플랫폼 레볼루션

플랫폼 레볼루션 - 4차 산업혁명 시대를 지배할 플랫폼 비즈니스의 모든 것
마셜 밴 앨스타인 외 지음, 이현경 옮김 / 부키 / 2017년 6월

이책은 현재 모든 세상을
지배하고있는 구글, 아마존 등의
플랫폼 비즈니스에 관련된 모든 이론과
더불어 현재 우리들에게 미치는 영향을
모두 풀어놓은 책이다.

플랫폼에 관련된 일을 하는 사업가든
소비자든 너나 할것없이 반드시 알아야할
분야로 지금도 전세계적으로
다양한 방식으로 변화하고 성장하고 있다.
플랫폼은 단순해 보이면서 비즈니스와
경제와 사회를 철저히 바꾸는 매우 혁신적인
개념이다.

여기서 어떻게 전통 기업을 무너뜨리고
시장 판도를 뒤집어 직업의 세계관 까지 바꿔버린 플랫폼의 끌어오기, 촉진하기, 매칭하기등의 설계방법과, 가치창출, 가치소비, 품질관리의 형태변화등을 보여주는 성장과정을 살펴볼것이다.

또한 다양한 트위터, 구글, 틴더등의 스타트업 기업들이 성공하고 실패하는지 살펴보고,
신생 네트워크 경제를 지배하는 규칙을 살펴볼것이다.

그밖에도 다양한 파이프라인을 통해 흘러가는
가치의 효율성에따라 잘 짜여진 마케팅과 서비스로 고객의 다량 서비스와 상품을 제공하는 방법,유동성, 매칭 품질, 신뢰의 신생 플랫폼의3가지 특징,양면네트워크 분석에따라 플랫폼 생태개를 활용하는데 도움을 주는 데이터 분석도구등을 알려준다.

여러분은 이책을 통해 플랫폼이 주도하는
경제혁신과 사회전반에 부와 혜택을
주는 과정을 알게될것이다.
또한 그안에서 플랫폼의 성공과 실패를 알고
실제 적용방법과 그 영향도 알수있다.

P32 답은 새로운 비즈니스 모델인 플랫폼의 위력에 있다. 플랫폼은 기술을 이해 사람과 조직,
자원을 인터랙티브한 생태계에 연결하여 엄청난 가치를 창출하고 교환할 수 있게 해준다.

P43 플랫폼의 가치는 대부분 사용자 커뮤니티에 의해 생성된다. 따라서 플랫폼 비즈니스는
반드시 내부 활동에서 외부 활동으로 초점을 옮겨야 한다. 이러한 과정에서 기업이 전도된다.

P90 우리가 언급했듯이 모든 상호작용은 정보의 교환에서 시작하며, 이때 정보는 참여자에게
가치 있는 것이어야 한다. 따라서 사실상 대부분의 경우 핵심 상호작용은 생산자에 의해 가치단위가 만들어지는 것에서 시작된다.

P141 어떤 기업들은 더 긴 가치 창출 전달 파이프라인을 보유하거나 통합하면서 확장한다.
이를테면 업스트림 공급업체나 다운스트림 유통업체를 인수하는 식이다.이런방식을 '수직적
통합'이라 일컫는다. 또 다른 기업들은 더 많은 가치를 통과시킬 수 있도록 파이프라인을 더
넓히는 식으로 확장한다.이런 방식을 '수평적 통합'이라고 부른다.

P310 플랫폼의 핵심지표와 파이프라인의 핵심지표의 차이점에 주목하기 바란다. 파이프라인
관리자는 파이프라인의 한쪽 끝에서 다른 쪽 끝으로 흘러가는 가치에 관심이 있지만, 플랫폼
관리자는 생태계 전반을 통해 생성될 수도 있고, 다른 곳에서 생성될수도 있다.플랫폼 관리자에게는 프로세스의 효율성과 시스템 향상이 매우 중요하다

P400 플랫폼은 충분히 성장하면 단순히 시장 참여자 현재의 공급과 수요를 효율적으로 매칭
하는 역할에 머물지 않고 개별 사용자와 심지어 시장 전체를 자기들의 거대한 규모와 영향
력을 이용해 조종하기 시작한다.

플랫폼 레볼루션

플랫폼 레볼루션 - 4차 산업혁명 시대를 지배할 플랫폼 비즈니스의 모든 것
마셜 밴 앨스타인 외 지음, 이현경 옮김 / 부키 / 2017년 6월

이책은 현재 모든 세상을
지배하고있는 구글, 아마존 등의
플랫폼 비즈니스에 관련된 모든 이론과
더불어 현재 우리들에게 미치는 영향을
모두 풀어놓은 책이다.

플랫폼에 관련된 일을 하는 사업가든
소비자든 너나 할것없이 반드시 알아야할
분야로 지금도 전세계적으로
다양한 방식으로 변화하고 성장하고 있다.
플랫폼은 단순해 보이면서 비즈니스와
경제와 사회를 철저히 바꾸는 매우 혁신적인
개념이다.

여기서 어떻게 전통 기업을 무너뜨리고
시장 판도를 뒤집어 직업의 세계관 까지 바꿔버린 플랫폼의 끌어오기, 촉진하기, 매칭하기등의 설계방법과, 가치창출, 가치소비, 품질관리의 형태변화등을 보여주는 성장과정을 살펴볼것이다.

또한 다양한 트위터, 구글, 틴더등의 스타트업 기업들이 성공하고 실패하는지 살펴보고,
신생 네트워크 경제를 지배하는 규칙을 살펴볼것이다.

그밖에도 다양한 파이프라인을 통해 흘러가는
가치의 효율성에따라 잘 짜여진 마케팅과 서비스로 고객의 다량 서비스와 상품을 제공하는 방법,유동성, 매칭 품질, 신뢰의 신생 플랫폼의3가지 특징,양면네트워크 분석에따라 플랫폼 생태개를 활용하는데 도움을 주는 데이터 분석도구등을 알려준다.

여러분은 이책을 통해 플랫폼이 주도하는
경제혁신과 사회전반에 부와 혜택을
주는 과정을 알게될것이다.
또한 그안에서 플랫폼의 성공과 실패를 알고
실제 적용방법과 그 영향도 알수있다.

P32 답은 새로운 비즈니스 모델인 플랫폼의 위력에 있다. 플랫폼은 기술을 이해 사람과 조직,
자원을 인터랙티브한 생태계에 연결하여 엄청난 가치를 창출하고 교환할 수 있게 해준다.

P43 플랫폼의 가치는 대부분 사용자 커뮤니티에 의해 생성된다. 따라서 플랫폼 비즈니스는
반드시 내부 활동에서 외부 활동으로 초점을 옮겨야 한다. 이러한 과정에서 기업이 전도된다.

P90 우리가 언급했듯이 모든 상호작용은 정보의 교환에서 시작하며, 이때 정보는 참여자에게
가치 있는 것이어야 한다. 따라서 사실상 대부분의 경우 핵심 상호작용은 생산자에 의해 가치단위가 만들어지는 것에서 시작된다.

P141 어떤 기업들은 더 긴 가치 창출 전달 파이프라인을 보유하거나 통합하면서 확장한다.
이를테면 업스트림 공급업체나 다운스트림 유통업체를 인수하는 식이다.이런방식을 '수직적
통합'이라 일컫는다. 또 다른 기업들은 더 많은 가치를 통과시킬 수 있도록 파이프라인을 더
넓히는 식으로 확장한다.이런 방식을 '수평적 통합'이라고 부른다.

P310 플랫폼의 핵심지표와 파이프라인의 핵심지표의 차이점에 주목하기 바란다. 파이프라인
관리자는 파이프라인의 한쪽 끝에서 다른 쪽 끝으로 흘러가는 가치에 관심이 있지만, 플랫폼
관리자는 생태계 전반을 통해 생성될 수도 있고, 다른 곳에서 생성될수도 있다.플랫폼 관리자에게는 프로세스의 효율성과 시스템 향상이 매우 중요하다

P400 플랫폼은 충분히 성장하면 단순히 시장 참여자 현재의 공급과 수요를 효율적으로 매칭
하는 역할에 머물지 않고 개별 사용자와 심지어 시장 전체를 자기들의 거대한 규모와 영향
력을 이용해 조종하기 시작한다.

정과 한의 화가 천경자 18

정과 한의 화가 천경자 - 희곡으로 만나는 슬픈 전설의 91페이지
정중헌 지음 / 스타북스 / 2021년 8월

p156 과거의 추억을 되살리고 미래의 세계를 상상하며 오늘의 꿈을 담은 한폭의

드라마들이에요. 그 속엔 내 슬픈 전설의 단면들이 숨쉬고 있어요.

천경자의 한마디 한마디가 그녀의 그림의 세계를 굉장히 웅장하게끔 설명한다.

때문에 그녀의 그림의 스케일 한번도 소박한 적이 없다.

오직 대담하고 범상치않다. 또한 자꾸 볼때마다 그림의 살아있는 느낌, 실제로

있는 것같은 착각을 불러일으키고, 느낌도 매번 다르게 다가온다.

어쩔때 슬프기도 하고, 또 다른때에 보면 행복해보이기도 하고..저마다 매력이

독특하면서도 흔하지 않은게 특징이다.

“이 책은 리딩투데이(@bookcafe_readingtoday)에서 지원받았습니다.

 훌륭한 책을 리뷰할 수 있는 기회를 주신 것에 너무 감사합니다"

#정과한의화가천경자 #천경자 #정중헌 #스타북스 #전설의희곡 #독서카페 #리딩투데이 #리투서평단 #리투챌린지 #챌린지독서

[100자평] 첫 사회생활을 시작하는 너에게

첫 사회생활을 시작하는 너에게 - 엄마가 아들에게 전하는 사회생활에 꼭 필요한 60가지 팁
송정연.송정림 지음 / 쌤앤파커스 / 2021년 9월

사회생활에 꼭필요한 팁을 알려주는 책!!

변화의 한가운데에서

변화의 한가운데에서 - 조직개발 전문가 존 김 에세이
존 김 지음 / 메타북스 / 2021년 9월

평범한 일상에 글쓰기를 시작함으로써 또다른 의미있는 하루하루가 시작된다. 날마다 변화로운 삶을 이책에 기록하여 당신도 그변화에 동참하길 바란다.

작가는 바쁜일상에 치여 열심히 사는 우리들의 무기력한 삶을 여실히 이해한다. 때문에 번아웃상태가 오고 나중에는 삶의 도태를 느끼기까지 한다고 한다. 그전에 하루 하나씩 블로그에 글을 쓰라고 권한다. 그 한페이지에 당신의
삶이 기록되는 순간 당신의 삶을 되돌아보는 기회가 될것이다

작가는 글을 쓰면서 제3자의 느낌으로 일상을 다른시각으로 보는 관점이 생기기 시작한다. 총 3부작으로 진행되는데 1부에서는 진정한 삶이란 일상에서의 의미를 찾는다.
2부에서는 그 삶속에서 방향과 목적을 설정한 이벤트를 열거한다.
3부는 작가가 앞으로 삶의 여정을 어떻게 보낼 것인지 자기 자신과의 약속을 하듯 다짐하는 글을 쓴다.

우리가 늘 먹는 음식을 준비하는 시간 곧 기다림의 미학이 있다.
준비하고 기다리고 누군가를 위한 정성을 쏟는 소박한 행복의 음식은 우리의 삶과 같다. 또한 좋은 삶이란 과연 어느것인가.
변화를 추구하는 삶일까. 일관성을 구하는 삶인가를 진지하게 함께 생각해보고 과연 우리의 삶의 가치는 무엇이가도 알게 될것이다.

여행을 가다가 우연히 정착한 역에서 내리기까지, 과연 종착역까지 가는 길과 여정이 우리가 목적으로한 방향이 맞는지? 삶의 방향이 맞는지 재확인한다. 장기간 코로나로 지친 우리들은 서로를 챙겨줄 여유가 그대는 있는가? 돌아가신 아버지를 그리워하며 무언의 메세지를 암시하는 아련함도 느껴본다.

그밖에 조직생활에서 우리들이 어떠한 가치와 철학을 가지고 생활하는지 생각해본다. 또한 요나의 유튜브영상으로 인해 평화로운 삶에
대한 새로운 발견과 새로운 자아를 마주할 기회를 만나본다.

이책을 통해 글을 쓰는 행위가 당신의 삶에 또다른 행복과 더불어 엄청난 기회를 가져옴을 깨닫게 될것이다. 또한 당신의 삶이 과연 당신이 바라는 꿈과 삶의 모티브에 맞게 살아가는지 다시한번 되내이는 시간이 될것이다. 그러니 지금부터 당장 한페이지의 글을 쓰거나 블로그에 올려보자!

p49 인생도 이와 다를 바가 없다고 생각한다. 누구나 인생은 처음 사는 것이라 시행착오를 겪을 수 밖에 없다. 그게 사람이다. 단지 어제보다는 오늘이, 오늘보다 내일이 조금 더 발전할
수 있도록 열심히 살 뿐이다.

p67 '나와 다르다고 무조건 안좋게 보는 건 잘못된 자기 가치의 부정 아닐까'

p116 우리 스스로 만족하는 미래를 만들어 가야 하는게 현실이라는 생각이 든다. 나아가 미래는 비교보다는 설계라고 생각한다. 코로나 이전 여행의 추억만큼이나 값진 미래의 여행을 설계해보는 오늘이다.


p150 산책을 시작하고 나서 '나에게 있어 가족이란 무엇인가? 그리고 나는 가족들에게 어떤의미인가?'하는 점을 만히 생각하게 됐다. 사색을 통해서다.

p171 내 마음속에 핀 꽃을 꺾을 수 있는 사람은 아무도 없다. 그저 내가 꽃의 발화를 거부하는 것일 뿐이다. 은퇴이후 충분한 조직 경험과 인생 경험, 그리고 대단한 커리어의 배경을 활용한다면 할 수 있는 일들이 분명 많을 거라고 생각한다.