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결국, 아이디어는 발견 이다
박영택 지음 / 한국능률협회컨설팅(KMAC) / 2019년 4월
평점 :
품절
책의 시작부터 아이디어에 대해서 유명인들의 명언을 알려준다.
창의성의 비밀은 그 출처를 숨기는 것이다, 아인슈타인
훌륭한 예술가는 베끼고 위대한 예술가는 훔친다, 피카소
만약 당신이 창의적인 사람들에게 어떻게 그런 일을 해내었느냐고 묻는다면 그 사람들은 약간의 죄책감을 느낄 것이다. 왜냐면 그들이 실제로 한것이 아니라 무언가를 보았기 때문이다, 스티브 잡스
이것은 창의성이란 무에서 유를 창조하는 능력이 아니라는 것에 대해서 알려준다.
우리가 생각하는 창의성과는 차이가 있지만,
사실 창의성은 어려운 것이 아니다.
책에서 말하는 6가지 창의 발상코드.
S.M.A.R.T. Connection으로 배우고 익히는 천재들의 발상법을 알려준다.
Subtraction 제거: 시스템의 구성요소 중 일부를 제거, 가능하다면 핷미 요소를 제거
Multiplication 복제: 시스템의 구성요소 중 하나를 시스템 내에 추가
Attribute change 속성변경: 외부 조건이나 경과 시간에 따라 시스템의 내부 속성을 바꾼다.
Reversal 역전: 시스템과 관련된 일부 요소들의 위치, 순서, 관계 등을 반대로 바꾼다.
Task unification 용도통합: 시스템을 구성하는 요소 중 하나가 다른 역할까지 수행한다.
Connection 연결: 서로 관련이 없어 보이는 두개의 요소를 연관 시켜 새로운 시스템을 고안한다.
책에서는 이 6가지 창의 발상코드로 창의적인 발상의 패턴을 배울 수 있었다.
다양한 케이스의 아이디어를 책에서는 소개했는데,
그 중에서 실생할에서 볼 수 있는 아이디어 상품이 많이 있었다.
날개 없는 풍력 발전기, 줄없는 줄넘기나, 분무통을 없앤 분무기, 이중삼중 면도기, 안과 밖이 바뀐 반전우산, 과속하면 내려앉는 바닥이 있었다.
사실 이중에서 제일 마음에 드는 발상코드는 제거다.
요즘처럼 간편하고 깔끔한 디자인을 추구하는 시대에서 제거라는 패턴이 포인트가 잘 맞는 것 같다.
창의력이라는게 사실 무에서 유를 창조한다는 고정관념을 가지고 있었는데,
책을 읽으면서 유에서 변형한 유가 창의력이라는 생각을 하게 되었다.
책에 있는 아이디어를 통해서 나도 새로운 아이디어를 발견해 낼 수 있지 않을까 하는 생각을 하게 되었다.