당신의 노동인권은 안녕하신가요?

안녕하세요, 한국의 노동자들 - 노동인권 변호사가 함께한 노동자들의 법정투쟁 이야기
윤지영 지음 / 클 / 2025년 3월

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"밥은 먹고 다니냐?"
영화 <살인의 추억> 대사입니다.
굳이 이 대사로 시작하는 이유가 있습니다.
굶어죽기 딱 좋은 직업 중에는 허우대 좋아보이는 변호사라는 직업도 한자리 차지합니다.
어떤 분야를 주로 하는지에 따라 수입이 달라질 수 있고, 주로 선임하는 의뢰인이 누구인지에 따라서도 수입이 달라질 수 있지요.
저자는 두개의 타이틀을 전부 갖고 있네요.
'노동인권 변호사'. 노동 + 인권이라니요.
그것도 15년이 넘게 한길만 팠답니다.

의지가 있어도 오래 할 수 없는데는 다 이유가 있습니다.
이 책에 등장하는 11개의 사건을 찬찬히 뜯어보면 그 이유를 조금쯤은 짐작할 수 있습니다.

우선 한 사건에 들이는 저자의 시간과 노력은 결과에 비례하지 않습니다. 법원에 제출한 서면의 페이지 합계라는 구체적인 수치가 등장합니다. 한 사건에 제출한 준비서면의 쪽수가 200이 넘는다거나(증거서류 제외), 항소이유서를 70쪽 넘게 작성했다가 10쪽을 줄여서 제출한다거나. 크게 와닿지 않을 수 있는데, 굳이 저자가 언급한 이유가 있겠지요. 그 서면을 작성하기 위해 리서치를 하고 분량을 뽑고 다시 내용을 파악하기 위해 잘라내고 새로운 쟁점을 부각하고, 일면식도 없는 관련분야 권위자에게 메일을 보내고 전화를 하고 협조를 얻어내고.
순전히 업무에 관련된 일만 나열했는데, 가장 중요한 일이 남아있습니다. 사건당사자의 이야기를 들어주고 안부를 묻고 안심시켜주는 것.

11개의 사건 중 쉽게 종결된 건은 없습니다. 어떤 사건은 소장을 접수한 시점부터 10년이 넘게 계속되기도 합니다. 그러다보니 역사가 쌓입니다. 저자가 말하는 것처럼 어느 순간 자기의 역사가 되었습니다. 어쩌면 당사자보다 더 사건에 이입합니다. 이쯤되면 대리인이 아니라 당사자라 보아도 무방할 듯.

변호사라면 공익소송을 하는 경우는 가끔 있습니다만 저자처럼 전업으로 하는 경우는 찾아보기 어렵습니다. 저자가 공익인권법재단 공감에 합류했을 때는 그가 대형법무법인 소속 변호사로 3년 이상 재직한 이후였다고 하니 수입이 현저히 줄어드는 것을 실감했을 것 같아요. 있다 없으면 더 크게 느끼는 것이 인지상정인데.
배우자와 자녀에게 할애하는 시간보다 사건에 쏟는 시간이 훨씬 많아보입니다.
이 부분이 언급되긴 합니다. 서문에 자신을 인정해주는 짝에게 감사한다는 부분이요.

저자는 분야를 가리지 않고 사건에 뛰어듭니다. 사람을 만나는데 주저하지 않습니다. 제도에 막혀서 실질적인 구제가 이뤄지지 않은 것에 좌절하기보다 결과에서 더 나아진 점을 찾습니다.

어떻게 이런 일이 가능했을까요.
저는 그가 사람을 대하는 태도에서 찾았습니다.
빛나는 사람이라 표현하는 이가 있습니다. 잘못된 것을 그대로 넘어가지 않는 사람, 그로인해 발생할지 모르는 불이익을 기꺼이 감수하면서도 포기하지 않는 사람.
덕분에 힘을 얻고 계속할 동력을 얻었다고 표현합니다.
사람으로부터 얻는 힘이라니.
변호사라기보다 활동가라는 타이틀이 더 어울릴 듯 합니다.

뒷표지에 여러 유명인들의 추천사가 보입니다. 추천의 이유를 알 것 같습니다. 개인적으로 큰 울림을 주었던 추천사는 책의 말미에 실린 고인이 된 케디의 언니가 남긴 글이었습니다. 꼭 찾아보시기를.

지금은 직장갑질119의 공동대표.
여전히 현장에 있네요. 저자의 건강을 기원합니다.

덧) 정치한다고 하셔도 납득할 것 같아요. 응원하겠습니다.

☆ 이 글은 출판사로부터 책을 제공받아 읽은 후 작성하였습니다.

[100자평] 낱말의 질감

낱말의 질감 - 슬픔이 증발한 자리, 건조하게 남겨진 사유의 흔적
고유동 지음 / 바른북스 / 2025년 2월

이토록 치열한 글쓰기라니. 저자는 군인이다. 전장을 종이 위로 옮겨왔을 뿐, 그는 여전히 전쟁중이다. 여백 사이에 찔러넣는 단어의 총알들. 보라. 이것이 그 결과물이다.

[100자평] 팩트체크의 기초

팩트체크의 기초 - 당신의 콘텐츠가 가짜가 되지 않게
브룩 보렐 지음, 신소희 옮김 / 유유 / 2025년 1월

팩트체크는 현실적으로 불가능한 목표를 좇는 일로 보일 수 있다. 논란의 여지가 없는 사실이라도 이를 바탕으로 구성되는 진실은 보는 사람에 따라, 심지어 배열하는 순서에 따라서도 달라질 수 있다. 역설적으로, 불가능해보이기 때문에 팩트체크를 해야 하는 것. 이 책이 도와줄 것이다.

작품에는 담아내지 못했던 그들의 속내 _ 소설을 쓸 때 내가 생각하는 것들

소설을 쓸 때 내가 생각하는 것들 - 셰익스피어 앤드 컴퍼니 인터뷰집
애덤 바일스 지음, 정혜윤 옮김 / 열린책들 / 2025년 2월

#소설을쓸때내가생각하는것들 #애덤바일스 #셰익스피어앤드컴퍼니 #인터뷰집 #열린책들 #도서협찬

가끔 소설을 읽다가 작가에게 질문하는 상상을 하곤 합니다. 총각시절 북토크 가서 책을 읽고 궁금했던 점을 묻고 답변을 들었던 경험이 있어요.

(저와 개인적으로 친분이 있는 이라면 "니가? 진짜?"라며 의문을 던지겠지만. 사실입니다. 거기에 당신은 없었잖아요 ㅎㅎ)

이기호 작가님이 쓰신 <차남들의 세계사> 북토크였는데, 작가님 답변 덕분에 그책에 대한 이해도가 상승했어요. 작가님 개인에 대한 호감도 역시.

사실 대부분의 경우 책 속에 어떤 형태로든 답이 나타나 있긴 하거든요. 발견했느냐 발견하지 못했느냐 차이이긴 한데. 간혹 작가님 의도에서 벗어난 해석이 정설이 되는 경우도 있어서.

아무튼 여기에 실린 작가님들의 작품을 읽고나서 이 책을 다시 읽는다면 이 책의 가치가 더 올라갈 것 같아요. 아니면 작가 개인이나 소재가 된 사건이나 인물에 대해 알고 있다면요.

저의 경우는 얼마 전에 읽었던 <다시, 리더를 생각한다>에 등장하는 '밥 말리'의 이름이 보여 매우 반가웠어요. '말런 제임스'가 쓴 <일곱 건의 살인에 대한 간략한 역사>에 그 인물이 등장하거든요. 어릴 적 작가가 TV에서 봤던 특정사건에 대한 강렬한 기억이 상당한 시간이 지나서 책으로 나오다니. 그책 유명한 상을 받았다고 들어서 존재는 알고 있었거든요. 조만간 읽어보겠습니다.

'조지 손더스'가 쓴 <바르도의 링컨>에서 '링컨'이란 인물을 작가가 어떻게 대했는지도 알게 되었어요. 그는 예수에 비견할 수 있는 인물인데, 그가 나오는 순간의 파장은 이미 정해져 있다. 그를 어떻게 써야 하는가? 아. 그거. 등장씬을 최대한 짧게 쓰자.

독자로서 이 인터뷰집을 제대로 읽었는지에 대한 확신은 없지만, 이 부분에서는 웃지 않을 수 없었다.

세상 고민을 다 지고 있는 듯한 중년 남성의 얼굴이 인상적인 책 <나의 투쟁>의 저자 '칼 오베 크네우스고르'의 말을 유심히 듣다보니 갑작스런 유명세에 적응하기 버거워하는 작가 개인의 모습이 확연히 떠오른다. 이런 성격의 저자인데, 아니 출간 전부터 가족들의 반대가 심했다는데 그는 계속 해서 출간하기로 용케 마음먹었구나 싶다. 용기를 응원하는 의미에서 이 책도 장바구니에.

정갈한 초록색 표지에 한땀한땀 정성들인 양장본. 펼쳐서 자를 대고 줄을 긋고 있는데 안정감이 느껴진다.

인터뷰어와 이루어진 장소의 상징성이 더해진다. 그 장소란 파리의 그 유명한 서점 <셰익스피어 앤드 컴퍼니>. 저자인 '애덤 바일스'는 그 자신이 작가인데, 서점의 문학 디렉터로 일하고 있다.

영화 <미드나잇 인 파리>를 떠올리며 읽었다. 상상해보라. 당신의 앞에 차례로 앉아 순서를 기다리며 차를 마시는 스무명의 작가들을. 

나머지 작가들의 면면과 작품들. 그리고 작품에서는 담지 못했던 그들의 속내. 궁금하죠?

이 책을 권합니다.

※ 이 글은출판사로부터 책을 제공받아 읽은 후 작성하였습니다.

사업의 즐거움

사업의 즐거움
최철용 지음 / ㈜소미미디어 / 2025년 1월

#사업의즐거움 #최철용 #소미미디어 #솜독자3기 #경영 #자기계발 #서평단

저자는 이커머스 비지니스를 운영 중인 경영자이다.
제목을 '사업의 즐거움'으로 정한 이유는 끝까지 읽어야 나온다. 저자의 관련 경력 20년 세월을 망라했기에 많은 것을 담고 있다.

초반부는 뜻밖에 네이버 광고 정책을 분석하는 것으로 출발한다.
광고의 효율성은 어떻게 평가할 것인가. 외주업체에 대행을 맡겼을 때 성과를 어떻게 측정할 것인가.
클릭과 검색을 수행하는 프로그램을 사용할 것인가, 하지 않을 것인가.
비지니스 관점에서 접근하자면 정의가 아니라 공정의 관점에서 결정한다.

네이버와 쿠팡의 이커머스 정책을 비교하고 변화추이를 기술한 부분은 업계 외부에서는 알지 못하는 내용을 상세하게 설명해준다.
소비자가 아닌 경영자 관점에서 재고 관리의 중요성을 강조하는 저자는 쿠팡의 손을 들어준다. 다소 높은 수수료를 부과해도 재고 대부분을 매수하고 반품 걱정은 하지 않아도 되었다는 것.
이후 수수료와 정책이 바뀌었고 변화를 감안하더라도 쿠팡을 택했던 저자의 입장이 바뀌게 된 지점을 살펴보면 경영감각에 대한 힌트를 얻게 된다.

입장을 바꾸어 소비자의 입장에서 예스24와 쿠팡의 결제방식을 비교하고 오랜 시간 충성고객이었던 전자에서 후자로 변경하게 된 이유를 기술한다.
결제과정의 간략화. 눌러야 할 버튼 하나를 줄이는데 들인 비용과 고민에 공감한 것이다.

국내시장에 머물지 않고 해외시장에 진출해야 하는 이유는 성장의 규모가 다르기 때문이다. 저자 역시 아마존 입점을 위해 고군분투했던 경험을 공유한다. 뜻밖의 교훈은 대표 자신의 이해도가 중요하다는 점을 깨닫게 되기까지의 과정에 있었다.

대표 자신의 이해도가 낮은 분야를 직원에게 의존했던 때의 시행착오 부분과 이어지는 '잡 플래닛' 사이트 관련 인사이트(에어비앤비 사용 경험, 상호 평가), 성장과 보상의 균형, 인정욕구 등 사람에 대한 이해가 이어진다.

사내 북클럽을 8년간 이어오고 있다. 책의 선정은 연초에 11권을 미리 정하고, 나머지 1권은 시의성을 반영해 고른다. 한달에 한 번. 금요일 오전 8시(저자의 회사는 금요일 2시간 이른 퇴근 정책을 시행하고 있어 불만이 적었다). 다양한 분야의 책을 선정하는데, 되는데로 살아도 괜찮다는 메시지를 전하는 책은 제외한다.

사업의 즐거움은 마지막 챕터의 제목.
저자는 개인의 의지보다 환경을 믿는 편이다. 의지가 꺾이지 않을 시스템을 만들려 애쓴다.
부자들은 돈을 적게 쓴다. 쓰는 재미보다 버는 재미가 월등함을 알기 때문이다. 버는 것은 전자보다 훨씬 품이 많이 든다. 쉽지 않기에 즐거움을 찾아야 오래 할 수 있다.

책을 읽어보니 저자의 모습이 그려진다. 본인이 좋아서 하는 일이라 시간 가는 줄 모르고 매달렸던 것들이 여기 다 들어있다.
가끔 저자를 초청해서 이야기를 나누는 행사의 다음 주인공은 저자가 될 것 같다.
"이번에는 대표님 말씀이 있겠습니다."