경제, 알아야 바꾼다 - 내 삶을 바꾸는 경제 이야기 12
주진형 지음 / 메디치미디어 / 2017년 4월
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경제에 대한 이론은 많은 책에서 볼수 있다
그러나 현실세계에서 어떤 문제들이 있고 이를 어떻게 해결할수 있을지 궁금했다
이 책은 실제 우리 주변에서 어떤 문제들이 있고 이를 어떻게 해결하면 좋을지에 대해서
주진형씨와 손혜원씨가 응답식으로 나눈 대화를 토대로 엮은 책이다

주진형 씨는 소위 말하는 청문회스타(본인은 이 표현을 매우 싫어한다고 한다)로써 경제학을 전공한후
세계은행 근무후 국내 유명 기업에서 경영자로 일했다 그가 일하면서 경험한 우리 한국 사회에 대해서
일자리/금융/직장생활/부동산/교육/연금/조세등 다방면에 걸쳐 본인의 생각을 이야기 한다

본인의 생각이 무조건 답이라고 주장하는것은 아니다
그러나 자신이 생각할때 이런 문제가 있는데 해결할 기미가 안보이고 그 문제에 대해서 해답도 가지고 있는데
누구도 그 해결책을 실행하려 하지 않는다는 것이다
그가말한 문제점은 크게


1. 원청 하청 문제
왜 청년들이 대기업으로 몰릴까? 원청이 되고 싶기 때문이다. 사회의 모든 구조가 원청 하청으로 엮여있다
누구도 하청이 되고 싶지 않다. 하청이 되는순간 거의 같은 일을 하고도 급여가 확 줄기 때문이다
대기업 비정규직이 중소기업 정규직보다 더 많이 받기 때문에 어떻게 해서라도 원청이 되고자 한다
원청 하청 구조는 권력의집중때문에 생기게되는데 이 구조를 한번에 바꾸기는 어렵다 천천히 풀어나가야 한다


2. 구조조정
우리나에서 구조조정 하면 다 나쁜 경영자가 된다. 주진형 씨도 한화투자증권 시절 많은 사람들을 해고했다
그런데 구조조정=해고가 아니다 사업규모를 줄이고 자산을 팔고 그리고 마지막에 해고를 하는게 맞다
그러나 사람들에게 미치는 영향이 크기때문에 사람들은 해고만 기억한다
저자는 구조조정과 더불어 건전한 수익창출을 위해 주식을 지나치게 사고파는 행위를 근절시켰다
주식거래회사로서는소위 미친짓이라 할수 있을정도의 파격정책이었다
그는 "사람들이 지금방법이 잘못된건 아는데 어떻게 해야될지 모른다, 이때 내가 이렇게 했다는 좋은 선례를 주면
좋을듯 하다" 라고 했다

 

3. 한국회사
매우 공감되는 부분...인데
주진형씨가 일했던 외국회사에는 40~50대 상급자도 직원들이 모아온 자료를 가지고 보고서를 만든다고 한다
그러나 우리나라에서는 상사는 지시만 하고 부하가 보고서를 만든다
대부분의 사무직 직장인은 소위 '지식노동자' 인데 보고서를 직접 작성하는 현업에서 5년만 멀어져도 옛날 감각을 잃어버려
아무데도 쓸모없는 사람이 된다
그런데 돈은 많이받는다, 그만큼 생산성이 안나온다
더욱이 하급자가 만든 자료는 그 직책에 맞는 정보의 한계가 있어서 상급자의 생각을 다 담을수 없다
그래서 보고하고나면 까이고 하급자는 다시 만들고 그렇게 통과되면 상급자의 상급자에게 다시까이는 악순환이 발생된다는 것이다
한국회사의 경영자로 있을때 다른 부서의 부장급을 불러서 업무를 물어보려하면 항상 부장들은
차장/과장들을 데리고오고 그들이 업무에 대한 이야기를 한다
너무도 생생한 우리네 회사의 모습이 아닌지?
그래서 그는 회사에 다니던 시절 직원들한테 자료수집만 요청하고 정리해서 본인만의 생각으로 자료를 만들고
직접 발표를 했다고 한다



 

지금 열거한 내용들은 책의 12가지 챕터중 일부이다
책도 두껍고 그만큼 내용도 많다. 그리고 일반적이지 않다는게 큰 장점이다
무조건 남들하고 다른게옳지는 않겠지만, 색다른 시각, 급진적인 시각의 글을 읽을수 있어 만족한다


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영조, 임금이 되기까지 - 격랑을 견딘 왕자, 탕평군주가 되다
홍순민 지음 / 눌와 / 2017년 3월
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나는 역사에 대해서는 상당히 무지하다. 다른분야에는 관심도 많고 몇번 보면 기억도 잘 하는데
역사는 봐도 잘 이해가 안되고 기억도 나지 않는다

그래서 역알못의 입장에서 무엇 하나라도 좀 알아보려고 이 책을 읽었다
영조는 조선시대왕중 가장 오랜기간 재위했고 수명자체도 83년으로 현재 기준으로 봐도 꽤나 오래산 왕이다
(조선시대 기준이라면 정말 장수한것일 것이다)

민심 안정을 위해 다른왕들과는 다르게 상당히 검소한 왕이었다. 호화스런 궁이나 의복 식사등을 멀리했고
민심 안정에 귀를 기울였다. 이를 위해 관리들에게는 상당히 엄격한 왕이었다
따라서 정치부분에 대해서는 평가가 상당히 좋은 왕이다.

물론 아들인 사도세자를 죽게한 것으로 유명하고 안좋은 평을 가지고 있는데 왜 그런일을 하게 되었는지
그때당시 상황과 그의 입장에 맞게 생각해 보게 된다

조선시대라 하면 현재와는 크게 다른 신분제 사회에서 왕족은 일반 사람들과 현격히 차이가나는 삶을 사는 사람들이고
그런 상황에서 영조는 둘째아들로 태어나서 왕이 될 서열이 아니었습니다.
처음에는 왕위 계승에서 벗어나서 자유롭게 살다가 왕이 된 다음에는 자신만의 판단으로 52년이라는 재위기간을
달성하게 됩니다

이런 영조의 출생과 성장과정 그리고 왕위에 오르는 모습까지를 이책에서는 다루고 있습니다
일반적으로 왕들에 대한 이야기들은 왕이 된 이후에 그들의 공과 과에 대해서 이야기 하는데 이책은
다른책에는 잘 없는 출생과 성장과정에 대해서도 다루고 있습니다

잘 모르는 분야인 데다가 내용도 쉽지는 않아어려웠지만 한번쯤 진지하게 읽어볼 책이라고 생각합니다


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실용 글쓰기 정석 - 기초가 탄탄한 글의 힘
황성근 지음 / 진성북스 / 2017년 3월
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글쓰기는 누구에게나 어렵다
그래서 관련해서 많은 책들과 특강들이 존재한다
글은 어떻게 써야 하는것일까? 저자는 이에 대해서 단계를 나누어 설명한다

1. 글감을 생각할것
글쓰기의 재료는 그냥 찾아지지 않는다. 소재를 찾고 어떻게 쓸것인지 궁리해야 한다.
소재를 활용해서 글을 쓰는만큼 소재의 선정은 중요하다
시작단계에서는 평소 자신이 관심갖는 것들부터 소재로 삼아보자
소재를 단순히 보는것이 아니라 관찰하여 소재대상의 실체를 파악해 내야 한다

2. 주제를 파악할것
소재를 어떻게 활용할지를 선택하는 작업이다
하나의 글에는 하나의 주제가 있어야 독자가 이해하기 쉽다.
이런이야기 저런이야기를 다하면 이야기의 중심을 찾을수 없어 독자가 혼란스럽다
예를들어 미혼남인 과학자를 소재로하여 1)미혼으로서의 과학자 2)남성으로서의 과학자 3)연구자로서의 과학자등
여러주제를 가지고 글을 쓸수 있기 때문이다

3. 잘 아는 내용을 주제로 잡을것
아무리 주제가 좋아도 글쓰는 이가 그에 대해서 잘 모르면 엉터리 글이 나온다
'화성탐방기' 라는 주제는 흥미로울수 있으나 화성을 가보지 않은 사람이 이에 대해서글을 쓴다면
어떤 글이 나올지는 뻔하다

4. 글구조를 분명히 하라
두괄식 미괄식 혼합형중 어느방식을
사용할것인지 선택해서 글의주제를 어디에 둘지 결정할것

5. 윤곽을잡는다
글쓰기는한번에되지않는다 쓰고
탈고하는작업이 반드시필요하다
특히 긴글을쓸경우 단계를 나누어
글의 구조를 정해야 한다
탈고는 2~3번은 하는것이 좋고
시간대를 나누어하는것이좋다
아침에 읽은글이 점심때 저녁때 주는 느낌이 다르기때문이다

6. 문장의 주술호응을 분명하게할것
문장을쓸때 수식어구가 주어에있는지 목적어에 붙는지 명확히 해야
분명한표현을쓸수있고 독자의 오해를 막을수있다

7.문장은 짧게, 하나의 주제로쓴다
장황한문장이좋은게 아니다 소설처럼 긴수식어구가 필요치 않다면 짧은문장으로 글을쓰자
글을 읽기 훨씬 쉬워진다

ㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡ
우리는 매일 글을쓰며 살아가지만 실제 펜을들고 글쓰는것에서는 계속 멀어지고있다

sns상의 짧은글이 아닌 긴 글을쓰기위해선 미리 생각을하고 글 구조를 생각하고

탈고하는 과정을 거쳐 글을 써야겠다

쉽고 기본적인 내용이지만 그런 내용들이 좋은글을 잘 쓰게 해주는 것임을 다시한번 깨달았다 

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미래학자처럼 생각하라 - 변하는 것과 변하지 않는 것, 그리고 다가올 미래
세실리 사머스 지음, 이영구.김효원 옮김 / 골든어페어 / 2017년 4월
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사람의 미래 예측은 한계가있다 우리는 우리가 아는것만을중심으로 상상할수있다

그럼 우리가 어떻게 미래를 예측해야할까?


저자는 우리주변의 힘네가지를이해해야한다고한다

그네가지는 자원 기술 인구 거버넌스(의미상 유사한 정부로 칭하겠다)


1.자원,  기술

자원은 우리가살기에 필요하지만 가장 천천히 변하는것이다 인간의 힘으로 변화시키거나 만들기힘들기 때문이다


기술은 우리가사는세계를 빠르게 확장시겨준다. 과학기술은 계속 축적되서 우리삶속에있다

지금은 모든가정에있는 텔레비전 컴퓨터 핸드폰은 등장한지 몇년되지 않았다


2. 인구, 정부

인구는 사회 구성요인이며 생산성을 결정한다.  예전에 비해 기술에의해 영향받는 정도가 높아졌지만 여전히 주요한요인이다


정부는 집단이 지켜야할 규칙을만들고 가장 수동적인 힘이다. 사람들끼리 살아가기위한 최소한의 규칙을만들어야 하기때문이다


3. 미래 예측력 높이기

본격적으로 미래예측을해보자

앞서말했듯 사람들은 본인들이 알고있는부분에 대해서만 상상할수있다. 사고의 유연성을위해 우리는 상황에서 한발 물러나서 

생각해봐야한다

그리고 '나는 누구인가?' '나는 어디로 가는가?' 같은 최고의 질문을 해야 한다 

최고의 질문의 속성은 아래와 같다 

1)최고의 질문은 나를 당황하게 한다 

2)최고의 질문은 철학적이다 

3)최고의 질문은 구체적이다

4)최고의 질문은 어떻게가 아닌 무엇에 초점을 둔다 


4. 5%의 규칙

시간, 인력, 돈의 5%만 미래를 위해 투자하자. 미래를 전문가들에게만 맡겨놓고 우리는 주어진 일에만 매달릴것이 아니라

끊임없이 생각하는 노력을 해보자. 24시간의 5%가 부담스럽다면 깨어있는 16시간의 5%는 어떨까?

5%규칙을 통해서 단기적 계획과 장기적 계획을 조화시킬수 있다


5. 미래학자의 사고방식

1~4번에 해당되는 규칙들 외에도 미래학자가 가져야할 태도다. 본인의 행동이 어떠한 의미를 갖는지 스스로깨달아야 한다 

고정관념을 버리고 자신이 가지고 있는 당연하다고 생각해왔던것들까지 한번 부정해보자 

새로운 시각을 갖을수 있다.

하루하루 작은 실천을 통해 호기심을 행동으로 옮겨보자 작은 행동에서 부터 변화가 시작된다

그리고 어떻게 할지는 맨 마지막으로 미뤄두고 우선은 무엇을 하고자 하는지에 대해서 초점을 두어야 한다 


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미래사회변화나 미래를 예측하는 구체적인 방법론을 생각했지만 그보다는 다소 철학적인 내용으로 구성된 책이다 

결국 생각하는 힘을 기르는 것이 한번도 접한적 없는 미래를 예측하는 방법이라 생각한다

책 앞에서 나온, 내게 가장 크게 와닿은 '사람은 자신이 아는부분에 대해서만 예측할수 있다' 라는부분에 절대적으로 공감하기에

내 생각을 보다 유연하게 하는 연습을 하고자 한다 


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지혜의 심리학 - 나의 잠재력을 찾는 생각의 비밀코드
김경일 지음 / 진성북스 / 2017년 3월
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구판절판


이 책은 우리의 생각과 행동에 대한 이야기를 심리학 적으로 풀어낸 책입니다 

  

1.

사람의 머리는 변화를 상당히 싫어한다 예를들어 

i) 별다른 변화없이 있다가 x만큼의 손해를 보는경우와 

ii) 변화나 이동을 시도하고 x만큼의 손해를 보는경우에 사람은 ii상황에서 더 안타까워한다

(나는 지하철에서 서서갈때 이런 상황을 체감한다. 어떤 사람앞에서 서서가다가 끝내 목적지에 갈때까지 서서가는경우와, 다른곳으로 자리를 옮겼다가 서서가는 경우 두가지의 상황)

 

2.

또 사람은 멀티태스킹이 불가능하다

노래를 들으면서 공부를 한다. 영화를 보면서 업무를 한다와 같은 상황은 말이 안된다 

가능하다고 생각하는것은 우리가 빠르게 두일 사이를 오가면서 작업을 하기 때문이지 

실제로 멀티가 되는것이 아니다 

따라서 한가지일씩 해내는 것이 훨씬 효율적이다 


3. 

사람은 손실을 극히 꺼리기 때문에 같은 내용이라도 어떤 틀로 담느냐에 따라 선호가 

변한다 

따라서 같은 문제라고 해도 관점이 바뀌면 인간은 다른 결론에 도달할수 있는 존재다 


4. 

사람의 뇌는 무척이나 편향적이다. 생각하고 싶은대로 생각하고 속기도 잘 속는다 

예를들어 [문, 유리창, 창틀, 블라인드..]와 같이 집을 구성하는 요소들에 대해서 단어를 

보여주고 잠시뒤에 이런단어를 봤는지 물으면서 확인을 해본다

이때 처음에는 [창문]이라는 단어를 보여주지 않았는데 참가자들의 80%정도가 창문을 

보았다고 강하게 주장한다

그 이유는 보기에 있는 요소들이 창문과 관련된 요소들이라서 위의 단어들을 외우면서

자연스레 창문의 이미지를 형성하게되고 창문도 있을것이라고 생각하게 된다

이러한 작동체계가 인간의 뇌의 한 특성이다 


5. 

사람에게는 어떤 것을 하고자 하는 접근동기와 어떤것을 피하고자하는 회피동기가 있다 

각각의 동기들이 잘 발휘되는 일이 다르다

장기적 관점에서는 접근동기가 효과가 높고 단기적 관점에서는 회피동기가 효과가 높다

따라서 접근동기로 해야할 장기적인 일들은 긍정적인 관접에서 접근할수 있도록 해야한다 

(eg : 우리 미래의 자손들이 좋은곳에서 살수 있도록 환경을 보호하자)

회피동기의 경우 부정적인 것을 피하기 위한 단기적인일들에 사용해야한다

(eg : 주사를 안맞으려는 아이에게 이거 안맞으면 너 곧 아프게 될거야)

이렇게 동기를 구분하면 사람들에게 동기부여도 잘 할수 있게 된다 

 

6.

대부분의 조직에서 창의적인 아이디어를 위해 브레인 스토밍을 하고 

아이디어를 짜내지만 정작 실행으로 옮겨지는 경우는 적다

왜냐?

아이디어가 정해지고 나면 만족감에 젖어 원래의 일에 집중하게 된다 

그러나 실행단계가 서로간의 협력이 더 많이 필요한 단계이기 때문에 실패하게 되는것이다 

 

7.

협력을늘리고 문제를 해결할수 있는 좋은방법은 질문이다

좋은 질문은 문제의 본질을 뚫게 한다 

그러나 우리나라에서는 유교사상과 군대문화등으로 인해 

복종과 지시는 있어도 질문과 토론은 부족하다 

질문을 하는 방법을 연습해보자

좋은 방법은 질문을 통해 같은 내용을 서로다른 분량으로 말하게 하는것이다

예를들어 내가 보고서를 써서 팀장에게 보고하면

팀장은 나에게 

이 보고서의 내용을 5분동안 설명해 라고 한다 

그럼나는 내용을 조절해서 5분짜리로 조절해서 설명을 한다 

 

다음으로는 10분동안 설명을 하라고 한다 

그럼 나는 보다 살을붙여 10분에 맞게 설명을 할것이다

 

마지막으로는 한마디로 요약하게 한다 

그럼 나는 압축하고 압축해서 함축적인 단어를 사용하려고 노력할 것이다 

 

이런 과정에서 내가 쓴 보고서의 내용을 내가 더 잘 이해할수 있게 된다 

이것이 질문의 힘이다

 

8.

많은사람들이 행복의 중요요소로 돈을 꼽는다. 맞는 이야기다 돈은 중요하다

그러나 가장 중요한 요소는 아니다 

돈은 불행을 피할수 있게 해주는 요소지 행복하게 해주는 요소는 아니다 

미국에서 한 실험결과 소득이 6만달러가 될때까지는 행복감이 늘어나나 그 이후부터는

소득이 늘어나도 행복에 큰 변화가 없다는 조사결과가 나왔다 

 

식상한 말같지만 행복은 사람간의 관계에서 온다 

이책의 저자가 미국에서 공부하던시절 그는 미래의 행복을 위해 주말에도 연휴에도 학교에서 연구를 했다

그에게 지도교수는

"이땅에서 보내는 몇년도 너의 인생에서 존중받아야 할 시간이야" 라는 말을 해주었다 

무엇인가 열심히 하고자 정말 소중한것을 놓치지 말라는 것이다

 

우리나라에는 공부를 결심한 사람들이 자주 하는 일이 있다 

연인과 헤어지기가 그것이다 

이 경우는 

'미래의 행복을 위해 지금의 쾌락을 희생시키는 지혜' 와 '현재의 행복을 무시하는 

어리석음' 을 분별할줄 아는 지혜가 필요하다 

 

9.

행복은 만들어질수 있다 그냥 오는것이 아니다

사람들에게 6개의 그림을 마음에 드는 순서대로 고르라고한다 

그리고나서 그림이 2점 있는데 그중에 하나를 골라서 가지라고 한다 

이때 그림 두점은 각 사람마다 3, 4순위로 꼽은 그림이다

 

사람들은 모두 3순위 그림을선택한다 

그리고 조금뒤에 다시 6개의 그림을 마음에 드는 순서대로 고르라고하면

(소유하게 된) 3순위 그림이 2순위나 1순위로 올라가 있다 

이처럼 우리의 만족과 행복은 충분히 통제가 가능하다



사람의 생각과 행동의 원리에 대해서 알게되니 '아 이래서 그랬구나' 라고 생각하게 되는

부분이 많았다. 이를 활용하면 나의 긍정적인 행동을 유발할수 있지 않을까 생각한다 



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