승자의 뇌구조

승자의 뇌구조 - 림빅, 혁신 기업을 이끄는 리더의 비밀
한스-게오르크 호이젤 지음, 유영미 옮김, 황상민 감수 / 갈매나무 / 2009년 7월

승자의 뇌구조

이 책에서는 이성은 감정의 하위 부위일 뿐이고

감정에 의해 결정된 내용을 이성이 행동으로 표현할 뿐이라고 주장한다.
그래서 인간행동의 70%는 무의식의 세계가 지배한다

성공을 결정짓는 것은 따로 있다

무의식을 의식적으로 관리하고 조종하라

결정권은 림빅 시스템에게 있다

인성의 40~50퍼센트는 선천적으로 타고난다

승자는 무의식적으로 사람을 끌어당긴다

다양함은 단순함을 이긴다

진정한 이기주의자는 협동한다

‘새로운 트렌드’는 아주 오래된 것의 반복이다

그들의 모든 행동의 배후에는 수십억 년간 진화를 거치면서 형성된

무의식적인 성공 프로그램이 버티고 있다.
이 프로그램은 그동안 오랜 세월이 흘렀지만 인간에 대한 영향력을 조금도 잃지 않았다.

무의식을 관장하는 대뇌변연계,

즉 림빅 시스템(limbic system)이 우리 두뇌의 진정한 권력자

저자는 우리 인간의 행동의 70~80퍼센트는 무의식적으로 조종되며,

나머지 20~30퍼센트마저도 완전히 자유롭지 않다고 말한다.
우리의 무의식 프로그램은 우리가 행동하고 결정하는 정확한 반경을 제공한다고 한다.
저자에 따르면 우리의 행동을 무의식적으로 조종하는 프로그램은 세 가지 커다란 영역,

균형지령(Balanceinstruction),

지배지령(Dominanceinstruction),

자극지령(Stimulanceinstruction)으로 이루어진다.
균형, 자극, 지배라는 세 가지 조종 요소를 ‘림빅 지령’이라고 부르는데,
우리 인간은 두뇌 속에서 이들을 통해 림빅 시스템의 조종을 받기 때문이다.
그러므로 이런 무의식적인 연관관계를 알면, 성공을 결정하는 눈에 보이지 않는 세계,
즉 제2 레벨 세계를 의식적으로 관리할 수 있다고 한다.

상상하라 그대로 이루어진다

상상하라 그대로 이루어진다
이안 로버트슨 지음, 유혜경 옮김 / 북스캔(대교북스캔) / 2004년 10월

상상하라 그대로 이루어진다

자기 암시, 이미지화, 시각화의 효과와 힘

상상을 통해 우리 삶의 모든 부분을 바꿀 수 있다.

“이길 수 있다”는 자기 암시의 힘

이 책은 마음으로 이미지를 그려내는 훈련, 즉 상상을 통해

기억력과 창의력 개발, 예술적 표현력, 스포츠 능력 및 문제해결능력 강화,
스트레스 해소와 병의 치유 등 우리 삶의 모든 부분을 바꿀 수 있음을 보여주고 있다.

스포츠계의 세계 정상급 선수들의 승리의 영상 새기기, 자기 암시 등의

정신력 강화 훈련은 이미 오래전부터 있어왔다.

그만큼 정신 강화 훈련이 승패를 좌우하는 요소로서 인정받고 있다는 것이다.

상상의 힘, 그 무한한 에너지를 느껴라 　

어릴적 그 풍부했던 상상력과 그때의 기억은 다 어디로 갔을까.

이 책의 저자는 사람들이 말과 논리를 배우기 시작하면서

뇌가 가진 무한한 잠재력을 억압당해왔다고 주장한다.

단어를 사용하기 시작하면서,

우리는 이미지를 바탕으로 한 생각에 의존하던 습관을 잃어버렸다는 것이다.

그 대신에 우리는 누군가 만들어놓은 어휘를 통해 시각화하는 법을 배운다.

=> "언어" 로 사고 => 언어로 암시를 준다?!

즉 이런 ‘언어의 굴레’는 우리를 삼키고, 자기 스스로 이미지를 만들어낸다.

우리는 인간의 특성인 능력을 상실하고 우리의 뇌의 진화를 특징지었던 능력을 상실했다.

그래서 우리의 모든 숨겨진 잠재력에 도달하려면,

언어형인 동시에 ‘시각형’ 인간이 되는 법을 배워야 한다 고 한다.

언어로 짓눌려진 우리의 잠재력을 일깨우고 훈련시키는 작업이

바로 ‘상상 훈련’ 곧 ‘마음의 눈뜨기’이다.

이 상상 훈련을 통해 우리는 이미지를 떠올리고,

기억력을 개선하며, 문제 해결 능력을 강화하고, 스트레스를 물리치고,

예술적인 표현력을 풍부하게 하고, 스포츠적인 능력을 증강시킬 수 있는 능력을 강화할 수 있고 질병 치료에도 활용할 수 있다.

‘시각형 인간-상상형 인간’으로 거듭날 수 있다.

승자의 뇌

승자의 뇌 - 뇌는 승리의 쾌감을 기억한다
이안 로버트슨 지음, 이경식 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2013년 8월

승자의 뇌(원제: Winner Effect)

뇌는 승리의 쾌감을 기억한다

사람이 승리를 경험하거나 권력을 얻으면 실제로 그의 뇌가 바뀐다.

타이슨에게 일부러 약한 상대를 붙여주어

좀 더 강력한 상대와 싸울 때 보다 큰 힘과 용기를 발휘할 수 있도록 했던
WBC 세계 챔피언 돈 킹의 전략은 확실히 통했다.

빨간색 셔츠를 입고 있다는 것만으로 테스토스테론 수치가 높아지는 효과가 발생하며
반대로 상대방은 빨간색에 위축되어 테스토스테론 수치가 떨어진다.

작은 성공을 거두어본 사람일수록 더 큰 성공을 거둘 가능성이 높다.
많이 이겨본 사람이 잘 이기며 성공도 성공을 해본 사람이 한다.

그런데 이 성공은 타고난 운명에 따라 결정되는 게 아니다.
사람의 지능지수도 환경과 의지에 따라서 바뀐다.
환경에 따라서 승자가 결정되는 것이다.

저자 : 이안 로버트슨

왜 이기는 사람만 늘 이길까?

성공의 지표인 권력은 인간의 행동과 생각에 어떤 영향을 미칠까?

이 책의 원제인 ‘승자 효과’는 생물학에서 종종 쓰인다.

이는 동물을 약한 상대와 싸우게 하면 쉽게 이기는 것은 물론이고,
다음 싸움에서 강한 상대를 만나도 승리할 가능성이 높다는 이론이다.

책에 따르면 천재 부모를 둔 사람일수록

자신의 기대치에 못 미칠 때의 스트레스가 매우 치명적어서
잠재력을 발달시키는 데 오히려 해가 된다고 한다.

성취한 사람, 즉 승자는 대체로 골디락스

(언제나 알맞은 정도를 선택하는 영국의 전래동화 속 소녀)처럼
죽이 너무 뜨겁지도 않고 너무 차갑지도 않은 걸 좋아하는 사람들임을 발견했다.

원하던 것을 대부분 이룬 사람들은 대체로 자기 능력에 맞는 적절한 수준의 도전적 목표,
즉 쉽지는 않지만 달성할 수 있는 목표를 꾸준하게 설정했다.

눈높이를 지나치게 낮게 잡지도, 너무 높게 잡지도 않는다.
그런데 대단한 성공을 거둔 부모의 자식들은 대체로,

야망의 목표를 골디락스의 영역에 설정하는 것,
즉 적절한 수준의 야망을 설정하는 것을 무척 어려워한다고 한다.

특히 부모 두 사람이 모두 천재라면,

이런 부모를 둔 자식은 부모가 이룬 성취 수준의 그림자에서 벗어날 수 없다.
부모가 이룬 그 어마어마한 업적과 비교해서

사소하게 보이지 않을 어떤 것을 목표로 설정해야 하는데,
그 일을 자식이 해내기가 쉽지 않기 때문이다.

책에 따르면 흔히 부모가 아이에게 쉽게 하는 실수 중 하나가

칭찬할 때 “똑똑하다”고 말하는 것이다.
아이의 잠재력을 키워주려면 어떤 성과를 이루기 위해서
그 아이가 얼마나 끈기 있게 노력했고 또 창의성을 발휘했는지 말해줘야 더 효과적이다.

그렇지 않고 “똑똑하다”고만 할 경우, 유전자적 숙명론의 저주
(“난 똑똑하니 남보다 더 노력하지 않아도 돼.”“난 똑똑하니까 항상 1등을 해야 해.”같은)
가 무의식적으로 그 아이에게 내려질 수 있다.

지위가 수명 및 자아의식에 미치는 놀라운 보호효과이다.

상류층 개코원숭이는 배우자 선택이 빠르고 고민이 없다.

가장 매력적인 암컷을 고르면 그만이다.
반면 하층의 원숭이들은 상류층 원숭이들이 선택하고 나서 남은 암컷들 중에
경쟁적으로 암컷을 차지할 수 있기 때문에 극심한 스트레스를 겪는다.

‘자신의 삶을 스스로 통제하고 있다고 믿느냐, 안 믿느냐’

승자는 삶을 스스로 통제한다고 느낀다.
그리고 이 통제감은 승자를 스트레스로부터 막아주며,
그가 보다 나은 성공을 거두고 보다 오래 살며 또 보다 행복해지게 해준다.

그러나 진정한 승자는 자신의 자아가 아무리 대단하다 하더라도

위험하기 짝이 없는 사나운 개라는 사실을 충분히 인식한다.
권력이라는 무거운 짐을 지고 이것을 잘 사용하는 사람은 언제나 그 개를 멀찍이 떼어놓고 있으며,
또한 자기 자신을 넘어서서 사회적인 원칙에 대한 충실성이라는 목줄을 이 개에게 단단히 채워둔다.

권력욕이 약한 사람들에게는 승리조차도 스트레스 요인이라는 말이다.

어떤 사람들은 승리를 눈앞에 둘 때 불편함을 느끼며

상대방에게 그 승리를 양보하고 스스로 패자가 된다.

메이커스

메이커스 - 새로운 수요를 만드는 사람들
크리스 앤더슨 지음, 윤태경 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2013년 5월

메이커스

발명가가 곧 기업가인 시대

3차원 프린터가 대중화되는 시대

메이커의 궁극적 꿈은 자연이 생물을 만들듯 물질을 프로그램하는 것이다

“디지털과 제조업의 공존이 가져올 10년 후 미래”

메이커스(Makers)’란? [만드는 사람, 제조자, 제조업체]

인간은 누구나 ‘만드는 행위’에 대한 원초적 욕구가 있어서 무언가를 만들며 자아를 발견한다.

하지만 이 책에서 다룰 ‘메이커’가 이전 세대와 다른 점은

기술에 정통하고 강력한 디지털 도구를 갖췄다는 것이다.

이처럼 단순 취미활동을 하는 DIY족이면서

동시에 제조 기업가이기도 한 새로운 혁신가가 이 책의 주제이자 제목인 ‘메이커스’다.

이 책의 저자 크리스 앤더슨은 그 이유로 ‘제조업의 디지털화’를 든다.

인터넷의 보급 이후 나타나고 있는 새로운 3차 산업혁명의 전조와

향후 10년간 일어날 기술혁명의 미래를 알려준다.

최근 미래 혁신기술로 가장 주목받고 있는 3D 프린팅 기술

(3차원 설계도에 따라 한 층씩 소재를 쌓아 올려 입체 형태의 제품을 만드는 기술)

"앞으로 10년, 20년 뒤에 3차원 프린터가 얼마나 발전할지 상상해보라.

‘메이커’는 기술에 정통하고 강력한 디지털 도구를 갖췄다.

오늘날 우리가 편히 쓰는 인터넷도

초기엔 세계 각지의 대형 연구소를 연결하기 위한 소수집단의‘특권’적 수단에 불과했다.

인터넷의 발달로 최신기술이 일반인에게 상용화되는 주기가 놀랍도록 점점 짧아지고 있다

2차 산업혁명 때는 휴대전화, 인터넷 등의 발명품 덕분에

누구나 정보를 생산하고 유통할 수 있게 되었다

(보통 2차 산업혁명을 에디슨이 전구를 발명한 이후 전기산업 발달시기로 보지만

저자는 1990년대 이후 IT 혁명까지로 본다).

저자는 메이커 운동이 향후 경제를 바꿔놓을 새로운 3차 산업혁명의 전조가 될 것이라고 말한다.

1. 대량 생산 → 개인의 맞춤형 생산

2. 오픈소스를 통한 제품의 질 향상

3. 공급체인(공장) 개방
4. 제품 제작 및 유통의 민주화

5. 발명가가 곧 기업가인 시대

기업의 시대가 아닌 똑똑한 개인의 시대가 온다

앞으로 ‘더 많은’ 것을 보게 될 것이다.
더 많은 지역에서, 더 많은 사람이, 더 좁은 틈새시장에 집중해 더 많은 혁신을 일으킬 것이다.
차별적 소비자를 공략하기 위한 맞춤형 상품을 수천 개씩 생산하는 소기업을 포함한

모든 생산자의 혁신이 모여 산업경제를 재창조할 것이다.
근로자 수십만 명을 고용해 대량생산 제품을 파는 대기업이 하나 있으면

틈새시장을 공략하는 새로운 소기업 수천 개가 공존할 것이다.
대기업과 소기업이 함께 제조업계의 지형을 바꿀 것이다.

+

인터넷이 세상을 바꿔놓은것처럼

3D 프린팅 기술같은 현재 등장한 새로운 기술들이 앞으로의 세상을 얼마나 바꾸어 놓을까.

바뀐 세상을 예측하며 나는 무엇을 준비해야할까?

3D 프린터 프로그램 검색하니 라이노도 뜨네?

라이노할줄 아니까 뭔가 플러스가될라나?

주말사장으로 사는 법

주말사장으로 사는 법 - 내가 만드는 주말의 기적이 시작된다
마츠오 아키히토 지음, 전주희 옮김 / 더난출판사 / 2013년 7월

주말사장으로 사는 법

주말만이라도 자신이 좋아하는 일을 하면서 창업을 먼저 경험해보라는 것이다.

지금까지 ‘고용당한 입장’으로만 생각하고 행동했다면,
주말사장을 경험함으로써 ‘고용하는 측면’, ‘경영자 측면’의 시점을 가질 수 있다.

불경기일수록 창업을 해야 한다

발상의 전환으로 기회를 선점하라

주말사장이 되어 먼저 ‘작은 창업’을 경험하라

자신의 취미나 좋아하는 것과 관련된 아이템을 찾아라

감사의 마음으로 ‘창업가 뇌’를 키워라

# 주말사장을 졸업하고 이제 창업을 하자

‘주말사장’에 기울이는 정열이 본업을 상회한다면, 그때가 바로 변화의 타이밍이다.
‘주말사장’으로 열심히 일하는데 수입이 오르지 않는다면 정열도 생기지 않을 것이다.
반대로 부업으로 큰 금액의 매상을 올리게 된다고 해도,
두근거리지 않는다면 무리해서 창업할 필요는 없다.

홈페이지에 투자를 아끼지 마라(온라인 30%, 오프라인 70%의 법칙)

창업가로 사고법을 전환하라

처음 1년간은 혼자서 도전하라 / 친구와 동업하지 마라

법률과 세무 전문가는 반드시 필요하다

가장 중요한 것은 콘셉트다

고객이 원하는 것은 상품에 얽힌 스토리

규모가 작을수록 브랜딩이 중요하다

‘자기연출’ 테크닉을 몸에 익혀라

정보를 이끌어내는 대화술을 습득하라

현금주의 원칙을 고수하라

인맥을 지나치게 늘려서는 안 된다

투자와 소비를 혼동하지 마라

공짜로 일하지 마라

창업에 실패한 사람들에게 배워라

‘주말사장’으로 우선 작은 창업을 해보고,
이후 본격적인 독립을 결정하면 된다는

부업의 수입이 본업을 뛰어넘게 되면 자신의 창업적인 면을 믿고 독립을 단행해도 좋다.

우선 중소 규모로 성공하고 있는 창업가로 자신이 목표로 하는 사람을 발견하는 것을 추천한다.
‘정말 대단하지만, 어떻게 해도 따라갈 수가 없어’라는 생각이 드는 위대한 사람보다
‘조금만 노력하면 그처럼 될지도 몰라’라는 생각이 드는 창업가를 참고해보자.

그리고 다음은 조금 더 높은 순위의 경영자의 책을 읽고, 쓰인 대로 실천해보자.

그렇게 조금씩 순위를 올리는 편이 훨씬 효율적이고 현실적이다.

내 경우, 목표로 삼고 싶었던 사람이 집필한 책을 전부 읽는 것부터 시작했다.
그 사람이 어떻게 해서 성공했는지를 모델링하고 싶다고 생각해서
다양한 저자의 책을 읽지 않고 한 저자의 책을 전부 읽은 것이다.
이것이 주말사장이 되기 위한 가장 효율적인 독서법이다.

창업했다면, 우선은 모든 업무를 한 번쯤 스스로 체험해보자.
회사의 규모가 커지면 종업원을 고용하게 되고, 다른 사람에게 지시를 할 수 있게 된다.

성공한 사람의 사고회로를 배워서 실천한다.
성공한 사람들의 사고회로를 배우려면 그 사람들의 옆에 서 있는 것이 가장 빠른 방법이다.

그러나 성공한 사람들을 알게 되어 함께 행동하는 것은 쉽지 않다.
그럴 경우 책을 읽거나 세미나에 참가하는 식으로 성공한 사람들의 사고회로를 배우고 실천하자.

이 ‘실천한다’고 하는 점이 중요하다.
배우려고만 하고 스스로 도전하지 않으면 아무리 시간이 흘러도 내 것이 되지 않는다.

몇 번이고 실험하고 도전하라.
그리고 이를 실현하기 위한 다양한 도전과 선택에 직면하게 된다.
하지만 실패를 두려워하지 않고 투자를 해서 돈을 늘리는 것을 생각해보자.
반대로 실패를 반복하면 성공의 법칙이 보일 수도 있을 것이다.