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기회손실 제로의 법칙 - 손실은 최소화하고 성과는 극대화하는
시미즈 가쓰히코 지음, 권기태 옮김 / 성안당 / 2021년 1월
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품절
손실을 최소화하고 성과를 높이는
기회손실 제로의 법칙
A안과 B안이 있을때 어느 한 쪽을 선택하면 하나는 잃게 되는데, 어떤것을 선택해야 최적의 선택을 하고, 어떤것을 포기해야 좀 더 나은지
포기하고 있는것에 대한 정확한 파악이 필요하다.
당장 눈 앞에 보이는 것이 아니라 의사결정을 신중히 해서 선택해야 한다.
당신의 회사의 CEO라면 한정된 자원을 어떻게 적절하게 배분할 것인지, 강점을 파악하는것이 중요하다.
때론 예상하지 못한 곳에서 기회가 얻어지기도 한다. 너무 잦은 계획 변경은 기회손실을 불러온다. 실패하더라도 그 속에서 배울수 있는 부분을 찾아서 자양분으로 삼아야 한다.
기회손실을 최소화하는 방법으로는
1. 우선순위 선정 기준 만들기
2. 수단을 목적으로 삼지 않기
3. 1번 핀을 공략하기
다양한 선택지에 대한 간략적으로 핵심적인 내용을 그려보고 고려해보는것이 좋다.
혼자 선택하는것보단 넓은 안목으로 조직원과 함께 의사결정을 수행하면 다양한 관점에서 기회손실을 최소화하여 최적화를 만든다.
경험이 모든걸 해결해주진 않는다.
요즘은 젊은 CEO가 많이 활동하는데, 경험보다는 실전에서 부딪히고 시행착오를 거치면서 성장을 한다.
언제 물러나야 하고,
언제 결정해야 하고,
언제 시작해야 하는지
경재활동에서의 중요한 법칙들을
알고, 실천한더면 기회손실에서 조금이나마 벗어날 수 있을 것이다.
이 책은 리뷰어스클럽에서 제공받아 작성된 리뷰입니다.
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