피터 드러커의 경영철학으로 리더를 말한다. 당신은 어떤 리더입니까

당신은 어떤 리더입니까 - 위대한 리더를 만드는 피터 드러커 52주 레슨
조지프 A. 마시아리엘로 지음, 신민석 옮김 / 한국경제신문 / 2015년 11월

리더가 되기 위한 조건을 담은 책, 리더는 어떤 사람이어야 하는지를 설명한 책은 이미 접해보았다. 리더는 아니지만 언제든지 리더의 역할을 수행하고 싶은 욕구가 내재되어 있기에 책을 통해서라도 그 조건들을 몸에 체득하기 위해서다. 그렇게 다양한 책을 접하면서 리더의 모습이 정형화되는 것 같다. 헌데 리더는 꼭 이렇게 정형화된 모습이어야 할까? 과연 내가 원하는 리더의 모습이 이런 것이었는지 의문스럽다. 다른 관점에서 새롭게 리더를 바라봐야 하는 것은 아닐까 하는 생각이 들었다. ‘당신은 어떤 리더입니까?’ 질문에 답을 할 수가 없다. 많은 책을 통해 리더란 무엇인지에 틀에 박힌 정의를 내릴 수는 있겠지만 과연 그것이 진정 리더의 모습일까? 물론 틀린 말은 아니지만 좀 더 깊은 의미를 가진 리더의 모습이 존재할 것 같았다. 현대 경영학을 창시한 피터 드러커의 생각을 들여다보며 어떤 리더가 되어야 할지 답을 찾을 것 같았다.

이 책은 피터 드러커의 경영 철학을 소개하였고 그 철학과 함께 위대한 리더를 만드는 방법을 52주 레슨을 통해 소개한 책으로 영리단체, 비영리단체, 정부기구 모두를 아우르며 멘토링한 피터 드러커의 저서와 강의 내용을 모아 그와 함께 연구하고 집필활동을 한 조지프 A. 마셔리엘로가 자신의 생각을 함께 반영한 책이다.

여기에서 리더는 기능적인 리더가 아닌 효율적인 리더를 강조했다. 효율적인 리더는 신뢰를 바탕으로 임무와 목적을 이루는 리더의 모습이며 언행일치라는 기본 원칙을 수행함으로서 신뢰와 진실성을 갖추어야 한다. 가장 중요한 일을 먼저 끝내기 위해서 멀티태스킹을 하지 않도록 시간 관리를 하고 유능한 부하 직원에서 자신의 업무를 위임하기도 하지만 기준을 정하는 일만큼은 위임하지 않는 책임감을 갖는 리더이다. 또한 조직의 우선순위를 지키기 위해 끊임없이 학습을 하고 새롭게 나타나는 문제들을 해결하기 위해 전문가와 함께 하며, 조직이 역경을 이기도록 도와주는 가치를 창출한다. 책은 주로 비즈니스의 의미에 중점을 두어 조직이라는 환경에서 광범위한 내용을 수록해 리더의 주제에 대해 비켜나가는 듯한 느낌을 주기도 하지만 자세히 보면 효율적인 리더가 조직의 미래와 연관되어 있고 사회에 영향을 미치는 큰 변수이기에 결과적으로 조직을 경영하는 리더의 리더십을 중요하게 생각하고 있다. 따라서 최고경영자가 꼭 수행해야 할 임무 및 직원 경영 방법과 계승자를 결정하는 능력과 같은 현실적이고 실용적인 경영 전략을 제시하고 있다. 책의 후반부는 성공한 뒤의 삶의 의미 추구에 대한 방법론을 제시하였는데 사회에 봉사를 하는 새로운 미래를 생각하고 참된 즐거움을 찾는 과정을 설명하였고 나이가 들었어도 자신을 경영하여 성장할 수 있도록 관리해야 한다고 강조한다. 어쩌면 나의 가치가 무엇인지 알아야 한다는 의미일 것이다.

우리가 몸담고 있는 조직 속에서 효율적인 리더가 된다는 것은 무엇을 이행해야 하는지가 관건이었다. 피터 드러커의 경영철학과 전문적인 경영원칙을 통해 바라본 효율적인 리더는 조직의 크기와 성격에 따라 받아들이는 관점이 조금은 다르겠지만 분명 우리 삶에 적용시켜 성공적인 리더가 될 수 있을 것이다. 간혹 광범위한 주제와 기업에 쏠린 경영위주의 설명이라서 많은 부분 내가 속한 조직의 영역으로 전환시켜야 하는 숙제가 남아있긴 하지만 피터 드러커의 방대한 자료와 경영철학을 집약해서 읽을 수 기회였기에 이것만으로도 큰 수확이었다.