[100자평] 1962

1962 - 세기의 핵담판 쿠바 미사일 위기의 13일 ㅣ 마이클 돕스의 냉전 3부작
마이클 돕스 지음, 박수민 옮김 / 모던아카이브 / 2019년 6월

냉전에서의 승리는 무엇인가?

냉전에서의 승리의 개념

1962 - 세기의 핵담판 쿠바 미사일 위기의 13일 ㅣ 마이클 돕스의 냉전 3부작
마이클 돕스 지음, 박수민 옮김 / 모던아카이브 / 2019년 6월

인류를 수렁 속으로 몰고 간 1차 세계대전이 선포되자, 독일, 오스트리아 헝가리, 러시아 등 여러 제국은 곧 열광에 휩싸였다. 모두 전쟁은 곧 자신들의 승리로 끝날 것이라 믿어 의심치 않았기 때문이다. 그러나 이전의 전쟁과는 달리 전쟁은 쉽게 끝나지 않았으며, 전선의 군인들뿐만이 아니라 남녀노소를 가리지 않고 모든 이들의 희생을 강요했다. 1차 대전 후 전쟁의 위험성을 깨달은 프랑스, 영국은 전쟁만은 피하고자 했으나, 히틀러와 도조 같은 독일과 일본의 미치광이들은 그렇지 않았다.

5,000만 명의 사람들이 희생된 2차 대전을 겪은 후에야 인류는 이제 전쟁의 위험성을 제대로 인식하게 되었다. 만약 다음 전쟁이 핵전쟁으로 이어진다면 승자와 패자 모두 남지 않게 될 것이기 때문이다. 한국전 이후 공개된 문서를 보면 미국에 만주 지역에 핵폭탄을 터트리지 못한 이유는 소련이 핵을 개발했기 때문이었다. 프랑스와 영국은 만약 미국이 핵을 사용할 경우 자신들의 땅에 소련이 핵을 터트릴 것이라 생각하고 필사적으로 이를 저지했다.

마이클 돕스의 『1962 세기의 핵담판 쿠바 미사일 위기의 13일』 이 책은 인류가 핵전쟁 직전까지 갔던 쿠바 미사일 위기의 13일간의 기록을 담고 있다. 케네디와 미국의 힘에 소련이 굴복해서 쿠바의 미사일 기지를 철수한 것이 아니었다. 소련이 쿠바의 미사일 기지를 철수하는 대신에 미국은 이미 건설되어 있던 터키의 미사일 기지를 철수했다. 이는 13일 간에 걸친 담판의 결과였다. 전쟁을 각오했던 카스트로는 격렬하게 항의했으나, 소련은 그의 요구를 거절했으며 최후에는 그를 버릴 생각까지 했다. 그러나 반대로 미국은 쿠바를 침공하지 않기로 약속을 했기에 그 후에도 오랫동안 쿠바의 유일한 지도자로 남게 되었다. 그에 반해서 그 약속을 한 케네디는 1년 후 암살되었으며, 흐루쇼프는 곧 실각했다. 쿠바 미사일 위기의 최후의 승자는 장기 집권을 이어간 카스트로였다. 그 13일간의 긴박한 이야기를 알아보자.

쿠바에 미사일 기지가 건설에 대한 의혹이 백악관에 전해지자 케네디는 믿지 않았으며, 이런 회의에 참석하는 자체를 싫어했다. 그러나 2차 대전의 영웅이자 3,000개가 넘는 핵무기를 통제하던 커티스 르메이는 거친 어조로 적국을 ‘석기 시대’로 돌려놓겠다고 했다. 케네디가 쿠바를 침공할 경우 베를린에 소련군이 오는 상황을 걱정하자, 커티스 르메이는 미국의 확실한 핵 우위와 역사상 가장 강력한 군대를 바탕으로 소련을 완전히 제압할 수 있다고 자신있게 말했다. 케네디는 미국이 핵을 월등하게 많이 보유하고 있는지도 확신하지 않았으며, 만약 ‘핵전쟁에서 승리’하더라도 그 승리는 아무런 의미가 없다고 했다. 미국도 엄청난 인명 손실을 입을 것이 확실했기 때문이었다. 그래서 케네디는 이를 전쟁이 아닌 다른 방법으로 해결하기로 했다. 그 과정이 바로 1962 이 책에 담긴 13일 간의 핵담판이다. 

그렇다면 미국과 소련의 핵전쟁이 터진다면 가장 먼저 타격을 입을 카스트로는 왜 자국의 핵배치에 가장 적극적이었을까? 쿠바의 농민들이 폭동을 일으키고, 게릴라군이 반혁명 전선을 펼치는 상황 속에서도 그는 쿠바의 국민들이 자신을 계속 지지할 것을 확신했기 때문이었다. 그러나 만약 바다 건너 미국이 전면적인 침공을 감행한다면 도저히 막을 수 없었기에 또 다른 강대국과 동맹을 맺고 싶어 했다. 그는 핵 배치로 미국의 침공을 막을 수 있다고 생각했다. 우리 북쪽의 누구처럼 핵이 자신들을 보호하고, 미국의 침공을 막을 수 있다고 생각한 것이다.

1962 이 책은 13일 간의 기록에만 그치지 않고, 이 사건이 그후 국제정세에 미친 영향도 담고 있다. 쿠바의 미사일이 미국의 엄포가 아닌 터키의 미사일 기지 철수를 조건으로 얻어낸 것이란 사실을 몰랐던 미국인들은, 베트남에서도 똑같이 미국의 힘을 한번 보여주면 곧 꼬리를 내리고 물러날 것으로 생각했으나 베트남전은 달랐다. 베트남은 진실을 제대로 알지 몰랐던 미국을 전쟁의 수렁 속으로 끌고 들어갔다. 미국에 힘의 차이를 느끼고 굴욕을 받았다고 생각한 소련도 다시는 전략적 열세에 놓이지 않기 위해서 미국과 비슷한 수준으로 군사력을 구축했다. 그러나 역사적 반전이 일어났다. 이런 군사력 확장이 궁극적으로 소련을 붕괴로 끌고 갔기 때문이다. 엄청난 영토와 자원을 보유한 구소련이란 나라도 끓임 없이 증가하는 군 예산을 견딜 수 없었다. 결국 미국은 그들의 예상과 의도와는 전혀 다르게 냉전에서 승리했다.

1962년 쿠바 미사일 위기는 핵전쟁이 이길 수 있는 전쟁인지를 둘러싼 논쟁의 전환점이었다. 이 위기 이전에는 커티스 르메이와 미군 수뇌부는 압도적인 전력과 세계에서 가장 강력한 군대를 바탕으로 적을 ‘석기시대’로 돌려놓을 수 있기에 선제공격을 선호했다. 그러나 미사일 위기가 끝난 후에는 이런 주장을 하던 장군들조차도 냉전 승리의 개념을 다시 생각해야 했다. 자신들도 ‘석기시대’로 돌아갈 수 있기 때문이다.

[100자평] 더 골 1 The Goal

더 골 1 The Goal - 당신의 목표는 무엇인가?, 30주년 기념 개정판 번역본
엘리 골드렛 지음, 강승덕.김일운.김효 옮김 / 동양북스(동양문고) / 2019년 8월

“당신의 목표는 무엇인가?”

“당신의 목표는 무엇인가?”

더 골 1 The Goal - 당신의 목표는 무엇인가?, 30주년 기념 개정판 번역본
엘리 골드렛 지음, 강승덕.김일운.김효 옮김 / 동양북스(동양문고) / 2019년 8월

기업과 같은 조직에서 목표를 달성하기 위한 연구는 산업혁명 이후부터 지속되었다. 대표적인 이론으로는 테일러의 과학적 관리이론과 메이요의 인간관계론을 들 수 있다. 과학적 관리이론은 목표 달성에 따른 보상과 함께 업무를 과학적으로 체계화했다. 이는 테일러가 기대한 것 이상의 성과를 거두면서 대성공으로 이어졌으나 곧 인간성을 너무 무시했다는 비판에 직면하게 되었다. 이에 대한 반감으로 나타난 메이요의 인간관계론은 조직에서의 비공식 조식 즉 대인관계에 주목한 이론이다. 그렇다면 오늘 소개할 엘리 골드렛의 더 골은 무엇에 주목하고 있을까? 놀랍게도 책을 읽는 독자 즉 당신에게 주목하고 있다.

일발적인 경영학 책들은 사례와 같은 여러 가지 이론과 도표, 자료에 집중한다. 그러나 더 골 이 책은 소설 형식으로 구성되어 있다. 그렇기에 경영에 대한 별다른 지식이 없이도 마치 소설을 읽듯이 쉽게 읽을 수 있다. 보통의 철학책들은 매우 어렵지만, 메논과의 대화처럼 대화문으로 소크라테스의 철학을 접하면 쉽게 읽을 수 있는 것과 같은 이치다.

책의 저자는 배운다는 것의 최대 장애물은 답을 가르쳐주는 것이라고 이야기하고 있다. 그 이유는 스스로 답을 찾아낼 기회를 영원히 박탈해버리기 때문이다. 스스로 답을 생각해서 찾아내는 것이야말로 진정한 배움이다. 우리는 배운 것을 바탕으로 배우지 않은 것을 볼 수 있어야 하며, 새로운 문제를 해결할 수 있어야 한다. 소크라테스도 자신은 제자들을 가르친 적이 없다도 했다. 그는 제자들이 생각하도록 만들었을 뿐이다.

아무리 지식이 많아도 그것을 활용하지 못하고, 배우지 않은 새로운 문제를 인식하지 못한다면 그것은 죽은 지식과 같다. 인생의 위대한 목표는 지식 그 자체가 아니라 그것들을 바탕으로 실천하는 행동이다. 우리는 이 책을 통해서 자신의 목표를 찾고 그것을 실천하는 힘을 배우게 될 것이다. 답은 이미 당신 안에 존재하고 있다. 다만 당신이 그것을 볼 수 있는지(꺼낼 수 있는지), 그것을 행동으로 실천할 수 있는지의 문제인 것이다. 창의성으로 불리는 새로운 것들을 보면 아! 나도 알고 있었는데, 앗! 왜 내가 먼저 생각해내지 못했지? 이런 생각을 하는 경우가 많지 않은가?

“당신의 목표는 무엇인가?”

너무나 평범하고 상식적인 질문인 것 같지만, 바로 이 질문이 실타래처럼 얽힌 당신의 문제점을 해결하고 성공으로 나아갈 수 있는 시작점이다. 그 답은 먼 곳에 있지 않다. 당신 자신의 내부에 있으며, 우리의 상식 속에서 이미 존재하고 있다. 

인공지능은 무엇이며, 어떻게 일상 생활에 활용해야 할까?

만화로 배우는 인공지능 ㅣ 만화 비즈니스 클래스 2
미야케 요이치로.전승민 감수, 비젠 야스노리 그림, 신은주 옮김 / 비전비엔피(비전코리아,애플북스) / 2019년 6월

그동안 인문학을 좋아해서 인공지능과 같은 분야에는 별다른 관심 없이 살다. 그러나 몇 년 전에 인간 이세돌과 인공지능 알파고와의 대국이 세간의 큰 이슈로 떠오르게 되자 자연스럽게 인공지능에 관심을 가졌고, 이제는 이 인공지능이 구글 번역기와 같은 번역은 물론 다른 사람과의 상담을 나눌 정도로까지 발전했다는 소식도 접했다. EBS ‘철학 하라’란 프로그램에서는 인공지능과 철학을 연계해서 소개한 적이 있다. 과연 인공지능은 사고를 하는 것일까?

미야케 요이치로의 만화로 배우는 인공지능은 성인을 대상으로 과연 인공지능이란 무엇일까에 대한 기본 지식만을 제공하는 것이 아니라 일상생활에서 인공지능의 접근법을 만화로 알기 쉽게 설명해준다. 인공지능이 생활을 편리하게 해주고 인간의 일을 덜어준다고 하지만 어떻게 실생활과 업무에 활용해야 할까? 그 궁금증을 이 책을 통해서 풀어보자.

오랫동안 지적인 작업은 오직 인간만이 할 수 있다고 여겨졌다. 그래서 인류는 자부심을 가졌고, 만물의 영장이라고 스스로 불렀다. 그러나 과학이 눈부시게 발전하자 인공지능이 탄생했다. 이제 더 이상 지적 작업은 인간의 고유영역이 아니게 되었다. 스페인어를 몰라도 번역기를 통해서 대화를 나누고 여행을 다닐 수 있다. 이세돌, 케제 등 인간계 바둑의 초고수들은 알파고를 단 한 번 밖에 이기지 못했다. 인공지능은 인간의 정체성을 흔들 정도인가? 그러나 이런 인공지능에게도 커다란 약점은 있다. 인간이 정한 문제는 풀 수 있지만, 스스로 문제를 만들 수 없다. 이 약점은 인공지능을 활용성과 방향을 말해준다. 이 책은 그 활용 방향을 만화를 통해서 쉽게 설명하고 있다.

“인공지능 그걸 지능이라고 말할 수 있나?”

“지능이 있다고 생각하게 만드는 장치가 있다는 것이죠”

인간이 미래를 예측할 수 있을까? 당연히 불가능하다. 그러나 빅 데이터를 바탕으로 하면 어느 정도 미래를 예측할 수 있다. 이러한 데이터는 날씨 등을 예보하는데 이미 활용하고 있었다. 그러나 이제는 그 빅 데이터를 바탕으로 수상한 행동을 하는 사람을 미리 알아내서 범죄를 예방할 수도 있는 수준에 이르게 되었다. 빅 테이터와 인공 지능을 활용하면 앞으로는 어떠한 일을 할 수 있을까? 아니 한 걸음 더 나아가서 인공지능은 앞으로 사회를 어떻게 바꿀까? 의료, 금융, 유통, 교육, 제조 등 인공지능을 실제 사용하고 있는 사례를 든다면 끝이 없다. 인공지능은 이미 우리 생활에 없어서는 안 되는 존재가 되었다. 이런 흐름은 점점 더 빨라지고 있으며, 사회는 더욱 빠르게 변화해 갈 것이다.

교육학과 철학을 좋아해서 철학 프로그램을 보다가 인공지능에 관심을 가지게 되었는데, 이 책을 통해서 인공지능이란 무엇인가는 물론 활용방안, 미래까지 알아볼 수 있는 좋은 기회가 되었다. 인공지능과 함께 가까운 미래를 생각해보자.