작게 나누어 생각하기

작게 나누어 생각하기 - 문제를 해결하는 단순하고 강력한 도구
스가와라 겐이치 지음, 김정환 옮김 / 센시오 / 2023년 9월

저자는 엔지니어로써 업무에 전념하며 작게 나누어 생각하는 습관을 키웠다고 한다. 서버 증축을 할 수 없어 문제를 나누고 프로그램을 개선해야 할지 어느 부분을 고쳐야 할지 생각하며 처리하던 방식을 체계화 시켜 지금은 솔루션 업체의 대표가 되었다.

책의 도입부에 저자는 왜 작게 나누어 생각해야 하는지에 대한 설득을 한다. 목표를 명확히 할 수 있고 이뤄낼 방법을 찾아낼 수 있는 것이 작게 나누어 생각해야 하는 이유다.

1~3장까지는 작게 생각하는 방법의 실 사용과 업무적 적용에 관해 이야기하고 4장에서부터는 인생에 적용하는 내용들이 서술되어 있다.

저자가 말하는 작게 나누어 생각하기 위한 6가지 포인트는 다음과 같다.

곱셈으로 분해한다.

한 단계 위에서 전체를 조망한다.

너무 작게 나누지 않는다

생각의 빈틈을 없애려면 반대 요소를 생각한다

의도적으로 크게 생각한다.

주관적인 판단이나 감정은 분리한다.

이 중에서 개인적으로 이 책의 핵심이라고 생각하는 부분은 곱셈으로 분해한다는 생각이다.

처음엔 분해를 곱셈으로? 어떻게?라는 생각이 자연스레 딸려오는데, 읽고 나면 이 기발함에 머리를 얻어맞은 것처럼 충격에 휩싸인다.

우선 문제나 현상을 분해할 때 곱셈을 활용하는 이유는 목표로 삼는 수치에 도달하기가 쉽고, 서로 다른 것을 곱할 때는 예상 밖의 아이디어를 얻을 수 있다. 또한 모호한 기준을 요소로 나타내 분해할 수 있다.

저자는 이 책 역시 분해 사고를 통해 CEO를 위한 책을 쓸 것인가, 대중을 위한 책을 쓸 것인가 구분하고 책의 가격과 접근 방법에 따라 대중을 위한 책을 그에 맞는 수준으로 작성했다.

저자의 분해 사고를 통해 나의 목표가 제대로 된 것인지 점검이 가능하고, 막힌 자리에서 새로운 생각에 대한 물꼬를 트는 법, 분해 사고한 자료로 제대로 소통하는 방법까지 알게 되었다.

저자가 대표로 있는 문샷 사이트에는 2050년까지 9가지의 목표가 명확하게 비전 선포되어 있다.

회사의 소모품으로 끝나는 회사 생활이 아니라 나의 커리어와 인생을 관리하고자 한다면 필히 읽어봐야 할 책이다.

저자는 엔지니어로써 업무에 전념하며 작게 나누어 생각하는 습관을 키웠다고 한다. 서버 증축을 할 수 없어 문제를 나누고 프로그램을 개선해야 할지 어느 부분을 고쳐야 할지 생각하며 처리하던 방식을 체계화 시켜 지금은 솔루션 업체의 대표가 되었다.

책의 도입부에 저자는 왜 작게 나누어 생각해야 하는지에 대한 설득을 한다. 목표를 명확히 할 수 있고 이뤄낼 방법을 찾아낼 수 있는 것이 작게 나누어 생각해야 하는 이유다.

1~3장까지는 작게 생각하는 방법의 실 사용과 업무적 적용에 관해 이야기하고 4장에서부터는 인생에 적용하는 내용들이 서술되어 있다.

저자가 말하는 작게 나누어 생각하기 위한 6가지 포인트는 다음과 같다.

곱셈으로 분해한다.

한 단계 위에서 전체를 조망한다.

너무 작게 나누지 않는다

생각의 빈틈을 없애려면 반대 요소를 생각한다

의도적으로 크게 생각한다.

주관적인 판단이나 감정은 분리한다.

이 중에서 개인적으로 이 책의 핵심이라고 생각하는 부분은 곱셈으로 분해한다는 생각이다.

처음엔 분해를 곱셈으로? 어떻게?라는 생각이 자연스레 딸려오는데, 읽고 나면 이 기발함에 머리를 얻어맞은 것처럼 충격에 휩싸인다.

우선 문제나 현상을 분해할 때 곱셈을 활용하는 이유는 목표로 삼는 수치에 도달하기가 쉽고, 서로 다른 것을 곱할 때는 예상 밖의 아이디어를 얻을 수 있다. 또한 모호한 기준을 요소로 나타내 분해할 수 있다.

저자는 이 책 역시 분해 사고를 통해 CEO를 위한 책을 쓸 것인가, 대중을 위한 책을 쓸 것인가 구분하고 책의 가격과 접근 방법에 따라 대중을 위한 책을 그에 맞는 수준으로 작성했다.

저자의 분해 사고를 통해 나의 목표가 제대로 된 것인지 점검이 가능하고, 막힌 자리에서 새로운 생각에 대한 물꼬를 트는 법, 분해 사고한 자료로 제대로 소통하는 방법까지 알게 되었다.

저자가 대표로 있는 문샷 사이트에는 2050년까지 9가지의 목표가 명확하게 비전 선포되어 있다.

회사의 소모품으로 끝나는 회사 생활이 아니라 나의 커리어와 인생을 관리하고자 한다면 필히 읽어봐야 할 책이다.

우리가 무언가를 고민하는 이유는 그 현상(문제)이 너무 크거나 복잡하기 때문이다. 크다는 것은 '막연하다'는 의미이며, 복잡하다는 것은 '복수의 요소가 얽히고설켜 있다'는 뜻이다. 이를 분해하면 좀 더 구체적으로 보이거나 손을 대기 쉬운 내용이 되거나 휠씬 명확해진다. 이를 통해 문제나 과제가 되는 요소를 찾아냈다면 다음에는 우선순위를 정해서 해결해나가면 그만이다. 12p

이번에 간신히 목표를 달성했는데 "다음 목표 수치는 2배입니다."라는 말을 들은 순간 '난 못 해', '그걸 무슨 수로 달성하란 거야?'라는 생각부터 든다면 목적(목표)를 분해하지 않았기 때문이다. 13p

일이 뜻대로 잘 풀리거나 그런 조직에 몸담고 있는 사람이라면 오늘 당신이 몰입하고 노력하려는 일이 팀이나 회사의 커다란 목적(목표)을 이루는 테 중요한 일이라고 확신한다. 그리고 당신은 그 일이 사회에 어떤 가치를 가져다주는지 안다고 확신한다. 이는 당신이 불필요한 일에 시간과 노력을 헛되게 쓰지 않는다는 의미이며 무엇을 하든 좋은 성과를 내고 충분한 성취감을 얻고 있다는 뜻이다. 21p

도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다.

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