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사장의 촉 - 대한민국 사업 성공 신화에서 뽑아낸 경영의 진수
이기왕 지음 / 원너스미디어 / 2022년 9월
평점 :
이 책은 하림에서 근무하는 16년 동안 노하우를 정리 해 놓은 비법서다. 사장이 성공을 위해 갖춰야 할 자질에 대해 정확히 알려주기 위해서 <사장의 촉>이라는 제목을 정하였다고 작가는 말한다. 사업 초기에는 동물적 감각과 멘탈로 사업을 진행 시킬 수 있지만, 10년 넘게 사업을 유지하기 위해서는 과학과 시스템, 판단력이 필요하다고 한다. 그 때마다 이 책에 나온 목차 내용처럼 사장은 경영, 사람, 돈, 미래, 위기를 읽는 촉을 지녀야 하며, 이 책에서 차근차근 세세하게 설명 해 놓았다. 이 책은 중소기업 대표님들과 임원들이 무조건 읽고 넘어가야 될 책이라 생각 된다. 기업을 처음 운영하는 사람들에게도 어렵지 않은 용어로 친근한 예시를 들어주니 이해가 쉽게 되는 책이다.
"할 수 있다! 하면 된다!"라고 외침은 직원들에게는 마음에 감동만 줄 뿐 오래가지 못한다고 강조하고 있다. 회사가 어느 정도 궤도에 올라서고 그 이상의 시장을 확보해 큰 성공으로 가기 위해서는 반드시 데이터가 필요하고, 숫자를 바탕으로 한 체계적인 관리 시스템이 꼭 필요하다고 작가는 강조하며 말한다.
"경영은 민주주의가 아니다."라는 말이 인상 깊었다. 경영은 최고경영자의 동물적 경영 감각과 의지, 그리고 결단력에 의해 이루어지고, 경영은 관리라는 과학적 시스템 속에서 완성 된다는 점도 김홍국 회장의 중요 경영마인드라고 한다. 빅데이터를 활용한 올바른 방향감각과 업무의 올바른 우선순위를 정하는 경영시스템은 경영자에게 나침반도 같은 것이므로, 시스템의 도입과 실행이 최대한 빨리 이루어지도록 만드는 것이 경영의 1단계 목표임을 잊어서는 안된다고 말한다.
또한 직원들의 역량을 최대한 빨리 파악하여, 못하는 부분은 시키는 것이 아니라 잘하는 부분을 집중해서 교육시켜라는 부분도 와닿는 부분이었다. 그 사람의 달란트를 찾아 그에 맞는 일을 시키는 일도 사장의 역할임을 분명히 말하고 있다.
직원들 스스로 애착과 책임감을 느끼고 하는 일은 강요에 의해 억지로 하는 일의 6배 높게 나타난다는 데이터가 놀랍기도 하고, 자발적인 부분의 힘이 이렇게나 중요하구나.. 깨닫게 되는 부분이었다.
마케팅 부분에 대한 이야기도 나오는데, 마케팅은 제품이 만들어지기 전부터 민들어진 이후까지도 계속해서 실행되는 것이고, 회계팀과 경리팀마저도 마케팅적 사고로 무장하게 만들라고 강조하는 부분이 신선했다. 마케팅은 마케팅 부서에서만 맡아서 진행 시키는 것이 아니라는 걸 알게 되었고, 고객을 중심으로 사고하는 디테일의 힘을 가진 조직원들로 똘똘 뭉친 회사가 망할 리가 없을 것 같다는 생각도 든다.
이 책을 읽을수록 중소기업을 세우고 사업을 진행 시키려는 많은 대표님과 임원들, 직원들에게 필요한 엑기스만 녹여놨구나... 감탄의 연속 이었다. 중소기업 1-3년차 대표님들은 꼭 읽어야 될 입문서이고, 기업의 시스템을 위해 적용할 내용이 무궁무진 했다. 대표와 임직원들이 함께 읽고 토론하는 첫번째 책이 되기를 희망하는 책이다.

<출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다.>