남다른 혁신으로 세상을 바꾼 기업들

슈렉은 왜 못생겼을까? - 세상을 바꾼 기업들의 별난 생각과 기업가정신
이완배 지음 / 꿈결 / 2018년 3월

슈렉은 왜 못생겼을까?

책 표지를 보자마자 왜 드림웍스의 주인공들은 디즈니의 주인공들 처럼 예쁘지 않을까라는 생각이 들었다.

생각해보지 못한 주제였다.

이 책의 저자는 머릿말에서부터 부정적인 시각으로 왜 예쁘고 잘난것들만 성공하느냐는 비판을 한다.

물론 부정적인 시각이 아니라 왜 그래야 하냐는 궁금증에서부터 출발한다.

모든 기업들의 성공은 왜 라는 질문에서부터 시작한다.

왜 드림웍스의 주인공들은 못생긴 캐릭터들만 있는지.

애플의 스티브잡스는 왜 자신이 창업한 기업에서 쫒겨났는지.

테팔은 왜 많고많은 아이템중에 하필이면 레드오션인 주방용품을 선택해서 개발을 시작했는지.

모든 창의성은 왜라는 질문에서부터 시작된다.

드림웍스는 캐릭터 산업인 디즈니를 따라잡기위해 펼친 공략이지만 너무 큰 산을 공략하기 보다는 2등전략으로 디즈니가 하지 않는 것을 골라 공략했다.

바로 예쁘고 잘난 주인공이 아닌 못생기고 나약한 캐릭터를 만들어 성공신화를 써보자는 전략이었다.

물론 다른 경쟁자들이 하지 않는 전략이었기 때문에 결과는 성공적었고, 우리가 잘 알고있는 슈렉이나 쿵푸팬더같은 주인공들이 생겨난 것이다.

책 중간중간 다른 회사의 전략으로 넘어갈때 앞장에서 말했던 기업들의 사례를보고 생각을 넓혀주기 위한 복습 메뉴가 있다.

이로 인해 다시한번 정리함으로써 생각을 넓혀주는 공간을 마련해준다.

이 책은 어린이들이 읽어도 아주 잘 이해가 되도록 그다지 어려운 부분은 없다.

용감하고, 착하고, 신기한 기업들을 나열해 그 기업들 안에서 우리가 무엇을 배워야 할지 콕콕 찝어준다.

특히나 빅이슈같은 기업은 전혀 생각도 못한 사업을 하고 있었다.

노숙자들에게 일자리를 제공해주기 위한 사업이라니.

잡지를 판매하는 분들을 종종 보긴했으나, 이 기업이 그런일을 하고 있다고는 상상도 못했는데.

다음번에 그 분들을 보면 꼭 구매해야겠다는 생각을 하게되었다.

이처럼 이 세상의 기업들이 꼭 돈 만을 목적으로 하지 않는 착한 기업들도 많다는것을 알려주는 책이다.

우리나라의 대기업들은 중소기업 / 소상공인 죽이기로 유명한데에 반해 세계적인 기업들은 공익을 목적으로 한 기업도 많다는 것을 알게해주고, 그 안에서 우리 아이들을 돈 이외에 더불어사는 사회를 만들기 위해 어떤 목표를 가져야 하는지도 알게 해주는 참 괜찮은 책인것같다.

초심을 잃지 않는 원칙을 지키기 위해 꼭 읽어야 할 필독서

정성 - 본그룹 김철호 회장의 기본이 만들어낸 성공 레시피
김철호 지음 / 본월드 / 2018년 3월

정성

본죽의 창업자 김철호 회장님이 쓰신 책이다.

이 책은 개인적으로 프렌차이즈 사업을 생각하고 계신분들이 읽어보면 좋은 책이라고 생각한다.

김철호 회장님은 IMF때 큰 위기를 맞아 회사를 부도처리 하신 경력이 있고, 호떡장사로 다시 시작해 대학로에서 본죽을 다시 시작으로

현재까지 오신 분이다.

회사를 부도처리하면서도 정직하고 성실하게 남에게 피해가 가지 않도록 최선을 다했기에 한점 부끄럼이 없다고 하신다.

내가 어릴적 대학로에 살았는데 그때 본 본죽 매장이 본죽의 본점이었을줄은 생각도 못했다.

아닌것이 아니라 내 기억에 본죽 브랜드가 생긴지 얼마 안되서 엄청 인기가 많았던 것으로 기억한다.

당시 고등학생이었던 나 역시 알고 있었을 정도니까.

책의 내용은 이전 사업의 실패에서 배운 경험을 바탕으로 현재의 본아이에프에 오기까지의 어려움과 그 여러움을 이겨내는 과정이 상세하게 나와있다.

호떡 장사를 하면서도 초심을 잃지 않으려 정장을 고집했던 굳은 심지 하며, 주위사람들에게 항상 감사하는 마음을 자주 강조한다.

본브랜드는 원칙을 상당히 고집하는 기업이다.

죽을 만드는 음식점이라면 내 생각에는 빨리 만들고 손님을 더 많이 받아야만 장사가 잘 될것이라는 테이블 회전률의 고정관념이 있었는데

원칙을 중시하여 어느 매장을 가더라도 같은맛을 선보여야 한다는 원칙, 오픈매장에서 절대 하지않는 매장오픈이벤트는 정말 파격적인 원칙이 아닐수가 없었다.

보통 오픈빨이라고 해서 가계의 위치도 알리고 맛도 알리는 행사로 3개월정도는 맛이 없어도 장가사 잘 되는 경우들을 많이 봤다.

하지만 본죽은 절대 오픈행사를 하지 않는다고 한다.

초기 사업을 하시는 가맹점주님들이 조급함에 급하게 조리 하다보면 맛이 변할수 있다는 우려에서 오픈이벤트를 하지 않는다고 한다.

이 원칙을 김철호 회장님은 아직도 변치 않고 지키고 있다고 한다.

그리고 사람을 중시하는 경영철학

요즘은 대기업 프렌차이즈 갑질이라고 해서 프렌차이즈 사장이 가맹점주들에게 갑잘하는 뉴스가 심심치않게 나오기도 한다.

하지만 본아이에프(주)의 경영철학은 사람중심의 경영철학을 철저히 지키고 있다고 한다.

직원들은 내부의 고객이라고 해서 내부 고객이 만족해야 외부고객에게도 잘 할수 있다는 원칙이 있다고 한다.

이 밖에도 김철호 회장은 경영을 하는데도 회사를 키워가는데도 항상 경영철학과 초심을 지키는 원칙을 고수하기 때문에 지금의 본아이에프(주)가 있지 않았나 싶다.

이 책은 사업을 목표로 하거나 프렌차이즈 사업을 준비하는 사람들이 초심을 잃지 않기 위해 꼭 읽어보면 좋을 도서로 추천할만 한 책이다.

인생의 큰 결정을 할 때 꼭 읽어야 할 책

이제는 대학이 아니라 직업이다 ㅣ 나답게 살기 위한 최고의 준비
손영배 지음 / 생각비행 / 2017년 11월

언제가부터 대학에 가는 사람들이 많아지고 대학을 가지 못하는 사람은 낙오자 취급을 하는 사회가 되버렸다.

언제부터 우리나라가 이렇게 고학력자만 살아남을 수 있는 시대가 되었단 말인가.

나 역시도 대학을 나왔지만 등떠밀려 가듯 들어가 졸업을 했다.

졸업은 했지만 취업을 하기가 만만치 않았다.

고등학교만 졸업하고 취업을 했더라면 최소한 4년 이상은 아꼈을 시간을 남들 다 가지고 있는 자격증과 같아져버린 학사 졸업장을 취득하기 위해 4년이란 시간을 길바닥에 뿌리고 다녔다는것이 사실이 되어버렸다.

내가 만약 그때로 돌아가 이 책을 읽었다면 대학에 가지 않았을텐데..

그때의 나는 나 자신과 주변인들을 설득할 만한 지식도 없거니와 주변에 이런 조언을 해줄만한 멘토가 있지 않았다.

그냥 남들 다 나오니까 대학 나오지 않은 사람은 낙오자라는 말도 안되는 취급을 받을 것 같아서 등떠밀려 대학을 갔다.

책 안에서 저자는 고등학교만 졸업하고 대학에 가지 않아도 충분하다는 설득을 하기위에 수많은 사례들을 바탕으로 설명해주고 있다.

미래학자 엘빈토플러는 "대한민국 학생들은 하루 15시간 동안 미래에 필요하지 않을 지식에 시간을 낭비하고 있다"라고 말했다.

정말 반박할 수 없는 말이지 않은가.

어린시절 기억에 나는 왜 공부를 해야하는지 알 수가 없었다.

수학시간에 선생님에게 항상 하는 단골 질문들이 사는데 덧셈, 뺄셉, 곱셈, 나눗셈등 사칙연산만 할 줄 알면 되는거 아니냐는 질문에 그 시절 선생님들은 그다지 좋은 해답을 내놓지 못했던 기억이 있다.

우리가 공부하는 이유가 무엇일까

대학에 가는 이유가 취직때문이라면 이건 뭔가 잘못된것 아닐까.

직장에 들어가서 아무것도 할 줄 모르는 이들에게 대학을 나왔다는 이유로 급여의 차등을 준다?

능력제가 아닌 학벌제로 급여산정을 한다는것은 정말 잘못되도 대단히 잘못된 기준인것 같다.

그런데도 대학을 꼭 나와야 하는걸까?. 

그 해결책을 이 책을 읽고 나면 알수 있게 된다.

내가 대학을 꼭 나와야 하는지 대학에 진학하지 않고 내가 좋아하는일 부터 찾을것인지.

생각해볼 수 있는 시간을 갖게 할 것이다.

목표 없이 대학에 진학하게 된다면 시간낭비와 돈낭비는 걷잡을수 없이 큰 빚덩이가 되어 돌아올 것이다.

책 안에서 작가님이 제시해주는 해결책이 모든 사람들에게 해당되는 해결책이 아닐 수 도 있지만

내 생각에는 이런 류의 책들을 많이 읽고 스스로 사색하는 힘을 기르는 것이 자신의 앞날을 스스로 결절할 수 있는 힘을 기르는 것이라 생각한다.

책을 읽으면서 내가 진로를 결절할때 이런 책이나 작가님같은 선생님이 내 곁에 계셨더라면 얼마나 좋았을까 라는 상상을 해보게됐다.

이미 진학에 대한 고민을 할 시기는 지나갓지만 앞으로 이런 문제에 대해 고민하는 친구가 있다면 이 책을 꼭 추천해주고 싶다.

대한민국을 짊어질 젊은이들이 꼭 읽어야 할 필독서

세계는 넓고 할 일은 많다 - 개정판
김우중 지음 / 북스코프(아카넷) / 2018년 3월

세계는 넓고 할 일은 많다.

책의 저자는 대우그룹의 창업자중 한명인 김우중회장님의 책이다.

책을 선택할 때는 김우중이란 사람이 누군인지도 모르고 책을 선택했지만 읽다보니 대우그룹의 회장님이셨고, 그에 대한 검색을 해보니

우리나라에 둘도 없는 엄청난 사업가라는 사실을 알게되었다.

김우중 회장은 우리나라의 젊은이에게 엄청난 희망을 안고 있다고 한다.

그래서 이 책을 쓰게 되었고, 영업이나 사업에 대한 조언보다는 기초적인 마음가짐에 중점을 두고 얘기하고 있다.

김우중 회장은 정말 대단한 사람이란것을 책을 보며 다시 한번 느끼게 되었다.

영업적인 면에서는 두 말 할 것도 없지만, 내용중에 나오는 어릴적 신문 팔이를 할때 10키로를 뛰어가 시장에서 경쟁자를 이기기 위해 했던 행동 하며, 그의 전략으로 시장을 독점한 일만 해도 그렇다.

전혀 예상하지 못했던 방향으로 누구는 불가능할것이라는 행동을 서슴없이 하는 대단한 사람이다.

책의 내용은 자신이 대우그룹을 운영하면서 있었던 예를 많이 드는데 그 예를 볼 때마다 김우중 회장은 발끝까지 영락없는 사업가라는 생각을 들게 만들었다.

솔직히 사람마다 행복의 관점이 다르기 때문에 모든것을 그에게 맞출 필요는 없다고 생각한다.

하지만 그 사라의 철학과 사업마인드는 철저하게 배워야 할 점이라는 것도 분명하다.

인생은 판단의 연속이며, 좋은 판단을 하기 위해서는 끊임없이 도전하고 실패를 거듭하며 학습해야만 제대로 된 판단을 할 수 있다고 말하다.

불가능은 없다고 생각하라.

"오늘의 업적 또한 어제는 불가능이었다"

도전하지 않는 사람에게 성공이란 있을 수 없을것이다.

김우중 회장은 대우를 창업할때부터 수출을 목적으로 하고 있었다고 한다.

그 당시에 수출을 하면 밑지는 장사가 될 거라는 인식이 자리잡혀있어서 대부분의 대우를 앞서가는 회사들 조차 수입만 하고 수출은 하지 않았다고 한다.

하지만 김우중 회장은 우직하게 밀어붙여 수출로 성공적인 대우그룹을 일궈냈다.

모두가 안된다고, 안될거라고 부정할때 김우중회장은 몸소 실천함으로써 '하지 않았기'때문이고, '하려고 나서는'사람이 없었기 때문이라고 말한다.

무슨 일이든 도전해야 한다.

가능성이 조금일도 있다면 실패하더라도 해봐야한다.

실패를 함으로써 성공으로 가는 계단을 쌓아 가는 것이다.

실패 없이 성공하는 사람은 없다고 말한다.

실제 연구자료에도 실패로 인한 배움이 더 크다고 말한다.

우리는 이 책을 통해 김우중 회장에게 성공한 사업가로서의 수완이 아니라 사람이 살아가는데 진취적인 인생을 위한 기초 마음가짐을 배울 수 있다.

꿈을 가진 사람은 그 꿈을 이루기 위해 노력을 하게 되어있다. 하지만 꿈이 없는 사람은 시간을 낭비하게 된다.

생기지 않은 두렴움에 떨고 있지 말고 꿈을 향해 전진하라고 말한다.

그것이 김우중 회장이 생각하는 대한민국 젊은이들의 비전이라고 말하고 있다.

이 책은 앞으로 우리나라를 대표할 젊은이들이 꼭 읽어야 필독서로 추천하고 싶다.

스타트업 필독서

퍼스트 스타트업 - 스타트업, 역설적 사고와 전략으로 시작하라!
우마다 타카아키 지음, 정윤아 옮김 / 비전비엔피(비전코리아,애플북스) / 2018년 3월

이 책은 과거 성공한 스타트업이 성공한 사례와 분석을 통해 현재 스타트업을 준비하는 사람들과 시도하려는 사람들에게

많은 도움을 줄 것으로 예상된다.

나는 스타트업이란 단어가 처음 시작하는 기업을 통틀어서 얘기하는 줄로만 알았는데

스타트업아라는 단어는 단기간에 급격한 성장을 이룬 기업을 지칭하는 단어라고 한다.

페이스북, 구글, 우버, 에어비앤비, 페이팔 등등 

이 책에서는 여러가지 기업이 어떤식으로 성장했는지 면밀하게 보여준다.

특히 페이팔의 저자 피터 틸의 말을 많이 인용해서 설명을 해주는데

이런류의 자기계발서가 좀 딱딱하고 어려운 경향이 있는데 생각보다 술술 읽혀나가는 책이다.

나는 아직 사업을 하는 상황이 아니기 때문에 아이디어를 떠올리는 시각으로 책을 보기 시작했다.

아이디를 떠올리는데서 부터 어떤 아이디어를 실행하면 좋을지

스타트업은 어떤점이 힘들고 어떤점을 항상 인지하고 있어야 하는지.

어떤 시장을 노려야 하는지.

첫 고객을 어떤식으로 맞아야 하는지 상세하게 알려준다.

일본에서는 이미 창업을 지원하는 학과가 생길 정도로 취업보다는 창업에 대해 많은 지원을 아끼지 않고 있다고 한다.

이 책의 저자 역시 도쿄대학에서 창업지원활동을 하면서 그동안의 성공적인 스타트업에 대한 연구를 토대로 이 책을 

썼다고 한다.

스타트업이 주목받는 이유는 무엇일까

이유는 혁신을 요구하는 세계적인 분위기를 들 수 있다고 한다.

세상은 새로운 아이디어와 기술로무장한 스타트업에 상당한 기대를 하고 있다고 한다.

스타트업을 목표로 하는 기업이라면 경쟁하지 말 것을 강조하며 틈새시장을 공략하기보다는 기존의 작은 시장을 공략하라고 말한다.

경쟁하는 구도로 갈 시에는 자금이나 인력 등에서 부족한 스타트업이 버티기 힘들것이며

경쟁자가 없는 틈새시장을 공략할 경우에는 수요가 부족해 성공하지 못할 것이라 조언한다.

불압리한 것이 합리적이라 말하며, 다수의 호감 보다는 소수의 사랑을 노려야 할 것이며

스타트업 기업을 시작하는 사람이라면 어떤 사고를 가지고 행동해야 하는지 상세하게 조언한다.

운이란 자신이 어떻게 행동하느냐에 따라 조절할 수 있는 능력이라고 말한다.

기회는 많지 않지만 수많은 시도로 인한 실패가 성공에 도달하는 실력을 키워줄 것이며

기회를 잡는수 있는 운을 가져다 줄 것이라 말한다.

스타트업을 쉽게 권할 수는 없지만 시도하지 않는 자에게는 어떠한 변화도 가져올 수 없다.

뛰어난 아이디어가 아니더라도 일단 시도해보는게 중요하다고 생각한다.

우리나라에서는 구굴과 페이스북 같은 창의적인 기업은 나올 수 없다는 말을 종종 듣는다.

그 이유가 무엇에 있는지 생각해보면 우리나라의 교육제도가 문제가 아닌가 하는 생각이 든다.

우리나라는 자본주의 사회에 체계화된 교육시스템으로 회사를 위해 일해줄 직원을 생산하는 교육이지 

창업을 하고 기업을 이끄는 교육이란 생각이 들지는 않는다.

창의력이라고는 생각할 찾아볼수 없고, 주류 대학 입학만을 위한 주입식 교육이 위주의 교육이기 때문이다.

우리나라도 선진국과 같은 진학을 목적으로 한 교육보다는 세상을 살아가는 지혜를 교육하는것이 먼저라고 생각한다.

지금까지의 교육시스템으로 우리나라는 더욱 더 뒤쳐질 것이며 자본주의 체제 시스템에서 맴도는 노예들만 양성하는 

국가가 될 것이 분명하다.

저자는 스타트업을 꿈꾸는 이들로 인해 국가는 더욱 성장할 것이라 말한다.

스타트업을 꿈꾸는 이들에게 사고의 변화를 줄 수 있는 책이 될 것이며 창업을 목표로 하는 이들에게는 꼭 읽어야 할 도서로 추천한다.