무엇을 버릴 것인가

무엇을 버릴 것인가 - 위기의 시대를 이기는 단 하나의 질문
유필화 지음 / 비즈니스북스 / 2016년 3월

1인당 수출액이 독일에 이어 2위인 강력한 수출경쟁력을 가지고 있는 대한민국이지만 현재 경제는 그다지 전망이 밝지 않다. 대한민국 제품을 수입하는 국가들이 저성장과 맞물려 있고 국내 내수시장은 실업률과 심각한 구조조정이 경제의 어두운 단면을 보여주고 있다. 전문가들은 밝고 어두운 전망을 제각기 다르게 내고 있지만 여전히 체감하는 것은 불확실한 시대의 불안감이다. 이런 상황에 경제 주체인 기업의 수장과 관리자들은 생존에 걸린 문제에 봉착하게 되고 크고 작은 의사결정에 최선이 무엇인지 고민하게 되면서 누구보다 불안감을 느끼는 단계가 최고조에 이를 것이다. 이에 저자는 불확실성과 불안감이 팽배한 시대에 유효한 지혜가 있음을 그들에게 전하고자 한다.

“잔가지를 과감히 쳐내고 더욱 더 기본에 충실하자.”

경영에 있어 기본은 ‘사람, 혁신, 이익’ 이고 이 모든 것은 ‘도전정신’이 바탕이 되어야 한다고 하는데 저자는 세 가지 경영기본에 중심을 잡고 그 외에 것은 잔가지를 쳐내듯이 하여 기업의 가치를 높여야 한다고 주장한다. 따라서 총 3장에 걸쳐 무엇을 버리고 무엇을 취해야 하는지 해답을 제시하면서 경제인들에게 길잡이 역할을 하고자 했다. 경영의 본질은 사람을 다루는 것이고, 경영리더십을 발휘하기 위해 가장 필요한 것은 사람을 이해하는 것이다. 따라서 1장에서는 인간의 심리와 본질을 잘 이해하기 위해 동양고전과 역사가 주는 지혜를 발판삼아 리더십의 원칙을 완성했다. 주로 율리우스 카이사르, 이순신, 윈스턴 처칠, 유방 등의 역사적인 인물과 채근담, 장자, 논어, 주역, 정관정요, 전쟁론 등과 같은 고전을 통해 옛 지도자들이 그 당시 어려운 상황에서 어떻게 도전정신을 발휘했는지 사례를 통해 보여주고 있다. 2장은 독일의 강한 중소기업들, 즉 히든 챔피언들의 경영의 원칙이 무엇인지 살펴보았는데 구체적으로 세계시장을 움직이는 히든 챔피언들의 성공전략과 혁신을 거듭할 수 있는 방법, 독일에 히든 챔피언이 많은 이유 등을 자세히 설명하였고 3장에서는 경영현장에서 찾은 경쟁 전략의 원칙이 무엇인지 논의 했는데 결과적으로 수익성 위주 경영의 중요성을 설명하고 있다.

총 3장에 걸쳐서 경영의 기본에 맞춰 기업들은 무엇을 버리고 취해야 하는지 알아보았다. 이제 한국 기업이 어떻게 발 맞춰 나가야 하는지가 남았다. 리더들은 사람 경영에 있어 고전을 통해 배워서 사람을 위하는 마음과 사람을 이끄는 힘을 고루 갖춘 지도자로 성장해야 하고, 세계 시장을 움직이는 기업들에게서 경영의 원칙을 배워 혁신의 역량을 높여 국제 경쟁력까지 높이는 수준에 달하여야 한다. 경제의 위기 일수록 변함이 없는 올바른 원칙이 있어야 한다. 바로 이 책에서 그 원칙들을 제시하고 있으며 위기 속에서 성공할 수 있는 경영의 원칙들을 잘 배워 새로운 성장을 통해 세계 시장을 선도하는 대한민국 기업, 즉 히든 챔피언들이 많이 탄생했으면 바램이다.