베끼고 훔치고 창조하라

베끼고, 훔치고, 창조하라 - 모방에서 창조를 이뤄낸 세상의 모든 사례들
김종춘 지음 / 매일경제신문사 / 2011년 3월

때때로 대부분의 조직에서는 '창의적'인 인재를 얻기 위해서 여러가지 방법을 동원하기도 한다. 단 한번의 면접으로 모든것을 판단하기는 힘들겠지만 조직에서는 아마도 그러한 인재를 구분하는 노하우가 있을 것이라고 생각한다. 여기서 한번 생각해볼 문제는 도대체 "왜 창의적인 인재를 뽑고 싶어할까?" 이다.

몇달전에 생각3.0을 읽고 '창조'와 '창의'에 대해 생각을 해본적이 있다. 그때 느낀 것은 창의력도 우리의 부단한 노력을 통해 창의력을 향상 시킬수 있다는 것이었다. 그 방법이 바로 '모방'을 통한 것이었다. 모방이라는 것이 누군가를 따라 한다는 것인데 사람들은 무의식적으로 누군가를 따라하려는 본능이 있음에도 불구하고 그다지 좋아하지 않는다. 실제로도 우리가 우리도 모르게 타인을 따라하거나 타인이 나의 행동이나 습관을 의식적으로 따라해도 우리는 그것을 파악하지 못할뿐더러 오히려 그 사람에 대한 평가가 호의적이 된다는 연구결과도 있다.

 

 

 

 

이 책에서도 똑같이 모방을 통해서 창조를 이뤄내라고 이야기 한다. 역사적으로도 많은 창조를 이뤄낸 사례들을 토대로 지루하지 않고 재밌게 읽을 수 있어서 꽤 괜찮았던 책이라는 생각이 들었다.

 

곰곰히 생각해 보면 우리는 너무 창조,창의에 대해 어렵게 생각하고 있었던 것 같다. 모든것이 그렇지만 무언가를 하기전부터 어렵다고 생각하면 정말로 어렵게 느껴질 뿐더러 노력을 하여도 늘지 않을 것이라는 생각이 든다. 이제부터라도 이 세상에서 살아남기 위해 , 남들과 다른 생각을 하기위해서 부단한 노력을 해야겠다는 생각이 들었다.

 

-후기-

1. 창조,창의에 대해 쉽게 접할 수 있었던 책.

2. 나도 할 수 있다!! 라는 것을 느끼게 해준 책.

바보빅터

바보 빅터 - 17년 동안 바보로 살았던 멘사 회장의 이야기
호아킴 데 포사다.레이먼드 조 지음, 박형동 그림 / 한국경제신문 / 2011년 3월

요즘들어 많이 느끼는 것인데 "내가 사춘기 인가?" 라는 생각이 들때가 있다. 무언가 하고 싶은 것은 많고 철도 들은듯 한것 같으면서도 무언가 바쁜것 같고 무언가를 해도 시간이 지나보면 생각했던것 보다 부족한것 같다는 느낌이 들고 정리도 잘 안되는 것 같고.. 그냥 한마디로 갈피를 못잡는 것 같다.^^;

하지만 어제 '바보빅터' 라는 책을 읽고 나는 그동안 참 바보처럼 살았구나... 라는 생각을 했다. 책의 주인공으로 나오는 빅터와 로라. 빅터는 어렸을 때 부터 말을 많이 더듬어서 친구들에게 놀림을 받기 일쑤였다. 그러면서 빅터는 점점 자신감을 잃게 된다. 어느 날 IQ테스트를 하게 되었는데 선생님의 실수로 73이라는 숫자가 학교에 퍼지게 되고 결국 정말 바보가 되어버린 빅터. 그리고 가족으로 부터 항상 못난이라는 말만 들어며 살아오면서 자신감을 잃어버린 로라.

이들이 자신의 인생을 살아가는 과정에서 얻게 되는 '믿음' 이라는 마음. 과연 이것을 이 두사람은 어떻게 찾게될까?

바보빅터 - 호아킴 데 포사다 지음

책을 읽고나서 생각해보니 나도 진정으로 나 자신을 사랑하고 믿고 있을까? 라는 물음을 던져보니 확신이 들지 않았다. 내가 남을 사랑하거나 믿음을 갖기 위해선 우선 나부터 사랑해야한다는 사실을 알게 해준 바보빅터라는 책. 한동안 잊지 못할 것 같다.

오감프레임

오감 프레임 - 몸으로 생각하라
로렌스 D. 로젠블룸 지음, 김은영 옮김 / 21세기북스 / 2011년 2월

우리는 과연 의식속에서 사는 것일까? 아니면 무의식 속에서 사는 것일까? 생각해보니 의식속에서 사는 것이 아닌 아마도 무의식 속에서 하루하루를 생활하고 있는것 같다. 왜냐? 학생들은 매일같이 똑같은 시간에 일어나 똑같은 시간에 수업을 들으며 하루하루를 반복적으로 살아가고 있고, 사회인들도 마찬가지로 항상 같은 출퇴근길 , 같은 업무 , 항상 마주치는 사람들. 과연 우리가 우리의 몸을 의식적으로 조종한다고 말할 수 있을지 조금은 의문이다.(아닌 사람도 있을 것이지만 아마도 극소수이지 않을까 생각한다)
이러한 생활들은 뇌의 노화를 빠르게 촉진시킨다. 뇌는 항상 새로운 것을 원하기 때문이다. 그래서 많은 직,간접적인 경험들은 뇌에 상당한 이로움을 준다. 그 이로움이라는 것이 많은 티가 나지는 않겠지만 그래도 꾸준히 새로운 자극을 주는 것이 무엇보다도 중요하다. 굳이 어렵게 생각할 필요는 없다. 그냥 단순히 출퇴근길만 바꾸어도 우리의 뇌는 조금씩 젊어지거나 현상을 유지할 수 있다. 하지만 항상 반복적인 패턴은 피하는 것이 중요하다.
한편, 오감이라는 것이 있다. 누구나 알고 있는 시각,청각,촉각,후각,미각이다. 그리고 요즘에 화자되고 있는 다중감각과 예술적으로 많은 도움이 되는 공감각이라는 것도 있다. 우리는 과연 사람을 볼 때 어디를 제일먼저 볼까? 여러가지 답이 나올수도 있겠지만 사람은 사람을 볼 때 얼굴을 제일 먼저 얼굴을 쳐다본다. 그리고 극히 짧은 순간에 우리는 우리가 아는 사람인지,첫인상은 어떤지, 성격은 어떨거 같다든지 등등. 순식간에 많은 정보들을 받아들이고 판단한다. 여기서 분명한 것은 우리는 눈을 통하여 보는 것이다. 하지만 단순히 본다는 것 만으로 이렇게 많은 정보를 처리할 수 있을까? 

최근에 많이 화자되고 있는 이론 중에서 감각보상(청각장애가 일어나면 청각에 관련된 뇌의 부분은 다른곳으로 통합되는 것)은 감각 장애를 가진 사람에게서만 일어나는 것이 아니라 모든 사람에게서 일어난다는 증거가 최근에 밝혀졌는데 이 증거는 새롭게 떠오르고 있는 '신경가소성' 이라는 광범위한 개념을 뒷받침해준다. 즉 우리의 뇌 영역과 뇌세포들이 우리가 겪는 경험에 따라서 그 기능이 변화할 수도 있다는 것이다. 또한 극히 최근까지만 해도 단일감각 기능이라고 간주되었던 능력들이 실은 다중감각을 이용하는 능력이었음을 보여주는 증거들이 속속 드러나면서 뇌는 다중감각적 정보를 다루도록 설계되었다는 새로운 이론이 힘을 얻고 있다. - 7p -

그렇다. 우리는 우리가 어떻게 하느냐에 따라서 뇌의 구조를 변화시길 수 있는 것이다. 60세가 넘으신 분들 중에서도 몸짱이 있듯이 우리의 뇌도 몸을 단련하는것 처럼 꾸준한 노력이 뒷받침 되어준다면 우리도 몸짱과 같은 '뇌짱'이 될 수 있는 것이다. 

이 책의 목적은 우리가 미처 의식하지 못한 아주 특별한 지각 능력이 있다는 사실을 일깨워 주는 것과 이 능력을 의식하게 하고 그 능력이 어떻게 작용하는지를 알게 함으로써 그 능력을 끌어내는 것이다. 
 

1. 청각

보통 일상생활에서 시각을 잃어버린 사람들을 보면 다른 감각들이 보통사람들 보다 더 민감해지는 것을 보았을 것이다. 왜 그렇게 되는 것일까? 그 이유는 시각을 담당하는 뇌세포들이 다른 감각으로 통합이 된 것이라고 볼 수 있다. 하지만 같은 시작장애를 가진 사람들 간에도 많은 차이가 있고 또한 그 중에서도 특별한 능력을 가지고 있는 사람도 있다.
'반향정위' 라는 것이 있다. 이것은 어떠한 소리를 듣고(자신이 소리를 내어 돌아오는 반사음을 듣고) 사물을 파악하는 능력이다. 아주 특별한 능력이다. 하지만 일반적인 사람도 연습을 하면 할 수 있다고 한다. 



2.후각

'식역하' 란 냄새가 너무 약해서 의식역에 도달하지 못한다는 의미이다. 하지만 우리의 후각은 우리가 어떤 냄새를 감지했다고 의식할 때 우리의 뇌는 그보다 먼저 활동을 시작한다. 이 식역하의 냄새는 우리의 행동에 미묘하게 영향을 준다, 예를 들어 어떠한 공간에 의식에 닿지 않을 정도로 소량의 세척제 냄새를 풍기게 해둔다면 우리는 청소에 관계된 단어들을 훨씬 빨리 인식할 수 있거나 하루 일과의 계획에 청소에 관계된 활동을 넣을 확률이 많다. 
정리해보면 식역하의 냄새는 우리의 학습과 게획,행동에 미묘한 영향을 줄 수 있고 또한 이것은 우리가 잠을 잘 때에도 일어난다. 이 외에도 우리가 의식하지 못하는 여러가지 냄새에 대한 정보를 처리하기 위해 우리의 뇌는 많은 활동을 한다. 

 

3. 미각

예전에 TV에서도 방송된 적이 있었던 일명 암흑 레스토랑. 아무것도 보이지 않는 레스토랑에서 보이지도 않는 음식들을 먹어야 하고 아무도 보이지 않는 곳. 어떨것 같은가? 나는 보이지 않을 뿐 다른 것에는 그렇게 큰 영향이 없을 것이라고 생각했었다. 음식도 맛있을 것 같다고 생각했고 나도 한번 꼭 가보고 싶다고 생각했었다. 하지만 실상은 좀 다르다. 단지 시각만 차단되었을 뿐이지만 그것은 우리의 미각이나 청각등 다른 감각에도 영향을 끼치고 있었다. 주위에서 사람들의 대화소리는 무슨소리인지 전혀 알아들을 수 없는 말들이었고 음식도 생각보다는 맛이 별로였다고 한다.(일반적인 환경에서는 맛이 괜찮았을 것이다) 여기서 분명한 것은 우리가 음식을 먹을 때에는 미각에만 의존하는 것이 아니라는 것이다.
누구나 알고 있겠지만 우리의 입맛은 시각에 강한 영향을 받는다. 그리고 음식을 씹을 때 나는 소리도 음식 맛이 얼마나 신선하고 좋은가를 판단하는데 영향을 미친다고 한다.
이렇게 우리는 무의식적으로 오감을 사용해 음식의 맛을 판별하거나 어떠한 경험 또는 음식에 대한 사전지식, 기대감 등에 대한 정보를 토대로 정말 빠른 속도로 음식의 맛이 결정되는 것이다.

촉각,시각,다중감각,공감각등 다른 여러가지 감각들도 마찬가지로 하나의 감각만이 활성화가 되는것이 아닌 다른 감각들과 함께 상호작용을 하여 분석 또는 처리한다.

이번에 이 책에서 평소 잘 모르거나 그냥 느낌만으로 알고 있었던 지식을 알 수 있어서 아주 고마운 책이었다. 다시한번 우리의 신체와 두뇌는 대단하다는 것을 느꼈다.

  

1. 감각에 대한 새로운 사실을 알 수 있는 책.

2. 두뇌의 신비를 다시한번 깨우치게 만들어준 책.

스마트워크

스마트워크
김국현 지음 / 한빛미디어 / 2011년 1월

헤겔과 마르크스의 '양질전환의 법칙' 이란 것이 있다. 양이 차지 않으면 질적 변화는 일어나지 않는다는 것이다. 물리학에서의 상전이(相轉移)도 마찬가지다. 얼음에서 물, 물에서 수증기로 물성의 변화가 일어나는 것은 어느 단계를 넘어서는 그 순간이다. 아무리 데워도 뜨거워 지기만 하더라, 아무리 얼리려 해도 차가워지기만 하더라고 말할 수 있는 것은 그 변화의 직전까지다. 일어나기 전까지는 일어나지 않은 것이니 믿어지지 않는 것이다.

 - 126p-

이러한 이야기를 한다는 것이 조금은 창피하기도 하고 억지도 갖다 붙이기도 하는 느낌이 있지만 나는 사회생활에 있어서 가장 중요한 것중 하나를 일찍부터 깨달았었던것 같다. 그 한 예가 당구인데 당구에 처음 입문하게 되면 정확하게 자기자신이 지속적으로 시간을 투자하는 만큼 또는 시간대비 실력이 많이 향상되게 된다. 그 때문에 당구에 대한 재미를 붙이게 된다. 그 이후 실력이 늘지 않게 되는 시기가 있다.(경험상 150). 말 그대로 많은 시간을 투자해도 항상 제자리걸음인 경우인데 대부분의 사람들이 여기에서 주저앉게 되거나 꽤 오랜 시간이 지나가도 만년 150 또는 200이다. 참고 참고 또 참아 이 벽을 넘어서면 그 때부터는 조금 달라진다. 시간투자대비 실력이 늘지 않을 뿐더러 그 순간을 또 참고 전진하다 보면 또다시 두번째 벽에 막히게 된다. 이때쯤 되면 대학생이거나 사회인이거나 다른 여러가지 일들로 당구에만 시간을 투자할 수 없게 된다. 이제 우선숭위에서 밀리게 되어 두번째 벽을 넘는 사람들은 극소수에 불과하게 된다.(난 솔직히 두번째에서 멈추었다). 
 

이 부분에서 또 아이러니 한 것이 첫번째 벽을 넘지 못한 사람들은 당구를 치지 않으면 실력이 제자리가 아닌 줄어든다는 것이다. 시간이 지난 후에 다시 도전하려 하지만 또다시 시간을 투자해야만 한다. 하지만 그 벽을 한번 넘었던 사람은 꽤 오랜 시간이 지난 후에도 그 실력은 큰 차이가 나지 않으며 조금만 시간을 투자해도 금새 제자리로 돌아온다는 것이다. 그렇다면 두번째 벽을 넘은 사람은 어떨까? 아마도 개인적인 생각이지만 그 벽을 넘은 극소수의 사람들은 아마도 성공의 기로에 서지 않았을까 하는 생각이든다.

우리가 겪는 대부분의 상황들이 이 상황과 비슷하게 돌아간다. 공부 , 연애 , 게임... 무언가를 이루기 위해선 일단 시작을 해야 한다. 그리고 시간을 투자하고 또 그만큼 참아야만 한다. 하지만 그렇게 투자한 만큼 나에게 보상이 돌아오게 된다.
내가 이 책을 읽으면서 한동안 잊고 있었던 인생의 중요한 개념을 다시 상기시켜서 다행이란 생각이 들었다.

 
OECD에 의하면 한국 근로자는 어느 나라 근로자들보다도 오래 일하지만 노동생산성은 호원국들 중 22위로 최하위권이라고 한다. 왜 이러한 현상이 나타나는 것일까? 쉽게 생각하면 근로시간이 길면 길수록 그에따른 생산성은 높아져야 정상이다. 하지만 오히려 많은 노동시간은 업무의 효율성을 떨어뜨려 오히려 적게 일하고 많이 쉬는 것보다 생산성을 떨어트리게 된다. 결국은 양보다는 질의 문제 , 더 근본적으로 업무의 생산성을 좌우하는 것은 바로 '우리가 정말로 이 일에 마음이 있느냐' 의 문제일 것이다.  한마디로 우리 자신의 문제도 있다는 것이다.

저자는 업무의 생산성을 높이기 위한 방법으로 3가지를 이야기 한다.  

첫째 , 당장 마음이 가는 일을 찾거나 둘째 , 당장 현재의 일을 재설계할 수 있는 중심부로 옮기거나 셋째 , 당장 일에서 의미를 되찾아야 한다 라고 이야기한다.

스마트 워크란 클라우드 , 소셜 , 모바일 시대에 맞는 스마트한 업무스킬을 이야기한다.
우리가 얼마나 스마트폰을 효율적으로 사용하느냐에 따라서 급변하는 IT사회에 적응할 수 있는 능력을 길러줄 것이라고 생각한다. 지금부터라도 출퇴근 시간에 멍하니 있거나 피곤하다고 자지말고 스마트폰을 꺼내들어 트위터를 하거나 독서를 해보도록 하자. 누구나 동등하게 주어진 하루라는 시간을 최대한 효율적으로 사용해야 하지 않겠는가?
조금은 정이 없어보인다. 그렇게 딱딱하게 살아서 뭐하느냐고.. 하지만 본인의 모습을 보라. 승진 또는 성공 ,목표에 도달하기 위해서 날마다 근태에 신경써야 하고 매일 업무에 치이며 상사의 비위를 맞춰주어야 하는삶. 그러면서 점점 자신의 삶의 의미는 가족들에 대한 책임감만 있고 정작 나 자신의 삶은 없어지게 되는 그런 삶이 되어가고 있지는 않은가?
일과 가정은 구분해야 한다고 생각하고 있었지만 집에서는 회사일을 하고 회사에서는 집안걱정을 하며 결국에는 일과 가정 두가지를 다 놓쳐버린 경험도 있지는 않은가? 아니라면 다행이지만 그래도 한번쯤은 생각해볼 문제라고 생각한다.
정말 슬프지만 그래도 일을 해야하는 것이 우리의 현실이다. 어짜피 해야만 하는 일이라면 위에서 말한 세가지 중 한가지만 골라서 제대로 실천 한다면 최소한 일에 대한 의미는 찾을 수 있을거라 생각한다. 

이제 세상은 변했다. 근면성실 하다고 해서 일을 잘하는 사람으로 평가 받는 시대는 지났다. 어떻게 하면 정보의 홍수속에서 알토란 같은 정보를 가지고 조금이라도 더 효율적으로 업무를 할 수 있을지 생각하고 그 정보를 창의적으로 만들어야만 하는 시대가 왔다. 이런 상황에서 내가 할 수 있는 일은 생각보다 많지 않다. 갑자기 바꾸려고 생각하지 말고 천천히 지금 당장 할 수 있는 일만 차곡차곡 실행하면 된다. 어렵겠지만 우리모두 힘을 내자. 화이팅!!

후기 - 이게 슬픈 책이 아닌데 왠지 씁쓸하게 글을 쓴 것 같다.^^;

1) 스마트폰이 없으면 사회생활을 하는데 지장(?)이 있다고 느낄 수 있는 책.

2) 내가 지금 하고 있는 일에 대한 생각을 다시하게 만들어준 책.

3) 항상 책을 읽을 때 마다 느끼지만 무언가 하고 싶은 것이 있다면 지금 당장 하고 싶게 만드는 책.

(전 실천도 합니다....^^*)

마음의 암호에는 단서가 있다?

마음의 암호에는 단서가 있다 - 전쟁같은 하루를 승리로 이끄는 심리학
모차오 지음, 최인애 옮김 / 한빛비즈 / 2011년 1월

사람이 살면서 겪게 되는 가장 어려운 것중의 하나가 바로
'인간관계' 라고 생각한다.
요즘같은 세상에는 사람들에게 무조건 잘해줘도
이용당하기 쉽상이고 그렇다고 해서 거리를 두게 되면
상대방에게 안좋은 인상을 줄 수 있는..
이렇게 해도 저렇게 해도 답답한 인간관계...
그렇다면 대체 어쩌란말인가?^^ 아~~~


정말 다행히도 방법이 없는 것은 아니다.
모든것이 첫술에 배부를 수는 없다.^^(당연한것^^)
인간관계도 충분한 연습을 한다면
상대방을 쉽게 휘어잡을 수 있는 것이 가능하다.

그렇다면 어떻게 휘어잡아야 하는가?
우선은 인간의 기본적인 습성에 대해서 알고 있어야 한다.
예를 들면


 항상 웃는 얼굴로 다니기
상대방 칭찬해주기
같은말도 기분 나쁘게 이야기 하지 않기
.
.
.
말로는 꽤 쉬워보이지만 생각보다 실천하기가 어렵다.^^
하지만 제대로만 해준다면 싫어할 사람은 많지 않을 것이다. 






  
 

 마음의 암호에는 단서가 있다 - 모차오 지음


이 책에서는 상대방을 파악하는 법  
비지니스에 대한 심리적인 지식 

아이를 키움에 있어 심리를 이용하는 방법 등등
다양한 분야에 걸쳐서 심리학을 다룬다.
그 중에서 두가지만 소개하고자 한다.^^




1. 비위 맞추기


살아가면서 비위를 안맞추면서 살 수는 없다.
(인정할건 인정하고..)
이왕 피해가지 못할 것이라면 부딪혀 봐야 하는 법.
어쩧게 비위를 맞추어야 다른사람들에게 밉보이지 않으면서
상사들에게는 지지를 받을 수 있을까?
답은 간단하다.^^
그 사람이 좋아하는 것을 알고 있으면 끝.
그 사람이 무엇을 좋아하고 무엇을 원하는지만 알면
그 사람은 꽤 쉽게 넘어오게 된다.^^
그렇다면 또 궁금증이 생기게 된다.
어떻게 해야 상대가 무엇을 좋아하는지 알 수 있는 것일까?
그것은 내 생각에는 '관찰' 이라고 생각한다.
조금만 같이 지내고 이야기 하다 보면 그 사람이 무엇을
좋아하고 무엇에 관심이 있는지 최소한 한가지 이상은 알 수 있다.
그 부분을 공략하면 된다.^^




2. 호혜전략


이것은 조금은 어려운 전략(?)인데 
간단하게 말하자면 give & take 이다.
사람은 누군가 자신을 우호적으로 대해주거나 도와주면 
그에 상응하는 보답을 해야 한다는 심리적 압박을 받는다.
그래서 더 잘해주지는 못하더라도 적어도 똑같이 우호적으로 대하려고 노력하며
그렇게 하지 못했을 경우에는 양심의 가책과 불안을 느낀다.
이것도 관점을 바꿔 생각하면 쉽다.
그냥 무엇이든 먼저 주면 된다.
일을 도와주든지 먹을 것을 사주든지 사람들에게 베푸는 방법은
여러가지다.
인간관계의 모든 감정을 상호적이기 때문에
남들에게 빛을 지게 하는 느낌을 주면
언젠간 꼭 보상 받게 된다.
 
 그리고 여러가지 적절한 대답의 기술이나 연봉협상 기술 등등..
꽤 유용한 정보들이 많이 들어있다.^^(분량이 꽤나 많다)
많은 도움이 될 것이다!!
 
 
* 후기 *
 
1. 다양한 분야에서 활용할 수 있는 정보를 심리학적으로 풀어 쓴 자기계발서.
2. 인간관계를 넓히기 위한 책.
3. 기본적인 인간의 심리를 알고 싶을 때 읽으면 좋은 책.