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리더십 스케일업 - 나와 조직의 역량을 극적으로 확장하는 법
로버트 J. 앤더슨.윌리엄 A. 애덤스 지음, 한숙기.김현주.박미혜 옮김 / 흐름출판 / 2025년 9월
평점 :
리더십 스케일업
리더십 스케일업은 단순히 기업의 리더만을 위한 책이 아닌 나를그리고 내가 속한 조직을 바꾸고 싶은 사람이라면 공감할 만한 내용이 많았어요. 저자들은 전 세계 20만 명의 리더, 300만 건의 피드백 데이터를 분석해서, 조직의 성과는 리더의 의식 수준을 넘을 수 없다는 결론을 이야기하는데요. 고창의성 리더와 고반응성 리더라는 유형도 알게 되었는데, 이 구분이 꽤 유익했어요.
고창의성 리더: 변화와 창의적인 사고를 끌어내면서 조직 전체를 성장시킬 수 있는 리더.
고반응성 리더: 단기 성과 중심, 외부 기대와 반응에 치우치고 결과 중심으로만 움직이는 리더.
책이 좋았던 이유는, 이상적인 리더 모습을 보여주는 것만으로 끝나지 않고, 지금 내 모습이 어느 유형인지 점검할 수 있게 해준다는 점이고, 또 이렇게 바꿔볼 수 있다는 단계별 전략들이 있다는 점이에요. 예를 들어, 심리적 안전감 확보하기, 팀원과의 관계에서 소통 방식 바꾸기, 구조 재설계 이런 것들이 실제 적용 가능한 방향으로 제시한 점이 유용했어요
중소 조직이나 스타트업 환경에서는 일부 전략이 바로 맞지 않거나 조정이 필요해 보이는 부분이 있었지만 그럼에도 불구하고, 리더로서 생각의 틀을 확장시키고 일상의 리더십 방식을 바꿔볼 수 있는 동기부여가 큰 책이라 생각됩니다. 팀 리더나 중간 관리자이면서 조직의 성장과 지속 가능성에 대해 진지하게 고민하는 분조직 문화, 협력, 심리적 안정감 같은 보이지 않는 요소가 성과에 미치는 영향을 경험적으로 배우고 싶은 분이 읽으면 좋을 것 같아요.
출판사 지원 도서를 읽고 작성한 리뷰입니다.