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이겨본 적 있는가 단 한 번이라도 - 당당한 나를 만드는 손자병법의 지혜
이남훈 지음 / 페이지2(page2) / 2026년 4월
평점 :
2500년을 건너온 인생 문장들🌿
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애플과 MS,
적을 내 사람으로 만든 ’신의 한 수‘✔️ ⠀
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1997년, 파산 위기에 몰린 애플을 살리기 위해
스티브 잡스는 고군분투하고 있었습니다.
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그때 ‘숙명의 라이벌’ 빌 게이츠가
뜻밖에도 손을 내밀었습니다.
마이크로소프트는 애플에 1억 5천만 달러를 투자하고,
맥용 오피스를 계속 지원하기로 했죠.
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이 결정은 애플을 구했고
마이크로소프트 역시 독점 논란을 피하며
더 강해질 수 있었는데요.
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“적을 내 사람으로 만들어라”는
병법의 전략적 사고가 빛난 순간이었습니다.
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”이겨놓고 시작하라“는 것의 진짜 의미✔️ ⠀
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회사나 학교에서도 이런 일은 반복됩니다.
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늘 내 기획안에 딴지를 걸던 사수와 동료.
”나를 싫어하나?“라며 감정적으로 대응할 수도 있지만
손자병법의 관점에서 접근해 보면 어떨까요?
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”선배 덕분에 놓칠 뻔한 결함을 찾았습니다.
이 부분을 더 보완하고 싶은데 조언해 주실 수 있나요?“
라고 먼저 손을 내미는 것은 자존심을 굽히는 게 아닙니다.
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가장 골치 아픈 적을 나의 가장 든든한 방어막으로 만드는,
나에게 유리한 ’형세‘를 만드는 이기는 전략입니다.
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《이겨본 적 있는가 단 한 번이라도》는
자기변화·감정관리·인간관계·일, 네 가지 영역에서
고대 병법서의 지혜를 오늘날 삶에 맞게 풀어냅니다.
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“소중할수록 계산기를 두드려라.”
“속지 않으려면 속여야 한다.”
“사람을 판단할 때는 귀를 닫아라.”
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기존 상식과는 다른 강렬한 문장이지만
실제 사례와 연결되면 오히려 현실적임을 알게 됩니다.
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”소중할수록 계산기를 두드려라.“✨
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이익과 손해를 따져 사랑하라는 말이 아닙니다.
계산기를 두드린다는 건
상대와 나 사이의 적절한 거리를 유지하며,
관계가 오래 지속될 수 있는
’지속 가능한 사랑‘을 설계하는 일인 동시에
이성적 판단에 혼란을 일으키지 않도록 돕습니다.
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”속지 않으려면 속여야 한다.“✨
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상대를 해치기 위한 속임수가 아닙니다.
어떤 심리에서 사람이 속게 되는지 이해하고,
상대의 ’말‘이 아닌 ’움직임‘ 속에
숨겨진 본심을 꿰뚫어 보라는 통찰입니다.
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종종 감정에 휘둘려 후회한 적이 많은데
책 속 조언들을 통해 ’감정의 주인‘이 되어 보려 해요.
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나쁜 습관을 끊어내고, 내 일을 지키고,
소중한 사람과 관계를 이어가는 삶의 승리✔️ ⠀
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감정에 끌려다니는 사람이 아니라
감정을 무기로 쓰는 사람,
낭만적 기대가 아니라
전략적 설계로 관계를 지키는 사람이 되고 싶다면
《이겨본 적 있는가 단 한 번이라도》를 부담없이 만나보세요.
26가지 지혜를 쉽고 간결하게 담아냈습니다.
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세상이 정한 승자가 아닌,
내가 정의한 승자로 당당하게 서기 위한 여정.
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2500년의 시간을 건너온 단단한 문장들과 함께
’나를 이기는 법‘부터 시작해 보는 건 어떨까요?🛡️
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출판사로부터
제공받은 책을 읽고 담은 리뷰입니다.
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