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열두 살 창업학교 - 부자가 되고 싶은 꿈 많은 어린이를 위한 창업 교육 동화 ㅣ 열두 살 경제학교
권오상 지음, 손수정 그림 / 카시오페아 / 2023년 7월
평점 :
저자의 서문에 아주 중요한 구절이 있다.
[이 책의 주인공인 서연이와 민준이는 텔레비전 방송국에서 주최하는 창업 캠프에 참가하여 창업의 여러 단계를 몸소 체험합니다. 그 과정은 결코 화려한 레드 카펫을 밟기만 하는 그런 것은 아닙니다. 신이 나고 성취감을 느낄 때도 있지만 외부적인 어려움과 팀 내부의 의견 충돌 같은 갈등도 겪습니다. 창업을 단지 장밋빛으로 만 그리는 것은 오히려 무책임한 소개가 아닐까 싶었습니다. 이 책에서는 창업의 긍정적인 측면과 부정적인 측면을 골고루 보여 주려고 했습니다.]
<기업가를 키운다는 것>의 저자는 성공한 기업가와 그 부모님들을 인터뷰하며 유의미한 패배 경험을 누리게 하라고 했다. <가든패밀리 유튜브 ㅡ전 세계 상위 0.1% 기업가를 키운 부모들의 공통점 3가지 영상 내용을 참조했습니다>
창업의 처음과 끝을 경험할수록 이보다 더 좋은 인생 공부가 없다 싶게 배운 게 많다.
나와 뜻을 같이하는 사람들의 연대와 협력을 이끌고, 다가오는 문제를 해결하고, 버는 것 못지않게 잘 쓰는 것도, 그리고 창업의 끝은 과연 무엇인지.
창업캠프에 참여한 아이들의 눈높이에서 이해할 수 있는 친절하고 창의적인 설명들이 무릎을 탁 치게 만든다.
아이들은 창업의 걸음마로 매출을 생각하고 자신들의 상품을 어떤 가격에 팔아야 하는지를 고민하며, 종래에는 스스로 구매 타깃을 설정하기까지 했다.
자본과 지분 투자가 병아리로 설명되는 이 번뜩이는 아이디어라니!!
기획, 추진, 협업, 매출과 비용, 이익, 손익분기점, 동료와의 분쟁, 돌발 과제, 영업 종료의 방법 등
아무리 작은 규모의 사업이라도 창업 안에는 이 모든 경영의 법칙들이 들어있다.
완벽한 기획은 처음부터 있기보다는 반복적인 시행착오로써 찾아 나가는 거라는 책 속의 말처럼, 앞으로의 인생에서 어떤 일을 하든지 시행착오를 실패로 여기지 않고, 나아가야 할 방향을 찾는 길로 성장해 나가길 바란다.
비즈니스에 성공하려면 세상에 기여하고자 하는 선한 영향력이 있어야 한다고 했다. 좋은 뜻에 기꺼이 사람들이 자신의 노고를 아끼지 않기 때문이다.
또한 눈앞에 닥치는 그때그때의 문제가 아닌 목표로 가는 여정에 예상되는 문제를 해결 과제로 만들라는 말을 들었다. 이상적인 목표를 향해 더 좋은 방법을 생각하게 될 것이다.
책에서도 단순히 돈을 많이 버는 것이 아니라
일하는 사람의 행복과 수익, 그리고 다른 사람들에게 이로움을 주는가를 성공의 평가 지표로 이야기한다.
아이들이 비즈니스를 생각하며 이렇듯 세상에 선한 영향력을 끼치고자 하는 바른 마음을 키워나가길 바란다.
어린이 책이지만 비즈니스가 어려운 나 같은 어른들도 재미있게 읽을 수 있었다.
초등 고학년들과 중학생들이 읽는다면, 세상을 바꾼 10대들처럼 우리나라에도 멋진 비즈니스맨들이 나타나 세상을 바꾸는 큰일을 해낼 것만 같다.
그중에 내 아이가 자리 잡기를 원하는 욕심을 부려본다.
그리고 곰아지 아저씨의 정체가 궁금하다면 꼭꼭 읽어보세요!!
*도서를 제공받아 작성된 리뷰입니다.
"네가 관심이 가거나 이루고 싶거나 그런 일 말이야. 당장 며리에 떠오르지 않을 수는 있지만, 조금만 생각해 보면 아마 있을 거야. 한번 생각해 봐."
서연이는 강지유가 시키는 대로 생각해 보았다. 강지유 말마따나 해 보고 싶은 일을 찾기란 그렇게 어럽지 않았다. 오히려 해 보고 싶은 일이 하나가 아니라 여러 개라는 사실이 문제라면 문제였다.
‘그렇기는 하지. 너무 많아서 탈이지, 뭐."
"그치? 그중에 혼자서 하기에 쉽지 않은 일이 있나 생각해
봐."
"당연히 있지. 왜 없겠어."
드디어 강지유는 준비된 마지막 말 한마디를 꺼냈다.
당연히 있겠지? 서연아, 난 사람들이 회사를 만드는 이유가 혼자 힘으로는 벅찬 일을 여러 사람이 힘을 합쳐 하기 위해서라고 생각하거든. 창업은 일을 해 보려고 하는 출발점 같은 거 아닐까?"
서연이는 더 이상 들을 말이 없었다.
- P39
비즈니스를 새로 시작하는 걸 창업이라고 하잡아. 창업을 또 뭐라고 부르는지 알아? 모험사업이라고 해, 모험사업. 그러니까 창업은 일종의 모험인 거야. 신나고 재미있고 또 스릴 넘치는 일인 거지. 온라인 게임에서 파티를 맺고 몬스터 사냥에 나서는 것과 별로 다를 게 없어.
- P57
고유한 역량을 가진 다양한 사람으로 구성된 창업팀이 보다 이상적인 이유예요. 그게 바로 다양성 보너스라는 거예요.
민준이는 퍼뜩 심나연 강사의 설명이 이해되었다. 온라인 게임을 할 때도 한 종류의 챔피언으로만 편을 짜는 것보다는 서로 보완이 되는 다양한 챔피언으로 편을 짜는 쪽이 더 나았다
- P71
우리가 생각한 비즈니스의 세 가지 기준은 첫째, 비즈니스를 하는 사람들이 행복한가, 둘째, 비즈니스가 돈을 얼마나 버는가, 셋째, 비즈니스가 다른 사람들에게 이로움을 가져다 주는가예요
. - P199
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