사장의 원칙 - 최고의 기업에서 배우는 인재경영 전략
신현만 지음 / 21세기북스 / 2019년 1월
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사장의 원칙

 

최고의 기업에서 배우는 인재경영 전략을 말해주는 이 책은 4차 산업혁명시대에 큰 미래사업을 꿈꿀 수 있는 귀한 지침서가 될 것이라 확신한다. 사실 성공은 갑자기 찾아오는 로또가 아닌 세상의 이치안에서 지혜롭고 성실하게 준비하며 마음을 열어갈 때 승패의 열쇠를 쥘 수 있다. 이 책은 저자의 눈으로 기업가들의 인재경영 전략사례를 보여주면서 성공의 가능성과 어떻게 해야 하는지에 대한 모범들을 알려준다.

 

때문에 이 책은 기업가들 뿐 아니라 창업자들에게 귀한 자산이 되는 책이 될 것으로 보인다. 무엇보다 자기를 믿지 않고 신뢰하지 않으면 성공은 그 만큼 멀어지고 가까워질 수 없는 것이다. 문제 속에서 헤매지 말고, 문제속에서 답을 찾아보아야 한다.

 

우리는 이 책을 통해 다양한 경험들의 원칙들을 발견하게 될 것이다. 성공적인 삶을 살려고 하는 사람들은 변하는 과정을 두려워 하지 않는다. 무엇보다 기업들이 지속성장 하려면 사장의 원칙들이 분명해야 한다. 그것은 바로 인재가능성이다.

 

그러므로 무엇을 준비하고 진행하며 그 과정중에 벌어지는 대처방법들이 무엇보다 중요한 것이다. 그 경험을 살린 노하우를 알게 되는 것만으로 이 책은 값지다. 무엇이 우선순위인지, 사람들과의 커뮤니케이션과 경험들이 앞으로 나갈 추진력을 얻을 수 있는 것이다.

 

사장의 길을 걸어가려는 사람들은 이 책을 참고해야 할 것이다. 저자가 국내외 5,000여 주요 기업에 경영자와 핵심인재를 추천하고 있는 한국 최대 헤드헌팅회사 커리어케어 회장이다. 때문에 그의 귀한 조언들과 방법들을 듣는 것은 매우 값진 일이라 할 것이다.

 

리더자에게 규칙은 운영면에서 필요한 원칙이지 전부는 아니다. 이러한 인식이 필요한 이유는 유한성에 근거한 인간이 만든 제도와 규칙이기 때문이다. 완벽하지 않다는 말이다. 그리고 인간이 만든 모든 것은 완벽할 수가 없다. 그러나 원칙을 지켜야 한다는 것이 우선적으로 이루어져야 한다.

 

100조 기업을 이끈 사장들의 인재원칙은 그래서 중요하다. 이 책을 통해 여러 기업들의 인재사례들을 참고하면 많은 유익을 얻을 수 있을 것이다. 우리가 알고 있는 빌 게이츠 같은 성공한 기업가들은 자신의 의지와 사람들과의 커뮤니케이션, 그리고 네트워크를 구성하여 나갔다.

 

인재는 그렇게 만들어지고 재능이 개발될 수 있는 것이다. 그러나 많은 기업인들의 인재관리를 잘 못하고 있는 실정이라고 말한다. 그래서 저자가 말해주는 글로벌 기업에서 배우는 인재경영 전략은 반드시 배워야 하는 것이다. 모든 기업들과 사장들이 이 책을 주목해야 하는 이유다.


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