10에서 무한으로 - 레이쥔이 말하는 샤오미 10년의 열정
판하이타오 지음, 이지은 옮김 / 해의시간 / 2022년 11월
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이 책은 굉장히 두껍다. 659페이지다. 처음에 봤을 때는 '이걸 언제 다 읽지?'라고 생각했는데

막상 보기 시작하지 쉽게 넘어간다. 

샤오미 10주년을 기념한 샤오미 공식 전기다. 보통 사람을 주인공으로 한 전기를 쓰는데

브랜드 전기라는 것이 어색하다. 애플 전기 보다는 스티브 잡스 전기만 봐야서 그런것 같다.

물론 이 책도 샤오미의 ceo 레이쥔이 중심이기는 하다. 그런데 샤오미를 지금까지 있어오게 한 

주요 인물도 다루는 일종의 무협소설같기도 하다. 그래서 좀 쉽게 읽히는 소설같다. 

그것도 어떠한 고난이 있어도 결국 성공하는 진취적이 이야기다.

처음에 샤오미를 접했을 때는 중국의 저렴한 가전제품이라고 생각했고,

쓰면 생각보다 괜찮은 미니멀한 디자인과 퀄리티를 가지고 계속 성장하는 것을 보면서

삼성 등의 가전회사가 주목해야 할 회사라고 생각했다. 

중국 정도 내수시장이 큰 나라에서 국가에서 자국민만 밀어줘도 큰 사업을 할 수 있는 거 아니냐고 생각했었다. 

그런데 사실 중국에서 샤오미는 스마트폰이 주력사업이었다.

이 책에서도 애플 iOS와 삼성 & 안드로이드 2개 시장으로 양분될 수 있었던 시장을 보고

레이쥔이 중국 엔지니어의 자존심을 걸고 이 것을 3개 시장으로 끌고 가기 위해 

출사표를 던지고 도전하는 것으로 나온다.

나는 개인적으로 스마트폰에 대해서도 관심이 많아서 이 초기 시장에서 

어떤 일들이 벌어지고 있는지 영화처럼 들여볼 수 있어서 재미있었다. 

레이쥔은 엔지니어로서 세계 시장에서 리딩하고 싶은 내적욕구가 정말 강한 사람이었다.

도전을 두려워하지 않고 10년동안 계속 성장하면서 지금의 샤오미를 만들었다.

성공하는 사람은 역시 자기만의 이런 내적욕구와 실천, 도전 정신, 성취가 강한 사람이라는 것을 다시금 느꼈다. 


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2023 트렌드 모니터 - 대중을 읽고 기획하는 힘
최인수 외 지음 / 시크릿하우스 / 2022년 10월
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2023년 우리사회는 어떤 트렌드로 가고 있는 것일까. 가장 큰 키워드는 '개인'이었다.

이제는 TV도 가족들과 같이 보지 않는 세상이다. OTT 서비스로 내 취향에 맞는 콘텐츠에

내가 원하는 시점에 즐길 뿐이다. 모든 것이 다 이렇게 개인화가 되가고 있다.

자신이 원하는 것만 효율적으로 할 수 있다는 장점으로 보이지만

이런 개인이 혼자 자기 맞춤으로 다 해결할 수 있는 사회가 되면서

개인의 외로움도 커지는 것 같다. 그래서 그 외로움을 해결해주는 비즈니스가 새로 생겨날 정도다.

이 책을 읽으면서 점점 영화 메트릭스에 나오는 모든 사람들이 컴퓨터에 접속해서 자기 모니터만 바라보고 있는 

장면이 생각났다. 결국 우리는 그러한 사회로 가고 있는 것같다. 원하든 원치 않든.

개인의 버티컬 취향이 중요하고 그에 따른 소비도 선택적으로 일어나고 있다. 

그러면서 자신의 취향을 더 즐길 수 있도록 쓸데없는 것에는 소비하지 않는 짠테크가 나오는데

이 모든 것이 개인이 중요하기 때문이다.

코로나로 인해 언택트 시대가 되면서 더 개인주의가 가속화되고 이런 시대에서 직장에서도

집단보다는 개인, 그리고 자기와 맞는 사람과의 선택적 대면이 이뤄진다.

그래서 요즘 2030세대는 회식도 소규모로 고급음식과 술을 즐기는 트렌드가 생겨나고 있다.

방구석에만 있으면 우리 사회가 어떻게 돌아가는지 그리고 나와 대면해주지 않는

MZ세대, 또는 윗세대가 어떤 트렌드를 즐기는지 알 수 없다.

그래서 이 책은 내가 사는 사회가 어떻게 돌아가고 있는지 파악될 수 있어서 좋았다.

매년 읽으면서 뒤쳐지고 싶지 않다.  


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꿈은 모르겠고 돈이나 잘 벌고 싶어 - 월세 30만 원 고시원에 살던 사회 초년생이 단 1년 만에 돈 걱정 없이 살게 된 비결
옆집 CEO(김민지) 지음 / 마인드셋 / 2022년 10월
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제목이 굉장히 요즘 MZ세대의 마인드를 대표하는 문구라서 어떤 MZ세대 사람의 에세이라고 생각했다.

처음에는 저자가 1장에서는 고시원에서 돈이 없는 형편에서 시작했고, 회사에도 들어갔지만 회사월급으로는 어려워서 퇴사했다는 이야기가 나오지만

2장부터는 N잡러로서 어떻게 일해야 하는지 노하우, 그리고 저자가 온라인에서 했었던, 스마트스토어, 유투브, 블로그, 지식 창업에 대해서

각각 어떻게 하면 이러한 플랫폼을 이용해서 돈을 벌 수 있는지 알려준다. 

디지털 미디어로 지식창업 비즈니스를 한다면 꽤 유용한 팁이 많다. 소셜 미디어를 그냥 재미로 하는 것이 아니라 이걸 통해서 돈을 벌겠다는 뚜렷한 목표가 있기에 이런 소셜미디어를 사용할 때 굉장히 전략적으로 접근한다. 그래서 디지털 미디어는 자기한테 맞는 것을 선택하는 것이지만 선택한 미디어를 시작하기 전에 알고리즘부터 공부하라고 충고해준다. 알고리즘을 알고 이 미디어에서 어떻게해야 성공할 수 있는지 파악하고 그것에 맞춰 기획해서 올린다면 좀더 효율적이고 효과적으로 소셜미디어를 운영할 수 있을 것이다. 그리고 롤모델을 찾은 다음에 그 모델의 것을 따라하면서 자기 스타일을 만들라고 한다. 역시 굉장히 빠르게 시간을 절약해서 성장할 수 있는 방법을 알려준다. 모든 플랫폼을 이렇게 분석하고 전략적으로 접근하기 때문에 많은 플랫폼에서 늘 원하는 바를 달성하는 것 같다. 다양한 플랫폼을 직접 해보고 성공한 사람의 이야기를 듣는 것이라 굉장히 유용한 팁이 많았다. 앞으로 그 플랫폼을 이용할 때 이 팁들을 기억해서 적용해보고 싶은 유용한 책이다. 


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피로 해독 - 그냥 두면 절대 풀리지 않는 피로, ‘만성피로증후군’의 모든 것
알렉스 하워드 지음, 서경의 옮김 / 니들북 / 2022년 11월
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피로란 무엇인가. 사전에는 신체적 또는 정신 활동 후 또는 질병으로 인해 발생하는 극심한 탈진 상태 또는 힘이 없는 상태라고 정의되어 있다. 이 정의는 우리가 피로를 파헤치는데 그리 도움이 되지는 않는다. 이것이 정확히 의학적으로는 어떻게 풀이되는 것일까가 궁금해서 이런 책을 들었다. 피로라는 것은 사실 에너지 결핍인데, 이 에너지를 우리 몸에 나르는 것이 아데노신 3인산이다. 그리고 이 아데노신 3인산은 미토콘드리아라고 불리는 세포 속의 특화된 손재 속에서 만들어진다. 그러니깐 미토콘드리아를 많이 확보하고 있다면 에너지가 왕성해질것이다. 이 미토콘드리아는 음식에서 섭취하는 에너지를 세포가 사용할 수 있는 에너지로 변환시키는 것을 돕는다. 그러니 잘 먹어야 하는 것도 피로 해독에 도움이 될 것이다.

저자는 어릴 때 만성피로증후군으로 진단을 받고 수십년간 연구 및 치료를 한 피로 전문가이다. 피로를 연구하기 위해 그 원인으로는 유전적 요인, 성격 유형, 외부로부터 받는 스트레스 이것들이 더해져서 신체 계통에 영향을 주게 되면 피로로 가게 된다고 설명하고 있다. 사람마다 타고난 신체적 체력도 될 수 있고, 또 성격이 너무 성취목표가 강하던가, 완벽주의자, 원래 불안함이 많은 성격에 따라서도 몸이 느끼는 부담력이 달라질 수 있다. 

그래서 처음에는 이 모든 것에 대한 파악이 필요하다. 자신이 어느 정도 피로감을 느끼는 사람인지를 파악하고 이제 치유를 위한 노력을 해야 한다. 이 책에서는 뇌 건강과 직결되는 것이 장 건강이며 장을 제 2의 뇌라고 소개한다. 음식을 잘 씹어먹고 소화기관에 부담주지 않는 식습관을 마련해야 할 것이다. 면역체계를 구축하기 위해서 섭취해야 하는 아연 보조제 또는 햇빛 이런 것으로 몸을 쉽사리 지치지 않게 튼튼하게 만들어야 한다. 그리고 피로가 왔을 때 회복을 위해서는 몸에서 반응하는 것에 주의깊게 들어야 한다. 자신만의 기준치를 만들고 여유있는 에너지를 확보하고 식습관 개선, 뇌 회복을 위한 좋은 수면, 이런 습관을 통해서 피로가 회복될 수 있는 환경을 만들어야 만성피로에서 벗어날 수 있다. 

더 생산적인 날을 가지기 위해서 이렇게 피로를 해독하고 에너지를 뿜뿜 낼 수 있는 몸의 환경을 만들도록 하겠다. 


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마케팅 사용설명서 - 신영식의 약자를 위한
신영식 지음 / 클라우드나인 / 2022년 10월
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저자는 경영학 박사이자 25년간 8개의 국내외 대기업에서 CMO를 수행하신 분이다. 굉장히 잘 나가는 브랜드보다는 하위의 브랜드를 맡아서 성공적인 브랜드로 탈바꿈한 성공사례를 많이 갖고 있다. 이 책은 그런 25년의 실전 노장의 마케팅 노하우를 전수해주는 책이라고 할 수 있다. 


먼저 벤치마킹은 약자를 더 약자로 만든다는 불편한 진실을 알려주신다. 우리가 흔히 마케팅전략을 짤 때 성공사례들을 벤치마킹을 하는데 약자는 강자의 성공사례를 따라해봤자 그 뒤만 쫒을 뿐이다. 약자는 약자만의 승리할 수 있는 법을 만들어야 한다. 


승리하는 마케터는 Holistic View, Empathy, Creativity, Alignment 를 가져야 한다. 이것은 넓게 보고 깊이 보고 창의적으로 보는 유연한 사고와 치밀한 실천력이라는 마케팅 전략가가 반드시 가져야 할 덕목을 의미한다.


그리고 특히 약자가 가지는 마케팅 전략에 대해서 설명하는데 약자가 선택할 수 있는 4가지 전략인 만들고 Make, 바꾸고Change, 이동하고Move, 나누는Divide MCMD 프레임워크를 제시한다. 약자는 새로운 수요를 창출하고, 게임의 룰을 바꾸고 환호해줄 수 고객에게 가고 시장을 강자와 나눠가질 수 있는 전략을 만들어야 한다는 것을 알려준다. 


이러한 새로운 마케팅을 하기 위해서 현 시대의 마케터는 과거보다는 현시점의 고객을 이해하고 그들이 원하는 것을 위해 하는 실천하는 마케팅을 해야 하며, 특히 빠르게 변화하는 기업 환경에서는 발 빠른 전략 수정이 가능한 애자일 콘셉 접근을 시도해야 한다고 말한다. 


마지막으로 저자가 성공시킨 실전 사례인 쌍용자동차의 티볼리를 어떻게 소형 SUV 시장을 선도하는 카테고리 리더로 만들었는지, 라푸마를 어떻게 등산복에서 자신의 스타일을 사랑하는 등산복으로 만들어 패셔너블 아웃도어 열풍을 일으켰는지, 윈저17을 어떻게 12년산을 누르고 20년 이상 전세계 1등 상품으로 만들었는지, 코란도를 어떻게 아웃도어 맞춤 차량으로 만들었는지 과정이 생생하게 소개된다. 


새롭게 브랜드를 만들어서 마케팅을 해야 하는 약자인 경우라면 굉장히 도움이 될 만한 강의서였다. 


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