 매몰될 수도 있습니다. 단, 솔직함과 프로적인 모습을 겸비한다면, 사회생활이나 사내관계에서 새로운 기류를 형성할 수 있고, 내가 어떤 사람인지, 무엇을 원하는지, 사람들에게 바라는 점은 또 무엇인지, 상대도 파악하며, 서로가 서로에게 필요한 존재임을 느낄 수 있고, 이는 모든 관계의 원만함을 바탕으로 일의 탄력성으로 이어질 것입니다. 리더십이라고 거창한 것도 아니며, 수직적인 관계만을 강요하는 것도 아닙니다. 때와 상황에 맞는 유연함이 최고의 덕목이며, 사람의 가치가 최우선 되어야 합니다. 진정성 리더십을 통해 활용해 보시기 바랍니다.
