경영은 전쟁이다

경영은 전쟁이다 - 불황을 모르는 경영자의 전략노트
고야마 노보루 지음, 박현미 옮김 / 흐름출판 / 2013년 1월

치열한 경쟁사회에서 자신의 회사를 성장시키기 위해서는 올바른 경영이념과 경영철학은 기본이며 원칙과 신념을 가지고 많은 것들을 실천해야 한다. 그러나 정작 많은 준비를 하고 사업에 뛰어들어 노력 해보지만 수없이 많은 변수들은 경영자들의 사기를 떨어뜨리기 일쑤다. 이럴 때마다 어려움을 호소하는 경영자가 많을 텐데 그런 어려움에 도움이 될 만한 책이 나왔다.

<경영은 전쟁이다>는 경제위기까지 덮친 현 상황에 경영자들이 겪고 있는 어려움을 해소시켜줄 생존을 위한 필살기와 같은 경영 지침을 소개하고 있다. 저자는 현장에서의 풍부한 경험을 바탕으로 자신의 경영 노하우를 경영, 인재육성, 일, 영업, 사업이라는 5개의 큰 주제로 나누어 경영자로서 지니고 있어야 할 원칙과 해야 할 일과 하지 말아야 할 일들 총 208가지의 방향을 제시하고 있다. 대부분 공감할 수 있는 이야기이지만 저자가 몸담고 있는 회사를 중심으로 경영지침을 썼기 때문에 이 책을 읽는 경영자들은 자신의 사업 직종과 규모에 맞게 수렴가능한 부분만 참고해야 할 것 같다. 저자의 많은 지침 중에서 직원들에게 자발적으로 일을 하라는 말은 일을 하지 않아도 좋다는 말과 같기 때문에 그런 말은 지양하고, 하지 않으면 안 되는 시스템을 구축하여 직원을 이끌어 한다는 것과 일을 잘하려면 가정의 평화가 필요하다는 것 그리고 영업자는 언제나 회사밖에 있어야 한다는 내용은 공감 백배를 하였다. 특히 영업에 관련된 이야기들은 사회 초년병 시절 영업의 부진으로 개발한 제품을 팔지 못해 회사가 망해버린 기억이 나서 그 시절 사장님이 이 책을 읽었더라면 좋았을 텐데 라는 아쉬움마저 갖게 되었다.

경영의 조언들을 읽어가면서 현재 몸담고 있는 직장을 생각해 보았다. 경영자는 아니지만 준경영자의 입장에서 볼 때 잘하고 있는 사항도 많았지만 수정 보안해야 할 부분이 참 많다는 걸 알게 되었다. 특히 직원교육적인 부분과 빠른 실행력의 부재, 직원관리의 기준이 모호했다. 물론 직종에 맞게 경영스타일이 다를 순 있겠지만 이 부분은 어느 직종이든 공통적인 사항일 것 같다. 나중에 체크리스트를 만들어 하나씩 비교분석하여 점검해두는 것도 필요할 것 같다는 생각을 해본다.

경영자 입장에서 썼다고는 하지만 꼭 경영자만 읽어야 할 책은 아니고, 언젠가는 개개인들이 경영자가 될 수도 있으니 월급 받고 사회생활 하고 있는 모든 사람들이 읽어보면 도움이 많이 될 것 같다. 또한 역으로 생각해서 직원으로서 경영자의 마인드를 미리 알고 대처해 나간다면 자신의 경력에도 많은 도움이 되지 않을까 하는 생각도 해본다. 전쟁터와 같은 경제 시스템에서 살아남기 위한 저자의 강력한 메시지를 흉내를 3년을 하다보면 오리지널이 된다는 저자의 말처럼 믿고 실천한다면 진정 성공의 문턱에 다가서지 않을까 생각한다.