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4시 퇴근, 성과 두 배, 덴마크의 경쟁력 제3의 시간
하리카이 유카 지음, 정지영 옮김 / 센시오 / 2026년 6월
평점 :
* 출판사로부터 도서를 제공받아 읽고 작성한 주관적인 리뷰입니다 *
<4시퇴근, 성과 두배, 덴마크의 경쟁력 제3의 시간>은 덴마크인들과 그들의 민족성도 알아볼 좋은 기회가 되는 책이다. 작가는 덴'마크의 역사도 간략히 소개하며 그들의 '업무'에 있어서, 그리고 '관계'에 있어서, 마지막으로 국가경쟁력이 높아지게 하는 '삶의 방식'을 다루고 있다. 작가 하리카이 유카가 덴마크 문화 연구가로서 덴마크인 남편과 함께 하였다. 그래서 더 덴마크에 대한 연구가 깊이있고 이해하고 그걸 다른 이들에게 잘 전달해주는 것 같다.
우선 그 기본적으로 덴마크의 민족성을 알아야 이해가 쉬울것이다. <4시퇴근, 성과 두배, 덴마크의 경쟁력 제3의 시간>은 덴마크가 국가경쟁력이 높은 핵심요인들을 잘 설명해주고 덴마크 사람들의 정체성을 알게 한다.
우리는 삶을 위해 일을 한다. 그러니 일을 위해 삶을 희생한다면 앞뒤가 맞지 않는다. 배터리가 금세 다 닳아서 일에도 온전히 힘을 쏟을 수 없다. 일은 어디까지나 삶을 충실히 하기 위한 수단일 뿐이며, 양쪽이 이율배반적인 관계가 되어서는 안된다. 일과 삶은 서로를 긍정적으로 보완하는 상호 보완관계가 되어야 한다. 삶을 충분히 즐겨야 에너지가 가득 차서 일에 몰두할 수 있다. 일의 목적은 어디까지나 삶의 풍요에 있으므로 짧은 시간에 최대한의 성과를 낼 수 있게 해야 한다.
p40
덴마크 사람들은 필요하다고 생각하는, 중요하다고 생각하는 것에 대한 결정이 확실하다. <4시퇴근, 성과 두배, 덴마크의 경쟁력 제3의 시간> 제목에서만 보면 마치 오후4시에 퇴근하여 그 이후엔 무조건 제3의 시간에 집중하는듯 하나.. 책을 읽으면 아닌걸 알게된다. 물론 일의 목적은 삶의 풍요에 있으므로 오후4시에 퇴근하긴하나 그렇다고 자기가 할 일 이 있는데 무조건 미루는 사람들은 아니다. 어쩌면 더 일과 그 외의 삶에 절충과 절재가 아주 잘 지켜지고 있다.
당신 인생에서 가장 소중한 것은 무엇인가?
인생은 사실 거창한 것이 아니다. '잘게 쪼개진 시간들'로 이루어져 있다. 그러니 '어떤 삶을 살고 싶으냐?'는 '지금 주어진 시간을 어떻게 보내고 싶으냐?'와 같은 질문이다. 당신은 어떤 시간을 보내고 싶은가? 당신이 시간 가는줄 모를 만큼 즐거움을 느끼는 순간은 언제인가? 누구와 어디에서 무엇을 하고 있을때인가? 몸속 깊은 곳에서부터 기쁨과 환희가 차오르는 순간, 가슴속이 뜨거워지는 순간을 경험한 적 있을것이다. 그런 순간은 어떤 모습이었는가? 무엇이 그리 기뻤으며 이유는 무엇인가?
p55
인간은 누구나 행복한 삶을 추구한다. 그래서 다들 지금의 삶에 충실하고 더 나은 삶을 위해 오늘을 희생하기도 한다. 그런면에서 <4시퇴근, 성과 두배, 덴마크의 경쟁력 제3의 시간>에서 주는 질문들은 나의 인생관에 대해서도 한 번 더 생각해볼 기회가 되었다. 요즘 누구나 나를 찾는게 중요하다고 한다. 나 또한 그 부분은 공감한다. 하지만 정작 실천하는 사람들은 많지 않고 그걸 찾아 가는 사람들을 대단하다는 표현은 하지만 종종 그들의 표정에서 그 속마음은 사실 그리 공감하지 않는걸 안다. 그럴때면 괜히 나를 들어냈나싶어서 마음 한쪽이 후회가 생기기도 하고 내가 좀 그런가? 하는 맘이 들기도 하는데 <4시퇴근, 성과 두배, 덴마크의 경쟁력 제3의 시간>을 읽으면서 행복한 인생을 위해서 내가 소중하게 생각하는 일과 생각으로 하루하루를 살아가는 게 얼마나 중요하다는 걸 느낀다.
실제 세상에는 뭐든지 '직접 해 보지 않으면 알 수 없는 일들'로 가득하다. 그래서 시작하기 전 준비하는 데 시간을 너무 많이 허비하기보다는 작은 규모라도 실제로 해 보는 편이 감을 잡기가 쉽다.
p122
<4시퇴근, 성과 두배, 덴마크의 경쟁력 제3의 시간>을 읽으면 무조건 덴마크 사람들의 생각에 공감하고 따르면 좋다라는 생각보다는 나에게 맞는 걸 자연스레 찾아가는 시간이어서 좋았다. 공감가는 마인드는 더 실천해볼 용기가 생기고 공감은 가지만 그렇게 해 볼 용기가 안생기는 부분들도 분명 있었다.
애초에 정했던 플랜 자체에 집착하지 않는다.
"한번 세워진 플랜이 있더라도 상황에 맞게 계속 바꿉니다. '이쪽으로 가고 싶다. 이것을 달성하고 싶다'라고 생각하면 일단 시작하죠. 시행착오를 겪으면서 실행해 나가는 사이, 여러가지를 배우는 거예요. 그러다가 중도에 목표 설정자체가 틀렸다는 걸 깨달으면, 목표를 바꾸기도 합니다. 이런 방식이야말로 진짜 덴마크식이예요. 우리는 무언가를 결정해도 그 결정에 집착하지 않아요. 중간에 방식을 바꾸는게 낫겠다 싶으면 바꾸면 그만입니다."
p123
책을 읽으면서 공감하고 느끼고 배우고 실천해보는 과정은 정말 유익하다고 생각한다. 그런면에서 덴마크 사람들의 마인드에서 닯고 싶은 부분도 많다. 개인적으로는 목표를 세웠다가 바꾸는게 참 어렵다. 그래서 나중에 보면 결국 그걸 못하고 미뤄두는 일도 많았다. <4시퇴근, 성과 두배, 덴마크의 경쟁력 제3의 시간>을 읽으면서 나의 가장 큰 변화라면 조금의 유연함을 증가시킬 수 있었다는 점이다. 해마다 새해가 되면 누구나 한해 계획을 세운다. 6월인 지금쯤 이루었고 이루고 있는 과정인 사람들도 있을거고 벌써 포기한 사람들도 있을것이다. 나도 그렇다. 하지만 <4시퇴근, 성과 두배, 덴마크의 경쟁력 제3의 시간>을 읽은 지금은 조금은 유연해진 태도와 생각을 갖고 있다. 애초에 세운 계획에 집착하지 않고 유연하게 진행하면서 남은 올해를 보낼 것이다.