《미친 성장》은 성과와 성장을 가치로 삼는 전통적 기업 문화에 문제를 제기하고, 새로운 방향을 제시하는 MZ적 경영서입니다. MZ라 불리는 사회 초년생들의 특성을 이해하고 그에 맞는 조직문화가 기업의 미래를 결정한다는 의식이 반영되었으며, 저자가 근무했던 (한국의 유명 스타트업) 토스의 급성장을 경험적 근거로 제시합니다. 이 책의 강점은 조직문화의 이론을 제시하지 않고, 실무에서 마주하는 문제와 해결 과정을 중심으로 서술했다는 점입니다. 글로벌 기업의 트렌드 및 획일적 지침의 설계 또한 경계하며 각각의 조직에 맞는 나름의 문화 창조를 강조합니다. 문화에는 실체가 없기에 그 개선이 어렵지만 적극적인 참여와 수용을 시도하며 (저자가 커리어를 위해 준비한) 업무의 수치화를 도입하는 것도 주요할 것으로 보입니다.저자가 제시하는 방향과 제안에는 다양한 반응이 있겠지만 조직문화가 성과와 성장에 미치는 영향을 조명했다는 사실과 리더가 최우선으로 직접 관리해야 한다는 메시지에는 수많은 독자와 임직원이 공감할 것이기에 조직문화를 고민하시는 분이 계시다면 꼭 《미친 성장》을 참고하십시오.제공: 푸른숲 @prunsoop 미친피자 @michinpizza#미친성장 #푸른숲 #조직문화 #토스 #한국기업 #스타트업 #핵심가치 #신뢰자원 #동기부여 #관행 #원칙 #명확성 #온오프보딩 #리더 #리더십 #업무몰입도 #인정 #칭찬 #도전적인과제 #확신 #인재밀도 #저성과자 #미친피자