초보 리더 뿐만 아니라 기존 팀 리더가 반드시 읽어보고 적용해 보았으면

신임 팀장 튜토리얼 - 목표 설정부터 성과 평가까지
김철영.김영수 지음 / 플랜비디자인 / 2024년 9월

이 책은 현업에서 오랫동안 HR업무를 담당한 전문가들이 집필한 내용으로, 난생 처음으로 업무에서 리딩을 하는 리더(팀장)가 리딩을 어떻게 해야 하는 지, 팀원들을 어떻게 대하고 어떻게 조직 성과창출에 대한 목표를 설정하고, 어떻게 달성해야 하는 지, 그러면서 성과를 혼자만이 아니라 팀원들과 같이 내야 하는데 것에 대한 방법과 만약 성과가 뜻대로 나오지 않을 때 , 팀장이 팀장 자신의 문제 뿐만 아니라 팀원들의 문제도 같이 검토하면서 PDCA사이클에 의해 업무를 처리하는 즉 목표설정에서부터 성과평가업무까지 초보팀장이 해야 하는 일을 초보팀장의 입장에서 조직의 성과를 내기 위한  마음가짐(리더십)과 기준들을 제시하고 있다.

이 책은 초보팀장을 위한 내용으로 리더십, 팀의 목표 설정, 최적의 팀 구성과 팀원 관리, 저성과자 관리, 성과평가  관련 이슈를 어떻게 해야 하는 지에 대하여 이야기하고 있다.

저자들은 리더십에서는 신뢰와 상호몰입이 중요하고, 신뢰의 속성으로 신뢰의 속도, 신뢰 구축, 롤모델로 삼을 수 있도록 리더가 솔선수범해야 한다고 한다. 이는 팀원들과의 관계에서 자신이 매력적인 방향설정, 효율적인 업무구조 구축, 선의, 정직성이 있음을 보여주어야 한다고 한다.

그러한 배경 위에 지금 시기의 팀장은 이 시대가 요구하는 새로운 역량인 협업, 성장 마인드셋, 인간중심 리더십, 적응력, 기술 숙련도, 팀 협업, 문제해결 능력을 갖출 수 있어야 한다고 한다.

이 책은 위의 역량을 갖추면서 리딩과 성과 창출을 위하여 초보팀장이 어떻게 해야 하는 지를 게임처럼 스테이지로 구분하여 PDCA사이클에 의해 목표를 설정하고 업무를 배분하고 업무와 관련한 지원과 독려를 바탕으로 성과를 평가하고 개선점을 도출하는 것으로 초보팀장에 대해서 이야기하고 있다.

이 책의 내용을 숙지하고, 현업에 적용시킨다면 팀원일 때 느꼈던 것보다 훨씬 리더의 무게가 느껴질 것이고, 자신이 어떻게 해야 하는 지에 대한 암묵지를 쌓아가게 될 것이다. 

이 책은 초보팀장 뿐만 아니라, 기존의 팀장들도 곁에 두고 이 책의 내용을 매뉴얼처럼 활용한다면 실무 외에 HR관련 업무에 대해 디딤돌이 될  것이라고 생각한다.