사업의 철학 - 마이클 거버

사업의 철학 - 성공한 사람들은 절대 말해 주지 않는 성공의 모든 것
마이클 E. 거버 지음, 이제용 옮김 / 라이팅하우스 / 2015년 9월

월급쟁이라면 누구나 한번쯤 자기 사업을 하는 것을 꿈꾼다고 한다. 또 직장 은퇴를 하고 나면 가게를 차리거나 소자본 창업을 시작하는 경우를 주변에서 흔하게 보게 된다. 그러나 그들 중 '성공'이라고 말 할 수 있는 성과를 거두는 사람들은 흔치 않다. 아니 극소수에 불과하다.
그 극소수의 성공하는 사람들의 비결은 무엇일까?

이 책 <사업의 철학>에서 저자 마이클 거버는 사업에 관한 관점을 바꾸고 정확한 이해와 공부를 통해 사업 운용을 시작한다면 결실을 맺을 수 있다고 말하고 있다.

그리고 우리 사회의 창업에 관한 뿌리 깊은 오해 즉 '기업가 신화' 와 '기업가 열병'에 대해 언급한다.

저자가  그간 만나왔던 창업자들을 살펴보면 대부분이 기술자 출신으로
그들이 기술적 직무를 잘한다는 것으로 , 그런 사업을 성공적으로 할 수 있으리라는 치명적인 가정으로  창업을 했다가 실패의 길로 들어 섰다는 것이다.
그들에게는 사업은 사업이 아닌 그저 일하는 가는 장소에 불과할 뿐이라는 것이다.

저자는 이들이 실패하는 이유가  자기가 알고 있다고 생각하는 것을 지키려고 시간과 에너지를 엉뚱한 곳에 낭비하는 데 있다고 한다. 

따라서 그들의 '기술자의 관점' 을 '기업가의 관점'으로 전환하는, 저자가 명명한 '턴키 혁명' 을 설명하고 이를 통해 사업방식, 운영 방식, 생존 가능성 등에 변화를 일으키고, 체계적인 '사업 개발 프로세스'를 실행해나갈 것을 말하고 있다.

창업기업을 '유아기 ― 청소년기 ― 성인기'의 단계로 나누고 사업이 실패의 길로 들어서게 되는 그 특징적 지점을 설명하고 또 다음 단계로 넘어가기 위해 어떠한 것들이 필요한지 지적하기도 한다.
그 과정에 성인기에 도달한 사업으로 맥도날드, 페덱스, 디즈니와 같은 세계 일류 기업들을 언급하고 조언한다.

"사업이 위기에 빠질 때마다 그들은 남다른 선택을 했다.
사업에 고용되지 말고, 사업을 지배하라.
대량 생산 제품의 시제품 원형을 만들듯이 사업을 하라.
당신의 사업을 당신 자신과 별개의 것으로 생각하라.
사업을 결코 일자리로 생각하지 말라!
문제는 사업이 아니다. 문제는 당신이다!"

그리고 사업개발의 7단계 전략을 제시하여 실행에 옮길 것을 말한다.


책에서는 저자는 한 창업가의 사례를 들어 그 창업가에게 상담하고 대화를 통해 솔루션을 제시하는 형태로 서술하고 있기에 지루하지 않고 더 현실감 있게 느껴진다.
의외로 재미있고 머리에 쏙쏙 들어와서 유익하다.
사업을 시작하려는 이들에게, 또 사업에 뛰어들어 곤란을 겪는 이들에게 그들의 생각의 전환을 가져오게하는 기본서, 개론서의 느낌이다.

제대로 알고 시작한다면 절반의 성공은 아닌가 생각된다.
그리고 더욱 중요한 것은 '행동해야 한다'는 것이다.

"행동하기 전까진, 그 어떤 것도 이해하지 못하기 때문이다. "

생각을 혁신으로 바꿀 시간이다!!

유익한 경영서 한 권 만나 즐거운 책 읽기 시간이었다.